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浅析标准化在企业发展中的重要作用

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更新时间:2025-01-13 13:56:59



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浅析标准化在企业发展中的重要作用 Internal CombustionEngine&Parts
浅析标准化在企业发展中的重要作用
刘晔
(辛集市纤维检验所,辛集052360)
·81·
摘要:伴随着产品技术性和科技含量的提高,产品标准在现代社会中念发凸显其重要性,产品质量则是企业发展的命脉。本文主要介绍了标准与标准化的定义以及标准化对于现代企业发展的意义,并对企业标准化管理工作提出了一些建议。
Abstract: With the improvement of product technology and scientific and technological content, product standards become more and more important in modern society, and product quality is the lifeblood of enterprise development. This paper mainly introduces the definition of standards and standardization, and the significance of standardization for the development of modern enterprises, and puts forward some suggestions on the standardization management of enterprises.
关键调:标准化;企业发展;管理工作
Key words: standardization; enterprise development; management work
0引言
在人类社会发展进程中,标准化是人类从自然人向社会共同生活逐步进化的一个产物,它推动着人类社会朝着更加先进的方向逐步迈进。现如今,社会生产的技术性和科技含量逐步提高,产品标准在助推社会经济发展中起到了至关重要的作用,产品质量则是企业发展的命脉。拥有一个良好的标准化管理体系,并不断改进,才能使企业长期健康发展下去。当企业的生产及管理进入标准化模式后,标准化会为企业带来一系列利益,尽管其中一些部分并不是直接利益,而是间接利益,但这些都会提高企业的正面知名度,并帮助企业服务社会。当前有所谓"一流的做标准,二流的做技术,三流的做产品的说法,可见在经济高速发展的今天,尤其对于一个行业的整体发展,标准已经有着举足轻重的作用。例如:辛集国际皮革城是标准化示范单位,已连续多年获得国家级诚信示范市场、服务业标准化示范单位等荣誉。
1标准与标准化 1.1“标准”
国家标准GB/T20000.1-2002《标准化工作指南第
1部分:标准化和相关活动的通用词汇》定义:“为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用和重复使用的一种规范性文件"。
WTO/TBT技术性贸易壁垒协议规定:"标准是被公认机构批准的、非强制性的、为了通用或反复使用的目的,为产品或其加工或生产方法提供规则、指南或持性的文件”。
基于以上定义,我们对“标准“的内涵已有一定的了解。我们制定标准,最终目的是"获得最佳秩序"和"促进最佳共同效益"。前者是指通过标准的制定和推行,使标准化对象规范化、有序化:“最佳共同效益“指的是相关方的共同效益,而不是仅仅追求某一方的效益。标准是基于经验,技术和科学综合形成的一项成果。制定标准的对象是“重复性事物。公认的权威机构批准形成标准。按照使用范围可将标准的制定和类型划分为企业标准、地方标准、专
作者简介:刘峰(1980-),女,河北辛集人,助理工程师,研究方向
为标准计量与质检。万方数据
业标准、国家标准、区域标准、国际标准。对于一个企业标准又渗透到各个细节,可划分为管理标准、工作标准、技术标准。其中工作标准是实现产品质量的重要前提,同时也是标准化管理体系的核心,其它的所有标准都是为技术标准服务的,都是围绕技术标准开展的:管理标准是实现技术标准的重要措施,是对有关生产、技术和经营管理各个环节运用标准化原理所做的规定并涉及各个管理方面;工作标准主要包括考核标准、办事细则、工作程序、职责权利和相互关系准则等,主要规定了各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法。
1.2“标准化”
有关规定中定义标准化为:为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。标准化是一个不断循环、螺旋式上升的运动过程,是制定标准、实施标准进而修订标准的过程。随着循环数的增加,标准的水平就会提高一步,标准化活动是建立规范的活动,所建立的规范(条款)具有共同使用和重复使用的特征。我们企业开展标准化工作,也是为了建立生产、经营、管理的最佳秩序,使各种资源得到合理配备开发,从而量大限度地取得经济收益。但现在很多企业开展了标准化工作,效果却不好,这是为什么呢?我们要知道标准化工作不是单纯的、生硬的、静态的,没有很好地与企业管理相融合,不对标准化体系进行动态管理,不能有效地实施到生产经营的每个环节,则只是一张皮,没有真正发挥标准化的作用。
2标准化对于现代企业发展的意义 2.1标准化是企业科学管理的保障
现代企业要想获取更多的经济效益和社会效益,其管理活动应越来越高效,不断采取措施提高效率。而标准化的出现正符合现代企业的需求,通过在生产过程中实施标准化管理,能够大大提高生产率,由此可知对于现代企业而言,标准化具有举足轻重的地位。实践中也发现,在一些发达国家的大企业中,其之所以能够良好地运行,正是依赖其严格的管理标准体系。
2.2标准化是企业科技创新的技术基础
当前形势下经济形态千变万化,现代企业面临的竞争
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