编辑/徐航
工程项目施工生产过程的
划分界定及控制 ①文/曹继明杨永强
施工企业项目经理部的施工生
产过程不同于制造业工厂化的固定生产车间、固定工序流程、固定产品的特性，项目施工生产过程有别于制造业的工序控制，企业也不宜机械照搬管理体系标准来界定和控制项目施工生产过程。按照GB/T50326《建设工程项目管理规范》及建筑施工企业项目施工生产组织和实施惯例，工程项目施工生产一般包括项目部组建、施工策划、施工设计、临时设施建设及施工准备、项目外部联络与沟通、施工生产实施过程、工程变更、试验检测、施工质量问题处理、质量事故调查处理、分部工程施工质量验收、单位工程施工质量验收、项目竣工管理与移交服务等。下面重点介绍施工生产实施过程（简称施工过程）的划分界定及控制要求。
一，施工过程的界定和分类施工过程是通过生产要素投入
（要素包括管理人员和劳动力、施工机具和检测设备、建筑材料构配件和设备、技术方法《主要有方案措施、标准规范、工艺标准及施工图纸等设计文件》，作业环境）来实施一系列有序的工序生产和服
万方数据
务活动（过程中的工序活动不增值），并将上一个过程所输出的过程产品（如钢筋分项工程）转化为本过程输出的过程产品（如混泥士分项工程，过程增值了）。按照过程控制准则的不同和难易程度，施工过程可界定为分项检验批施工工程、关键施工过程和特殊施工过程。另外，对于这三类施工过程控制准则中人、机、料、法、环等因素通用要求，所划分的施工过程还包括工程/劳务分包现场管理、施工机具使用、物资供应与现场管理、作业环境控制、施工进度控制等。
1.分项检验施工工程划分和界
定
按有关施工质量验收规范，对整个工程项目逐级划分为单项工程、单位（子）工程、分部（子）工程、分项（子）工程和检验批。并逐级编号，以便控制，检查、评定和监督。该分项或检验批施工工程控制依据通用施工工艺标准或作业惯例即可。
2.关键施工过程界定
关键施工过程界定可以是分项或检验批工程，也可以是分项或检验批工程中某个关键工序活动，其
Subject|专题
控制依据不仅包括通用施工工艺标准或作业惯例，还需专门编制专项施工方案措施或作业指导文件。
3.特殊施工过程界定
特殊施工过程界定可以是分项或检验批工程，也可以是分项或检验批工程中某个关键工序活动，其施工质量不能准确或完全依据相应工程施工质量验收标准规范加以判定或接受；其控制依据不仅包括通用施工工艺标准或作业惯例，及专门编制专项施工方案措施或作业指导文件，还需另行编制过程确认控制准则（含特殊施工过程控制结果质量判定准则），通过这些依据，有目的地进行确认控制并保存质量判定准则所要求的控制客观证据，就可判定特殊施工过程所输出的工序或分项检验批工程施工质量了。
二、分项检验批施工工程的控制
控制准侧所需的通用工艺标准或作业指导书包括：各地方、总公司、建工集团制定的通用建筑安装分项工程施工工艺标准，企业自编的工艺规程或作业指导文件，不需形成文件的操作惯例等。分项检验批施工工程的控制要求如下。
《认证技术》2012·04