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施工技术
CONSTRUCTION TECHNOLOGY
2012年8月下第41输
第371夏
施工企业项目化管理的组织运行模式研究
文艳芳
（西安科技大学建筑与土术工翟学院，陕西西安710054）
【摘要】施工企业的发展在很大程度上与其管理方式密切相关。采用项日化管理模式，健全项目化管理组织运行模式成为施工企业发展的关键。根据施工企业项目化管理模式和组织结构形式，结合项目化管理组织机构，设计其组织运行式。应用时效质量摘模型对组织结构效能进行评价。并对一施工企业实证进行项目化管理组织运
行模式的评价。评价结果表明，项目化管理组织运行模式效率更高。【关键调】项目管理；施工企业；组织运行模式：编模型
[中围分类号】TU723
【文献标识码】A
【文章编号】1002-8498(2012)16-0066-03
StudyonOperationModeof Organization ofConstruction
Enterprise Management by Projects
WenYanfang
(College of Architectural and Cieil Engineering, Xi'an University of Sciesce and Technology, Xi'an,Shaansi 710054, Chinc) Abstract: The development of contractors depends largely on their management. Therefore, it is vital for the contraclors to adopt the project-oriented management method and perfect its operation. Based on the actual operation mode of project-oriented management of contractors and their organizational structures, mode of operation and organization was specifically designed for project-oriented management. The efficiency of organization was evaluated by using the entropy model and applied in specific construetion projects. The results indicate it is much more efficient than conventional means.
Key words: projeet management; construction erterprise; operation mode of organization; eztropy
施工企业属于项目导向型企业，工程项目的管理方式对其自身的发展具有至关重要的作用。目前对施工企业项目管理的研究大部分局限于工程项目部，很少站在施工企业层面深人研究管理水平的提升[14]。要解决这个问题就必须采用项目化管理模式。它的本质是在企业层面和项目层面同样采用项目管理；以企业内职能部门与项目部之间的关系来共同推进项目：它以施工企业目标为目标，以各项目为落脚点，各职能部门有层次地对项目负起相应职能的管理{}]。
施工企业项目化管理模式
施工企业项目化管理是项目化管理应用于施工企业的管理模式。它是在对施工企业中的项目进行管理的过程中，施工企业的组织机构也按照项目管理的技术和方法对项目进行管理。施工企业
项目化管理模式如图1所示。【收稿日期】2012-06-14
【基金项目跌西省科技厅软科学项目（2011KRM115）[作者第介）文艳芬，讲律，E-mail;wyidxnie153.con
万方数据
职能部门
施工企业
项育督理部厂施工项目
围1施工企业项目化管理模式
项目部
Project management mode of
Fig.1
censtruction enterprise
从图1可以看出，施工企业通过设立“项目督理部“协调各职能部门，统一对项目进行管理。项日督理部成员来自其他各职能部门，是一个独立于其他各职能部门之外的部门，为项目提供服务，涉及具体某一职能部门的间题时，则由其进行沟通。项目督理部起到为项目提供检查、督促、协调、服务，沟通各职能部门的桥染作用。
在施工企业项目化管理过程中，通过职能部门、项目督理部和项目部的有机联合，在施工企业内部为各项目的开展创造良好的项目环境。