中国核电
CHINA NUCLEAR POWER
第3卷第3期2010年9月
核电广运行人员防人因
失误管理姚种，陈齐清，姚照红，吴明亮
（秦山第三核电有限公司，浙江海盐314300）
摘要：要确保核电厂安全稳定运行，做好设备和人员管理是两项重要工作，本文结合秦山第三核电有限公司在防止人因失误方面的一些尝试，探讨了核电厂运行过程中如何有效控制和防止人因失误方面的思路和构想。
关键词：核电厂，防人因失误，人员行为管理
中图分类号：TM623文献标志码：A文章编号：1674-1617(2010)03-0263-07
Humanbehaviormanagement innuclearpowerplant
YAOChong，CHENQi-qing，YAOZhao-hong，WUMing-liang(Third Qinshan NuclearPower Co.,Ltd.Haiyan of Zhejiang Prov
314300,China)
AbstractTo ensure safe and stable operation of a nuciear power plant,two aspects are very important. One is equipment management，the other is the management of human behavior. Thispaper explores the effective means of improving human performance in a nuclear power plant based on the attempts implemented in the OP department of Third Qinshan Nuclear Power Company.
Key words:nuclearpower plant;human error prevention;human behavior management
运行领域的工作特点和核电发展的形势决定了运营核电厂最基础、同时也是最重要的工作之一就是预防人因失误，只有在此基础上，我们才能讨论安全、稳定运行。围绕这个工作中心，结合我们目前的经历和经验，我们认为，应当从以下几个方面的工作着手考虑：
（1）培养和强化运行人员的安全意识；
（2）构建完善的运行文件体系，（3）规范运行人员的操作行为：
（4）提升和保持运行人员的知识技能：(5）建立科学的激励制度。
收稿日期：2010-03-11
强化和培养运行人员的安全意识
人，是所有影响安全的因素中最不确定，最难以把握的一个环节。怎样将这些难以把握的不确定因素通过有效的组织和管理，使它处于一个合理受控，可以接受的范围。经过多年的运行实践，我们认为，定期有效的安全例会制度是我们强化人员意识、杜绝安全事件发生的有效措施之一，见图1。
在经过了多年的机组运行和机组瞬态之后，
作者简介：姚辨（1970一），男，云南人，高级工程师，在奉山第三核电有限公司从事运行管理工作，
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核电安全