2017-06
百家争鸣
当代化工研旁
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Chenm
应急管理在企业安全生产过程中的作用探析
*缪龙许燕曹璇
（中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司新疆830000）
摘要：应急管理在企业安全生产过柱中起别的作用是无法警代的。本文在阐述应急管理在金业安全生产过程中的作用与意义的同时，通
过分析企业安全生产过程中应急管理应用方法，表现了应急管理在金业安全生产过性中的实降价值。关键调：应急管理；金业安全生产；具体作用
中图分美号：X9
文献标识码：A
Analysis of the Function of Emergency Management in the Process of EnterprisesSafety Production
Miaolong, Xuyan, Caoxuan
(Urumchi Petrochemical Branch Company, PetroChina Company Limited, Xinjiang, 830000）
Abstracf:Emergency managemen has the irreplaceable fanction in the process of enterprises 'sofety prodicrion. In rhis paper, ar the time of expounding the /unction ad significace of emergency management in fhe process of enferprises "sagfery productiou, throgft aalyzing fhe applicatiot ways of emergency management in zhe process of enterprises "safety prodhrcrion, ir has expressed zhe practical value of emergency management in zhe process of enferprises 'sofety prodarction.
Key words ; emergency managemenr; enterprises'sgfety production; concrete fanction
1.应急管理在企业安全生产过程中的作用
应急管理在企业安全生产过程中的作用是不容忽视与无可替代的，以下从意机管理系统、安全管理多元化、整合企业应急资源、形成企业特色管理等方面出发，对于应急管理在企业安全生产过程中的作用进行了分析。
(1)危机管理系统
应急管理为企业危机管理系统的构建提供了前提条件。众所周知在我国的新时期环境中，企业的安全生产应急管理体系有若极为重要的作用，这一体系的存在能够进一步的推进并且完善的安全生产机制。其次，危机管理系统能够以企业安全生产应急管理现状为立足点,在进一步的做好企业的安全保护工作，在这一过程中需要企业对于国外先进的危机管理学术体系进行精华式地圾取。与此同时，企业在构建危机管理系统的过程中还应当从深入的角度出发采不断的完善和发展必要的应急管理体系和应急管理策略，才能够在此基础上取得较为良好的实际应用型效果。
(2)安全管理多元化
应急管理使得企业的安全管理要得更加的多元化。企业为了确保在安全管理多元化的过程中能够顺利的执行应急管理，则需要进一步加强社会力量的作用。从这一过程中企业多元化的水平将会对于相应的急救管理系统建立和安全生产起到很大的助益。其次，企业将在安全管理过程也应当束持着多元化的原则，并且从实用的角度出发通过结合中国国情的特点来进一步建立安全生产急救管理体制。这一体制可以由政府主导和个人的支持并坚持企业和社会的多元化原则，从而保证其实际效果可以带采更好的安全管理效果。
(3)整合企业应急资源
应急管理起到了整合企业应急资源的效果。企业在整合应急资源的过程中首先应当考虑到重要的人员要系和技术装备要系以及应急物资要系还有信息管理要累，在这一过程中正是不太的因素进行结合，才在此基础上形成了安全生产和应急系统，最终确保所有的安全生产行动和物资流动都能
万方数据
够在此基础上顺利进行。其次，企业在发展应急管理时应当急努力的整合现有的企业资源，并且在此基础上不断的改进安全生产布局和组织管理系统。最终能够在以此为基础来建立相对完善的企业急救资源数据库和信息管理采购控制的设计，最终才能够起到深化现代信息技术以及安全运输系统及生产分配系统。
(4)形成企业特色管理
应急管理对于进一步形成企业的特色管理有着很大的帮
助。企业在形成特色管理的过程中首先应当要进一步强化观念和观念，在这一过程中必须通过规范建设和完善应急管理体系来获得良好的效果。其次，在形成特征管理的过程中企业还应当以现有的管理机制为特征来实施企业战略。与此同时，企业在实践管理中战略的特点应该是积极的、积极的，全面的。这就意味若企业需要进行全面的管理战略，以满足“前、中、后”3个方面的连续、动态管理，才能够起到较为良好的特色管理效果。
2.企业安全生产过程中应急管理应用方法
企业安全生产过程中应用应急管理方法应当具有多样性与全面性，以下从坚持实事求是原则、强化应急设施建设、实现精细化安全生产、完善应急预案管理等方面出发，对于企业安全生产过程中应急管理应用方法进行了分析。
(1)坚持实事求是原则
企业安全生产过程中应用应急管理的第一步是坚持实事求是原则。企业在坚持实事求是原则的过程中首先应当从企业的实际情况出发来全面的完善企业相关应急预案的指定和落实工作。其次，企业在坚持实事求是原则的过程中还应当秉持着应急准备工作为主，从而能够在危机时知道应急救援为辅的基本型原则，并且还需要从实际出发来不断的优化对整个系统性预案的编制工作,并且还需要从制度上产格落实来真正的抓细和落实到位。与此同时，企业在坚持实事求是原则的过程中还应当进一步的明确了一些必要性的规定和先的规章政策，从而能够在此基础上进一步的提升对于安全生