2011年第2期
(第39卷)
黑龙江水利科技
Heilongjiang Science and Technology of Water Conservancy
文章编号：10077596(2011)02022802
No.2.2011(Todal No. 39)
水利工程建设监理工作的基本程序和方法
张友德
（双域市友谊淮区管理局，黑龙江双城150100）
摘要：水利工程监理人员应微到熟悉监理合同，编制监理规划，遵守监理工作制度，及时审核、审查施工单位据交的施工组织计
划、进度计划和资金使用计划；监理过程坚持“三控”、“三管”、“一协调”，加强安全管理，微好各方面的协调工作。
关键词：监理工作；质量控制；进度控制；资金控制；协调；安全管理
中图分类号：TV512 1建立驻地监理组织
文献标识码：C
6)根据工程实际情况，总监理工程师审核各标段条件
驻地监理组织建立以后，在工程项目开工前，应做到以下几项工作：
1)熟悉监理合同、施工合同招投标文件内容，明确监理的职责权限，工程质量、工期和投资目标以及工程内容和范围，还对各标段的人员素质、管理水平、企业实力及机械设备配备的情况进行了初步了解。
2)编制监理规划。规划的重点内容包括：明确监理工作范围，工作内容和目标，根据监理工作制定监理工作程序、工作方法和工作制度。还编写了监理实施细则，针对工程特点，工程的实际情况，按施工条件的可行性和可操作性，考虑和预测施工过程中可能发生的情况，以及注意工程前后的连续性和连接性，使监理规划和监理实施细则衔接、配套，形成体系，真正的起到指导施工生产，有效控制工程质量、进度和投资三大目标作用，并报请建设单位、监理单位批准，转发各标段共同执行。
3)制定监理工作制度：主要有技术文件审核、审批制度，原材料、构配件、工程机板设备检验制度，工程质量检验制度，工程计量付款签证制度，会议制度，监理工作报告制度和工程质量评定验收制度。这些制度规范了施工工作和监理工作。
4)集中审核、审查了施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、工程进度计划和资金使用计划，主要核对与建设单位的要求有无冲突和矛盾的地方，进行补充、加强和修改，只要是基本一致，无大的出人，立即给予批复。
5）积极组织施工图和设计文件技术交底，由设计单位介绍设计意图，设计中的关键要点、设计特性和技术要求以及施工单位提出问题的答疑，在各项条件基本具备后，召开了工地第一次会议，会上宜布了监理人员的分工、监理工作制度、工作方法，对监理人员在生活、作风、纪律等方面的监督交底等工作内容。
【收稿日期]2010-12-21
[作者简介］张友德（1969-），男，黑龙江双城人，工程师。 228
的、提交的项目开工审请，具备施工条件的，总监下达开工。
2监理过程
主要是根据规范、设计及施工合同要求，在“三控”、“三管”、“一协调”等方面做到以下工作：
2.1施工过程的质量控制，施工过程的质量控制是保证工程质量的重要环节
1)坚持巡视与旁站相结合，把好质量关。驻地监理工程师在巡视中如发现不按设计要求施工、不按规程操作、不重视质量的现象应及时制止；对于涉及主体结构质量的重大问题，则下发”监理通知书”，书面通知施工单位进行整改，整改达到要求后进行下道工序施工，从而消除质量隐惠；对于些关键工序，如隐蔽工程、基础处理、混凝土施工等，驻地监理工程师应进行旁站检查，及时处理出现的问题，规范施工行为，确保施工质量。
2)严格工序检查验收。认真地进行每道工序的控制，驻地监理工程师对已完成的每道工序都按验评标准进行检查验收，合格的签署“工序质量验收审批表”，允许进行下道工序的施工；对检查不合格的则令其返修，而后重新进行检查
验收，否则不得进行下道工序施工，不予计算工程量。 2.2施工过程的进度控制
在工程进度控制中，跟踪检查，加强组织协调，施工中，按总工期要求制订出月份施工计划，由驻地监理工程师跟踪检查工程进度的完成情况，发现影响工程进度的间题，及时同建设单位、施工单位一起研究解决，确保工程进度目标的实现。
对于施工中出现的影响全局的关键问题，监理人员都及时汇报给项目监理部，并由监理部主动向业主单位领导汇报，并一起组织研究协调事宜，保证施工工期的实现。监理部宜坚持每周开一次进度协调会，每旬汇总一次工程进度并