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浅谈BIM在工程建设中的应用

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更新时间:2024-12-31 13:35:40



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浅谈BIM在工程建设中的应用 2017年第14期总第215期】
江西建材
浅谈BIM在工程建设中的应用
■詹霖苏
福州
■福建六建集团有限公司,福建
350005
BIM是建筑信息模型(Building Information Modeling)的简称,是建筑,工程、营建(AEC)产业中最具前瞻性的发展之一。通过BIM技术,可以使用数字化的方法建造一个或多个精确的建筑物虚拟模型。电脑生成的模型包含着精确的几何图形和相关数据,对目前的AEC业务模式是革命性的。
现有的AEC业务中参建各方仍然采用以书面为主的沟通模式,书面往来过程中所产生的结误和遗蒲往往造成不必要的工地成本支出和工程进度的延误。很明显的例子就是笔者从业以来,一成不变的交付过程就是如此:设计单位设计图纸———出图——施工单位取得图纸———图纸会审形式化的走过场)——施工单位按图施工(无论图纸设计质量如何)图纸本身存在的大量矛盾错误或与施工实际情况不符在施工过程中逐渐显现,迫使施工单位不得不暂停施工等待设计变更,同时各分包单位由于专业不同,建造过程中大量口头、书面沟通的天然缺陷导致各专业的建设产生各种矛盾面不得不避一步协调再次造成设计的变更,如此往复数次直至工程峻工。这些不必要的变更,导致各施工单位工作量增加而无法按照合同约定的合同价款或合同工期完成施工任务,最终引发了参建各方的官司纠纷。这种情况实在是种社会资源的极严重浪费。
很多人会说目前设计单位全部早已不再采用2D的手绘图纸,CAD 早已普及-施工单位也都能够熟练掌握CAD技术,甚至工程预算人员也都用上广联达之类的数字化计算方法提高工作效率,这不就是前文所提的数字化吗?这不就是BIM吗?诚然目前的工程建设早已大规模的无纸化.但是这些CAD系统只是生产绘制图面,设计人员将设计成果分发给各参建单位后所得到的反馈只能通过建筑物实际建造后才能获得.滞后严重。换言之,目前的CAD化的设计文件只是设计人员脑海中想象出来的理想化产物,面并非建筑物实际存在的形态。
而通过BIM技术,可以将现在将现有的书面流程工作的自动化(CAD、三维动面、电子计算书等)推进到一个各参建单位可统一整合的、协调合作的工作流程。各方将从各角度所提供的数据信息集成到一个统一的模型中,这些信息可以用来模拟模型的实际操作,实现所想即所得,最大程度的减少的各方行为的矛盾和不一致,提高建设效率减少资源浪费,因此BIM可视为协作方法,面并非单纯的视觉展示。
从BIM的特点,我们可以知道,各单位的统一整合协调是其最大的特点,面这也是大势所趋。从欧美发达国家已经大范围普及BIM技术的实际经验来看其结果就是从一开始就纳人BIM体系的综合性总包单位收益最大,当一家公司在设计阶段就协调鉴合了施工建造阶段信息的模型,之后在施工阶段使用已协调好的该模型就能够保证“按图施工"不再只是政治正确的日号。而以上述行为作为所有工作流程和合作的基础时,公司将会面临巨大的变化。对国内的设计及建筑工企业来说,这样的转化和资源整合需要时间和教育,面所有技术和工作流
注人才的培养与管理。所以提升建筑工程技术管理要“从人微起",不断优化技术人才的管理制度。第一,建筑企业要建立起完善的人才培训体系为技术人员提供多种的发展道,与此同时也能够不断提升技术人员的综合水平与能力:第二,建筑企业要和高校建立起长期的人才供应的合作关系,为企业的长期发展积蓄人员上的力量;第三,企业要不断完善技术人才的激励机制,通过物质或是精神激励不断促进技术人员的发展,从而使其为企业的长远发展发挥着更大作用。
结束语 4
综上所述,建筑企业技术管理水平的不断提升不仅能够对建筑工程的整体水平有着很大的提升,与此同时还能够有效的控制建筑施工的避程以及减少建筑企业的生产成本,从而来增加建筑企业的经济效
· 250-万方数据
工程管理
程的重大改变,都需要时间和教育。
幸运的是,笔者近几年在建设单位的技术岗位任职,该单位系民营房地产开发企业,因此其得以采用直接委托的方式将施工任务发包给兄弟单位,而这一特殊关系也无形中促使笔者获得了难得的机会能够在目前国内这种披着BIM化的外衣行老式建设模式之实的环境中进行真正的BIM技术应用。
由于篇幅所限.本文仅从规划设计阶段探讨BIM的实际应用。本项目地处城市核心地段,但由于用地拆迁及政府行政审批等原因导致项目立项后经过了将近5年时间才得以落地建设,可以说在这样的大背景下.效率最大化被放在校心地位。这也为BIM的使用提供了一个用武之地。本项目采用国际上主流的Revit Architecture为平台,我司在进行项目设计招标时,明确将熟练使用BIM工具进行设计作为中标条件之一,而这也意味着最终中标的设计单位是国内或者说在地区范围内技术比较领先的,愿意拥抱新技术的创新性企业,这种特质也决定了他们的灵活性全面碳压传统的设计企业。事实也证明了这一预想设计单位不会固执已见,善于最大化满是建设单位开发需要及施工单位实际施工要求来进行设计工作,为BIM体系的有效整合莫定了技术基础
设计单位内部编制了二个信息传递说明书(Information Delivery Mamal),定义各建设阶段的信息交换流程和需求,之后将这些需求转换为软件可识别的数据格式,即模型检视定义(ModelViewDefini tions),以此进行以完善数字模型为目的的信息交换。比如:建筑设计师在初步设计混凝土外增立面模型时是否应该包括嵌人窗户的详组信
这样的问题可以在提出者和回答者进行信息交换中得到解决并直接反映在模型中,无需再经过各专业设计师口头沟通后修改再沟通修改这种低效繁项的流程中进行。
而这一流程也进而推广到建设方、设计方、施工方各参建主体之间的信息交换,形成数字化的实时沟通。这也极大提高了设计效率,在不到一个月的时间,设计单位就编制出了修建性详组规划设计方案,并于次月初获得了建设规划部门的批准,在详规通过后的两个月内,设计部门就完成了经过图纸审查部门审查合格的施工图纸。而最重要的是,这一施工图纸的本质是有效数字模型的形成,施工图纸完全是为了满足相关行政审批的需要,其校心的数字模型为之后的施工提供了有力的技术支持。
由于篇幅有限以及笔者自身的水平有限.无法将BIM的实际应用有更深入组化的展开,仅能通过这样粗浅的事例论述一下BIM技术对今后建筑行业的意义,我相信随着越来越的BIM工程应用实例,一定能够使建筑这一传统行业展现出新的面貌。
益。随着经济全球化的不断深入,市场竞争不止仅限于国内,因此更要采取实际的行动来不断提升建筑企业的技术管理水平,从面来推动我
国建筑行业的快速有序发展。参考文献
[1]杨秋全.论如何加强建筑工程技术管理[J].低碳世界,2013(15).【2]王山录.加强建筑工程技术管理的探讨[J].建筑工程技术与设计,
2016( 27 )
【3董自华,李运风.如何加强建筑工程技术管理』].建筑工程技术与
设计,2016(30)
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