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宝钢:实施能源管理体系认证的成功案例

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更新时间:2024-12-20 17:52:35



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宝钢:实施能源管理体系认证的成功案例 关注,Focus
编辑/郝丽娟
宝钢:实施能源管理体系
认证的成功案例 O文/赵戈
2010年11月,国家认监委组织北京国金恒信管理体系认证有限公司对宝山钢铁股份有限公司能源管理体系进行了认证。认证结果表明,宝钢建立的能源管理体系既符合能源管理体系国家标准的基本要求,又是大型企业用管理方法实现节能的创新和成功案例。
一、宝钢能源管理体系的主要内容
宝钢能源管理体系是以能
源计量、统计管理为基础,以能源专业审核为手段,以“三流一态”(能源流、制造流、价值流、设备状态)为核心,以提高能源使用效率、降低能源成本为方向,根据热力学原理和系统节能理论,运用能源平衡管理和 PDCA持续改进的体系管理理念,辨识“三流一态”中的能效因子并进行梯级管控,辨识用能岗位的能耗源并进行控制和评价,对节能目标进行动态管理和分析评价。分层挖掘能源效率提升的潜力并进行分级管理控制,从而提升能源使用效率降低能源成本。
宝钢能源管理体系具体包括六 2(芳势·03
个主功能模块、三个在线信息管理系统和四个方面的支撑保障,整个体系纳入企业综合管理体系进行运营管理。
1.六个模块
节能目标控制:节能目标有公
司层面的(包括吨钢综合能耗、吨钢能源成本、耗能总量、万元产值能耗、节能量等)和部门层面的(工序能耗、工序能源成本、工序电耗、余能回收指标等)。为保证节能目标科学设定和过程受控,从预算环节就将节能目标的管理纳入公司各项专业管理流程,把影响节能目标完成的关键因素纳入能效因子识别与控制模块进行管理。
能效因子辨识和管理:从“三流一态”四个维度16个方向识别影响能源使用效率的因素,加以分层管理和梯级控制。“三流一态”是钢铁企业影响能源效率的四个重要方面的简称,具体包括制造流、能源流、价值流和设备状态,包含了 16个能效因子。“三流一态”的基本内涵就是通过计算模型,分析计算这些因子对能源效率和能源成本的影响并加以实时动态控制,满足能源成本最小化的深度要求。
能耗源辨识和管理:针对消
耗能源最基本的设备、工艺和人员行为规范,通过明确的流程和方法,辨识具体的用能岗位及其节能潜力,并制定每个岗位具体的节能控制措施。宝钢现已辨识的能耗源达15902个。
节能技术和节能项目:通过建立节能专业团队并赋予具体职能,优化节能项目的立项和实施流程,提升节能技术推广应用的进度,保障技术节能不断提升。
能源计量和统计:对能源计量设备和统计的过程进行规范管理,提高能源统计数据的准确性,为能源管控提供数据基础。
能源专业审核:借鉴能源审计、财务审计和综合管理体系审核的方法,对能源管理体系的运作和执行情况进行定期审核,是能源管理体系得以正常运行和持续改进的手段。
2.三个在线信息管理系统能源分析决策支持系统:包
括节能目标管理、能源指标统计和查询、能耗指标分析、产品能耗计算和分析等功能。
能源价值管理系统:包括公
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