2016年4月
建材与装饰
园林绿化工程项目管理探究
曹荣美
(青阳县城市园林绿化和熙明管理办公室安徽青阳242800)
园林装饰
摘要；随着生态建设需求的不断增加，人们对能够实现生态建设的图林绿化工程项目想来越重视。与建设工程项目相比，图林绿化工程项目的工序较为简单，规模电相对较小。本文从我国园林工程项目管理的特点入手，对图林绿化工程项目管理进行研究。
关键词：国林绿化：工程项目；工程管理
中图分类号：TU986
前言
文献标识码：A
文章编号：16730038(2016)150069-02
表1不同因素对园林绿化工程项目施工进度的影响情况
随着我国经济水平的不断提升，城市建设的脚步正逐渐加快。在这一背景下，人们对园林绿化工程项目的要求和质量出现了相应的变化，为了更好地满足人们的需求，需要对园林绿化工程项目进行有效管理，提升园林绿化工程项目的竞争力。
园林绿化工程项目管理
1.1园林绿化工程项目管理的特点
园林绿化工程项目管理的特点主要包含以下几方面： 1.1.1国林绿化工程项目的设计特点
与其他工程项目不同，园林绿化工程项目的设计具有一定的独特性。因此，需要对园林绿化工程项目的招标工作、施工图预算工作等加以重视，通过合理编制园林绿化工程定额，对园林绿化工程造价进行有效控制，
1.1.2国林绿化工程项目的艺术性特点
园林绿化工程项目具有一定的艺术性，它通过自然美的表达，对人们的生活进行更好地调节。因此，园林绿化工程项目管
理应该对工程的设计质量进行有效管理和控制。 1.1.3国林绿化工程项目的材料特点
植物在园林绿化工程项目的材料中占据了主要地位，因此在园林绿化工程项目管理的过程中，需要对植物的养护过程加以重视，结合不同植物的生长特点、生长需求等方面对养护工作进行有效管理。
1.2园林绿化工程项目管理
1.2.1国林绿化工程项目施工现场管理
为了提升园林绿化工程项目施工现场管理的质量，管理人员应该在施工开始之前对工程项目的实际施工地点进行考察，结合施工地点的特点制定科学合理的施工现场管理方案，对施工现场中的不同分项工程进行合理管理，就不同的分项工程而言，施工企业应该配备专业技能较强的管理人员，进而提升园林绿化工程项目施工现场管理的质量
1.2.2国林绿化工程项目施工进度管理
由于园林绿化工程项目的投资较大，施工周期较长，且能够对施工产生影响的因素较多，因此需要对园林绿化工程项目施工进度进行有效控制。影响园林绿化工程项目施工进度的因素有许多，如天气因素、季节因素以及施工现场条件等，不同影响
因素对园林绿化工程项目施工进度的影响情况如表1所示。 1.2.3园林绿化工程项目施工质量管理
施工质量对园林绿化工程项目建设的优劣程度起着决定性作用，就园林绿化工程项目而言，施工质量的管理包含园林绿化工程项目质量、施工人员工作质量以及工程施工工序管理质量这三方面。在管理过程中，如果管理人员发现某个环节出现间
影响因素影响比例
天气 24%
季节 29%
施工现场条件
29%
题，应及时采取有效措施进行解决，将间题对整个园林绿化工程项目的影响降至最低水平，并对园林绿化工程项目的施工质量产生相应的保障作用。以园林绿化工程项目中的几个分项工程为例，施工质量管理的内容如表2所示
表2园林绿化分项工程施工质量管理
园林绿化分项工程水体与水景工程
同林绿化分项工程
规划园林绿化工程项目的水系、设计小型术网、水景工程
建设以及水景效果控制
置石与假山工程在注重表现意境的基础上，合理选择段山材料置石方法 1.2.4园林绿化工程项目施工技术管理
通常情况下，我国的园林绿化工程项目施工技术包含水景喷泉技术、土方工程技术、园路广场技术、植物种植技术以及给水排水技术等。就园林绿化工程项目管理而言，施工技术的管理占据了较为重要的地位。园林绿化工程的施工技术对施工工序产生了决定性作用。为了提升园林绿化工程项目管理的质量，需要对施工技术的管理加以重视"。
1.2.5园林绿化工程项目绿化养护管理
与其他工程项目相比，园林绿化工程的特点表现为施工材料中包含植物，因此在园林绿化工程项目管理中，对植物的绿化养护管理是一个很重要的部分．为了更好地进行园林绿化工程项目的绿化养护管理，在工程的设计阶段，管理人员需要选择适宜的设计方法，使得植物更如符合园林绿化工程的施工环境，进而为绿化养护管理工作的进行提供一定的便利。对此，当园林绿化工程的设计阶段结束之后，设计人员、建设人员以及监理人员这三面应该就设计方案达成共识，然后依据相关规定完成对园林绿化工程具体绿化植物的选择。管理人员在对园林绿化工程的植物进行养护管理的过程中，需要结合实际的管理内容，对绿化养护管理任务和绿化养护管理时间进行合理安排，专业的园艺师需要对管理工作进行有针对性的指导，结合不同植物的生长特点和季节等因素对园林绿化工程中的植物进行有效管理。
提升园林绿化工程项目管理质量的措施
提升园林绿化工程项目管理质量的措施主要包含以下几方面：
对园林绿化工程项目成本进行有效管理
2.1
对成本的有效管理可以从一定程度上实现对园林绿化工程造价的合理控制。对此，园林企业应该对园林绿化工程项目中人员的成本观念进行强化，为了提升成本管理的效果，园林企业可以实行成本控制责任制，将具体的责任落实到工程项目的实际人员身上。在这个过程中，园林绿化工程项目中的管理人员需要
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