石油天然气企业安全管理探王黎明(中国石化西南油气分公司川西采气厂，四川德阳618000）
摘要：近年来，我国石油天然气行业在安全生产管理方面取得了长足的发展，但由于其特殊性和复杂性，安全生产形势依然严峻。笔者通过对石油天然气开采企业的安全管理中存在的问题进行简要分析，提出相应的应对措施，对石油天然气开采企业安全生产管理提供一些建议
关键调：石油天然气企业；安全管理；探计 1石油天然气企业安全管理目标
石油天然气开采企业要实现安全管理目标，首先是建立合理的企业安全管理责任制度和完善安全生产环境，保护人员的生命财产安全，其次是结合企业生产特点以及生产过程中的安全需求，建立符合发展需要的管理、技术以及员工三者统一的安全管理网络体系，再次是制定日常安全监管机制，对企业日常的安全管理进行计划，评价以及考核，全面规范生产经营活动；最后是畅通企业生产中的安全信息传途径，提升企业员工的安全意识水平和提炼安全文化，根本上避免和防范企业安全事故的发生。
2石油天然气企业安全管理中存在的问题 2.1管理理论的缺位和责任体系的缺陷
我国石油天然气企业的安全管理理论多是借鉴西方发达国家的相关理论，国内在这一领域的相关研究和成果较少，虽然发达国家企业在安全管理上有很多值得我们借鉴，如何吸收转化却没有更好的体现，为了通过安全等体系认证而认证的情况仍大量存在。同时，落实安全生产责任对做好安全管理工作尤为重要，经过近年来对责权一体的重新解读和责任制的实施，安全生产管理有了明显改善，但在实际生产过程中，仍不同程度的存在安全管理是安全部门的事的说法，责任体系建设的
缺陷和落实的不到位仍阻碍安全生产管理能力提高。 2.2安全意识的欠缺和安全技能的缺少
石油天然气开采企业管理者与员工欠缺安全生产意识.缺少安全操作技能是困扰企业安全生产管理的一大难题，其中尤以企业的管理者看重产量和任务的完成，在前者与安全生产发生矛盾时不能正确的对待，做出错误的决定；放松了对员工的安全教育培训，风险识别不到位、缺少安全操作技能，“三基”工作不扎实、“三违"现象时有发生，为安全生产事故发生埋下隐患。
2.3应急管理的不足和事故分析的不合理
应急管理的企业安全生产管理的最后一道屏障，应急处置不当往往会造成更严重的后果，预案针对性操作性不强、应急物资储备不充分不合理都会对救援工作造成直接影响。同时，企业不同程度的缺乏事故分析机制，管理层不重视，员工欠缺事故防范意识和预测能力，没有将安全事故转化为对事故发生前的预测与分析，这也是造成同一事故频发的原因。
3石油天然气企业安全管理体系建立的探讨 3.1建立符合企业实际的安全管理体系
理论指导实践，在吸收HSE管理等管理理论和实践的基础万方数据
安全管理
上，结合自身实际建立安全管理体系。首先是落实责任，新《安全生产法》要求落实企业安全生产主体责任，“有责才有畏”，必须按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全"的要求，在不同层级落实安全生产责任，其次健全安全生产监督管理机构，形成一体化、网络化的安全管理组织结构，第三是按安全管理指导类，直接作业执行类，考核管理总结类三个层级健全制度，严肃制度的执行，制度就是企业的"法”，企业在安全管理上
做必须到有法可依、违法必究。 3.2创建具体化的安全管理机制
安全管理必须从严从细，具体化的措施能不断促进安全管理形势好转，要贯彻”不安全的效益一分不要”、“不安全的进度一秒不抢的理念，弄清效益，进度与安全的关系。首先要保障企业在有序、可控的状态下进行生产，重视年度安全生产计划和具体操作规范的制定，做到内容具体，措施得当，其次是制定出月度安全生产计划，并根据月度生产情况进行实时的调整，最后是将企业的安全管理计划纳入到企业的经营活动中来，使安全管理工作与企业的效益发展紧密联系在一起，定期进行安全管理研讨，分析研究存在的问题，不断完善企业安全管理计划。
3.3丰富安全教育培训工作内容
员工在工作中意识不到风险，不能正确处置突发情况往往是致命的，要贯彻"以人为本"理念，必须从教育培训抓起。首先是企业应积极及时组织管理和操作人员的安全教育和培训活动，严格执行三级教育制度，其次是严格上岗考试机制，特别是操作员工上岗前不仅要考核是否会操作，更应考核能否安全操作，让员工明白错误操作的危害，促进员工正确操作的自觉行为；再次是运用多样化的手段使安全教育培训形象化、生动化、通俗化，比如建设“安全体验室”等，举行安全知识竞赛以及事故分析计论会，让员工从根本上认识到安全生产的重要性。 3.4建立风险识别和危害评价机制
能否正确识别风险和评价危害对避免事故发生起到至关重要的作用。首先要具备识别风险的能力，就要从安全教育和培训抓起，最怕遇到的就是员工的“无知无畏”，认识不到风险是最大的风险；其次要正确评价风险和危害，将频率和危害程度等评价具体指标量化和数据化，否则仪通过文字描述让员工
不易理解或容易出现偏差。 4结语
总而言之，企业发展的根本目标是实现效益的最大化，但是生产经营必须以安全为基础的。因此，企业的安全管理是以
人为本、自我约束以及自我完善的重要体现。参考文献：
[1]高明.对石油企业安全管理的思考[}]中小企业管理与科技(下创刊),.2011(02)
[2]王铁,马涛.论石油化工企业安全生产管理[J].经济研究导刊，2010(19)
化41
2015年7月