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GB/T 41505-2022 电子信息制造企业绿色供应链管理规范

资料类别:国家标准

文档格式:PDF电子版

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资料语言:中文

更新时间:2024-03-19 16:35:43



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内容简介

GB/T 41505-2022 电子信息制造企业绿色供应链管理规范 中华人民共和国国家标
GB/T41505-2022
电子信息制造企业绿色供应链管理规范
Specification of green supply chain management for manufacturing
enterprises in electronics information industry
2023-02-01实施
2022-07-11发布 目 次
前言引言 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义总体要求
T
4
4.1 分析需求 4.2 明确目标 4.3 界定范围领导作用
5
5.1 领导作用和承诺 5.2 明确职责及权限 5.3 制定方针和目标
6 策划 6.1 系统规划 6.2 风险和机遇的识别与应对 6.3 支持 6.4 文件化信息 6.5 信息管理
实施与控制 7.1 设计 7.2 采购 7.3 生产 7.4 物流 7.5 销售与售后服务 7.6 回收利用及处置 7.7 文件、标识及其可追溯性 7.8 应急准备和响应 8绩效评价 8.1 监视、测量、分析和评价 8.2 评价方法 8.3 评价过程 8.4 评价报告
7 附录B(资料性) 电子信息产品绿色属性识别与管控信息的示例附录C(资料性)电子信息制造企业绿色供应链管理的评分示例参考文献
11 13 16
E0000800009
..
. 前言
本文件按照GB/T1.12020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由全国绿色制造技术标准化技术委员会(SAC/TC337)提出并归口。 本文件起草单位:中国电子技术标准化研究院、中机生产力促进中心、北京赛西认证有限责任公司、
中环联合(北京)认证中心有限公司、中国电子信息产业发展研究院、工业和信息化部国际经济技术合作中心、工业和信息化部电子第五研究所、中国家用电器研究院、中国电器工业协会、广州赛宝认证中心服务有限公司、四川大学、华为技术有限公司、联想(北京)有限公司、四川长虹电器股份有限公司、富士胶片制造(深圳)有限公司、深圳创维-RGB电子有限公司、海信视像科技股份有限公司、曙光信息产业股份有限公司,成都亿科环境科技有限公司、中机研标准技术研究院(北京)有限公司、中国电子节能技术协会、中国电子工业标准化技术协会、京东方科技集团股份有限公司、富泰华工业(深圳)有限公司、鹏鼎控股(深圳)股份有限公司、惠州亿纬锂能股份有限公司、孚能科技(赣州)股份有限公司、深圳市康冠商用科技有限公司、广东仕诚塑料机械有限公司、威海人合机电股份有限公司、青岛日日顺乐信云科技有限公司、济南华信自动化工程有限公司、青岛汇元海泰电子有限公司。
本文件主要起草人:杨宇涛、奚道云、赵冰清、杨檬、韩硕祥、刘娟、蔡毅、李胡升、王煦、滕云、赵立华、 闻洪春、李艳波、王璟、毛涛、龚勋、刘宇、霍军亮、周国银、刘美华、张曼华、顾江源、刘靖宇、郭怡、田晖、 孙婷婷、唐葵、郭红、张生春、慧、王洪涛、向思静、莫娟、孙言丽、姜涛、杨立娜、李春琦、张迎华、韩旭、 熊华俊、杨清雨、马将军、方咪娌、杨小琴、苏安、陈军、杜晓琳、侯桃丽、熊得军、李振乐、张春华、盛子望、 李边芳、赵永文、荆爱莲。 引言
绿色供应链是在传统供应链基础上,将绿色制造、产品生命周期管理和生产者责任延伸等可持续发展理念融人企业价值链活动,采用基于风险的思维,综合考虑企业经济效益,社会效益和生态效益,将相关方关于资源节约、环境保护和人体健康安全等绿色环保要求在各级供应链上有效传递并协同改进的供应链系统。实施绿色供应链管理是提升企业竞争力。实现企业绿色可持续发展的有效途径。
电子信息制造业是我国经济的战略性、基础性和先导性支柱产业,产品范围覆盖整机、元器件和原材料等多种类别,供应链长且复杂,产品更新换代速度快,电子废弃物量巨大,电子信息制造企业及其相关方在绿色环保方面需要关注的信息涉及产品设计、材料选用、采购、生产、运输、存储、包装、销售、使用回收利用直至最终处置等产品生命周期阶段,需要供应链的整体实施和协同改进。
本文件依据GB/T33635《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》给出的原则和框架,结合电子信息制造企业特点,制定了电子信息制造企业绿色供应链管理规范用于引导和规范电子信息制造企业开展绿色供应链管理工作,建立系统、科学、有效的绿色供应链管理体系,推进电子信息制造业在整个产业链上实现绿色转型和可持续发展。
本文件中的绿色供应链管理是基于“策划(Plan)实施(Do)、检查(Check)和改进(Act)"(以下简称 “PDCA”)的管理理念,采用过程方法,基于风险的思维,将绿色可持续发展理念融人企业生产经营活动,充分发挥供应链上核心企业中最高管理者对于绿色供应链管理的领导作用,围绕制定的方针和目标,通过策划实施与控制、绩效评价和持续改进建立健全制造企业的绿色供应链管理体系,以实现绿色供应链管理的预期目标。PDCA与本文件框架之间的关系见图1。
策划 (6)
领导作用 (5)
持续改进 (9)
实施与控制 (7)
C
绩效评价 (8)
注:括号内的数字指本文件的相应章条号。
图1基于PDCA管理理念的标准框架 电子信息制造企业绿色供应链管理规范
1范围
本文件规定了电子信息制造企业关于绿色供应链管理的总体要求,以及领导作用、策划、实施与控制、绩效评价和持续改进方面的要求。
本文件适用于电子信息制造企业及相关方对绿色供应链的管理和评价。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件:不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
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3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
电子信息产品 electronic information product 采用电子信息技术制造的电子雷达产品、电子通信产品、广播电视产品、计算机产品、家用电子产
品、电子测量仪器产品、电子专用产品、电子元器件产品、电子应用产品、电子材料产品等产品及其配件。
[来源:SJ/T11744—-2019,3.2]
3.2
供应链supplychain 生产及流通过程中,涉及将产品提供给最终用户所形成的网链结构。 注:供应链包括供应商、制造商、物流商、内部配送中心、分销商、批发商以及联系最终用户的其他实体。 [来源:GB/T24420—2009,3.1]
3.3 和报废处理的全过程,使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。
[来源:GB/T33635—20173.3]
3.4
绿色属性 green attribute 组织、过程、产品和物料的资源、能源、生态环境和人体健康安全特性。 [来源:GB/T39259—2020,3.3]
3.5
组织organization 为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。 注:组织包括但不限于个体经营者、公司、集团、商行、企事业单位、行政管理机构、合伙制企业、慈善机构或社会机
构,或者上述组织的部分或其组合,无论是否为法人组织、公有或私有。 [来源:GB/T45001--2020,3.1,有修改]
3.6
相关方 interested party ; stakeholder 可影响决策或活动、受决策或活动所影响,或者自认为受决策或活动影响的个人或组织。 【来源:GB/T45001一2020,3.2,有修改
3.7
风险risk 不确定性的影响。 注1:影响指对预期的偏离,包括正面的或负面的。 注2:不确定性指对事件及其后果或可能性缺乏甚至部分缺乏相关信息、理解或知识的状态。 注3:通常风险以潜在“事件”和“后果”或两者的结合来表述。 注4:本文件中的“风险和机避”指会对供应链管理的绿色属性造成负面或正面影响的风险和机遇。 [来源:GB/T45001--2020,3.20,有修改
3.8
节点企业nodeenterprise 节点组织node organization 供应链网链结构上的各个企业或组织。 注1:节点企业之间是一种需求与供应关系,供应链节点企业有运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通、物流及信
息服务,还有供应商、制造商、物流商、内部配送中心、分销商、批发商以及最终用户等。
注2:供应链节点企业具有上下游的关系,上游企业是相对下游企业而言的,指处于供应链生产和业务的初始阶段
的企业,这些企业主要生产下游企业所必需的原材料和初级产品。
3.9
核心企业 core enterprise 核心组织core organization 供应链中掌握核心技术,核心能力、核心环节的企业或组织。 注:供应链核心企业或组织是一个供应链中最关键的环节。
4总体要求
4.1分析需求
4.1.1理解企业及其所处的环境 题和外部议题,包括所有能够影响企业或受企业影响的环境状况。
企业应对内部议题和外部议题的相关信息进行监视和评审。 4.1.2理解相关方的需求和期望
企业应确定: a)与绿色供应链管理体系有关的相关方,包括供应商、制造商、外包方、分销商、零售商、顾客等; b)各相关方在绿色供应链管理方面的需求和期望; c)b)中涉及的需求和期望中所构成的绿色供应链管理的合规义务。
4.2明确目标
电子信息制造企业供应链管理体系应融人绿色制造、产品生命周期管理和生产者责任延伸理念,识别产品及其生命周期各个阶段的绿色属性与相关风险,通过供应链上下游相关方的有效管理和协同运作,减少电子信息产品在生命周期各个阶段的资源(包括能源)消耗,环境污染和对人体的健康危害,实现电子信息制造企业的绿色、可持续发展。
企业应制定可量化、可测量或可评价的绿色供应链管理目标以及实现目标的方法。 4.3界定范围
企业应依据影响其绿色供应链管理预期结果的外部和内部问题以及相关方的需求和期望,根据权限和实施控制及影响的能力来确定绿色供应链管理的边界和范围。原则上应包括
从产品设计、材料选用、采购、生产加工、运输包装存储销售、使用、回收利用直至最终处置
a)
生命周期全过程; b)与企业有关的供应商、制造企业(包括电子材料生产、电子元器件生产、整机生产)、信息服务
商、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解、再利用、废弃物处置等企业;企业产品以及生产、包装中使用的材料和物质的绿色属性;
d)产品和物料的正向物流和信息流,还包括产品和物料的逆向物流和信息流。 电子信息制造企业绿色供应链管理流程的示意图参见附录A。
5领导作用
5.1领导作用和承诺
最高管理者应通过下列内容实现其在绿色供应链管理方面的领导作用和承诺: a) 对绿色供应链管理体系的有效性负责; b) 确保在建立绿色供应链管理体系时考虑企业所处环境以及相关方的需求和期望; c) 确保制定绿色供应链管理体系的方针及目标,并与企业的战略方向相一致; d)在战略规划中考虑绿色供应链管理体系的绩效; e) 确保可能影响绿色供应链的风险得到识别和应对; f 确保绿色供应链管理体系要求纳入企业的运营过程; g) 确保绿色供应链管理体系所需资源的供给: h) 提高绿色供应链管理体系绩效的意识; i) 绿色采购及供给要求得到确定和满足; j 指导并支持相关人员促进绿色供应链管理体系的有效性;
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