前沿 Front 编辑帮丽娟
石化青年队伍建设关键六点，
国商泰升
文/麟巾帼
石化国企员工队伍中，青年
员工是引领企业未来创新发展和科技进步的主力军和先锋队的重要组成部分，其成长和发展将对石化国企能否把握新机遇，破革成蝶迈上世界一流起到决定性作用。加强和改进青年员工队伍建设工作是确保石化事业基业长青的战略需要，事关石化国企发展的全局和未来。笔者结合石化国企实际，总结出石化国企青年员工队伍建设在人力资源管理体系建设中的关键六点。
发挥思想引领作用，打造富有理想信念的青年员工队伍
思想政治工作是加强石化国企党的领导的重要途径，也是搞好企业经营发展的有力组织和思想保证。
一是要在坚定理想信念上
下功夫，把社会主义核心价值体系灌输到青年员工思想政治工作各人方面。通过“三产三实”专题教育、“两学一做”等各种行之有效的教育活动，以及党课、团课、道德讲堂等各种行之有
40」《质量与认证》2016·5
效的教育形式，加强理想信念教育，巩固思想建设之本；树立青年员工模范典型，夯实道德品行之基；加强石化组织纪律观念，强团队意识之魂。
二是要在入脑入心上下功夫，引导青年员工认真学习习近平总书记系列讲话精神，深刻认识石化国企的使命和责任，强化企业文化宣贯，增强青年员工对企业文化的认同感，使优良的企业文化得以传承和发扬，让企业文化内化于心、外化于行，融入青年员工成长发展全过程。
三是要在知行合一上下功夫，结合国际国内形势发展变化和行业发展动态，生动形象的引领青年员工树立忧患意识，培养准确分析把握企业面临机遇和挑战的能力，统一青年员工对企业发展战略、任务目标和主要措施的理解和认识，切实增强青年员工分析解决问题能力。
探寻多样培养方式，打造具
有优秀素质的青年员工队伍
一是加强和完善“师带徒”
制度，充分发挥青年员工可塑性强的优势，通过“传、帮、带”的形式，帮助青年员工快速提高岗位能力。促进形成高技能带低技能，一级带一级、分层次培养的教练式培训体系，使青年员工的岗位能力水平在深度精度广度方面得到快速提升和拓展。
二是鼓励科技项目攻关，充分发挥青年员工创新意识强的优势，通过成立攻关小组让青年员工直接参与管理和科研，培养锻炼青年员工引领创新创造的能力。
三是进一步开展岗位练兵、技术比武、业务培训，充分发挥青年员工潜力大的优势和渴望建功立业的积极性，通过搭建施展才华的平台，扎实培养青年员工综合素质能力。
拓宽成长发展通道，打造人才结构合理的青年员工队伍
为营造良好环境氛围，全面激发青年员工创新创造创效活力紧密结合石化国企特点和人才成长发展规律，拓宽青年员工成长发展通道。