董小伟·船厂设计任务管理系统的研究
船厂设计任务管理系统的研究招商局重工（江苏）有限公司董小伟
摘要：针对船厂的设计任务管理系统进行深入研究，以设计计划管理为核心，以设计任务分解为纲领。从设计任务分解原则和标准、设计任务的派发与反馈管理流程、设计任务与设计意见和设计文档管理流程的集成等方面展开研完，提出设计任务管理的基本流程与基于移动端的信息收集方法，为后续使用设计任务管理系统进行设计任务管控提供基础条件，并最终实现在设计计划节点要求下，通过分解设计任务均衡人力资源，更好地服务技术部门内部的工时定额管理。
关键词：设计任务管理系统设计计划工时定额
引言
以设计任务管理为代表的设计工程管理系统在
日韩船舶企业中已经获得了广泛的应用，日韩船舶企业一首在致力于发展数学化造船，积极研发适置船厂技术部门日常管理的设计管理系统。以图纸为基本要系，包括设计任务分解、设计计划与设计意见管理在内，在日韩船舶企业的管理中已经运用得相对成熟，并深入到整个项目设计生命周期中，构建了完整的设计工程管理体系。我国目前主流船广在设计管理上还停留在“单点管理”状态，设计任务量化程度不够，设计负责人在每周工作安排中不明确，对设计工作考核不能量化：技术部门人员众多，且多项目并行，设计人员在工作任务完成情况和工时反馈上不够及时，导致设计进度无法及时掌握和控制，设计计划的执行情况无法有效跟踪等。
为提升船厂精益化设计水平，本文者重研究设计任务管理系统的业务流程和实现方式。通过对设计任务管理系统架构的研究，建立标准的设计任务分解框架，实现基于设计任务信息推送和信息收集在移动端的集成，保证设计计划有序进行；同时通过集成设计意见管理流程和设计文档管理流程，提升技术部门设计文档、计划、意见、任务管理一体
化的水平。 1
设计任务管理系统主要研究内容
针对国内船厂目前普通存在的问题，设计任务管理系统主要研究设计任务分解、设计任务工时标准制定、设计计划的制定及人员负荷平衡、设计任务的执行与跟踪等主要方面内容。图1给出了设计任务管理系统整体研究框架。
1.1设计任务的分解原则和理念
船舶作为一个涉及多领域的综合性系统工程，以设计任务书为依据开展设计任务分解，分解范围主要盖前期初步设计、详细设计、生产设计和完工阶段设计等。根据船舶产品并行设计的要求，在进行设计任务分解时应该遵循如下一些原则：独立性原则，层次性原则，模块化原则，专业化原则，适度性原则，重点突出原则(2)
针对设计任务分解理念的研究，主要实现对设
计任务分解流程管理的精细化管控， 1.1.1分解计划，控制节奏
设计任务分解管理以生产计划为基准，以设计
计划为核心。从横间分解内容来者，设计任务分解覆盖初步设计、详细设计、生产设计和完工阶段设计等范畴；从纵向分解标准来看，设计任务包含船
双月刊/总第278期111