房地产开发企业部门设置与岗位职责
作者：余源鹏 主编
出版时间：2011-5-1

【图书简介】

《房地产开发企业部门设置与岗位职责》是一本内容全面的有关房地产开发企业部门设置与岗位职责说明的参考书。《房地产开发企业部门设置与岗位职责》内容包括房地产开发企业的组织设计及部门设置，房地产开发企业的部门职能说明，房地产开发企业行政办公类部门的岗位职责说明，房地产开发企业人力资源类部门的岗位职责说明，房地产开发企业财务审计类部门的岗位职责说明，房地产开发企业投资开发类部门的岗位职责说明，房地产开发企业工程设计类部门的岗位职责说明，房地产开发企业营销策划类部门的岗位职责说明，房地产开发企业其他综合类部门的岗位职责说明。《房地产开发企业部门设置与岗位职责》具有较强的实操性，可供房地产开发企业相关人员学习参考。


【本书目录】

前言

第1章 房地产开发企业的组织设计及部门设置

1.1 房地产开发企业的组织设计及部门设置概述

1.1.1 房地产开发企业部门设置的现状及其重要性

1.1.2 房地产开发企业组织结构的五种形式

1.1.3 房地产开发企业组织设计的基本步骤

1.1.4 房地产开发企业组织结构设计与调整的案例分析

1.2 几种典型的房地产开发企业的组织结构形式

1.2.1 单区域单项目型房地产开发企业的组织结构形式

1.2.2 单区域多项目型房地产开发企业的组织结构形式

1.2.3 跨区域多项目型房地产开发企业的组织结构形式

1.3 大型房地产开发企业的组织层级权责管理

1.3.1 综合管理

1.3.2 人事行政管理

1.3.3 开发管理

1.3.4 设计管理

1.3.5 营销管理

1.3.6 合同管理及仲裁、诉讼

1.3.7 工程管理

1.3.8 财务管理

第2章 房地产开发企业的部门职能说明

2.1 房地产开发企业的高级领导层职能说明

2.1.1 董事会的职能说明

2.1.2 总经理及其相关的岗位职责说明

2.1.3 副总经理的岗位职责说明

2.2 房地产开发企业的行政办公类部门的职能说明

2.3 房地产开发企业的人力资源类部门的职能说明

2.4 房地产开发企业的投资开发类部门的职能说明

2.5 房地产开发企业的工程设计类部门的职能说明

2.6 房地产开发企业的营销策划类部门的职能说明

2.7 房地产开发企业的财务类部门的职能说明

2.8 房地产开发企业的其他综合类部门的职能说明

2.8.1 法律事务部的职能说明

2.8.2 信息管理部的职能说明

第3章 房地产开发企业行政办公类部门的岗位职责说明

3.1 房地产开发企业的行政办公类部门的领导层？位职责说明

3.1.1 行政总监的岗位职责说明