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勘察设计企业全面预算管理

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更新时间:2024-12-05 08:43:45



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内容简介

勘察设计企业全面预算管理 工程建设与设计
uuction&DesignFwPgiect
勘察设计企业全面预算管理
ComprehensiveBudgetManagementofSurveyandDesignEnterprise
张利平
(石家庄交通勘察设计院,石家庄050000)
ZHANG Li-ping
(Traffic Survey and Design InstituteofShijiazhuang, Shijiazhuang 050000, China)
【摘要】全面预算管理在市场经济的发展环境下具有非常显著的作用和效采,对各行业的发展都有-一定的促进作用。论文主要针对勘察设计企业的全面预算管理内客进行分析和探究,对勘察设计单位有效地进行预算管理提出相应的意见和建议。
[Abstract]Comprebensive budget management has a very significant role in the market economy development, for promoting the development ofthe industry have a certain effect. In this paper, the author focuses on the analysis and exploration ofthe comprehensive budget aepgaroa suosanensesuodourodsaoeosdeasansapreansooaa management ofsurvey and design units.
【关键词】勤察设计单位;全面预算;管理
[Keywords ]survey and design units;comprehensive budget; management
【中图分类号]F406.7
[文献标志码]B
[DO|10.13616/j.cnki.gcjsysj.2017.10.172 1引言
勘察设计单位在进行管理的过程中从传统的企业化管理到当前的预算管理已经有了很长的时间。从目前的勘察设计单位所面临的形式以及挑战来看,其更应当重视市场的开发,人才的培养、技术的管理等,并且将设计、监管、施工以及工程承包等结合到一一体进行融合发展的管理体制。
当前全面预算管理能有效地利用准确的预算机制实现对企业内部各种财务资源的计算和考核,进而为勘察设计单位提出有效的决策。目前,阶段勘察设计单位在进行市场预算管理的过程中,全面预算可以提升企业内部资源的最大效益,能有效地实现企业的最大市场效益,为企业的可持续发展奠定基础。而且全面预算管理从传统的单纯重视结果的管理模式转变为重视经营过程和资产运作过程,使企业有了更大的发展空间。
【作者简介】张利平(1972~),女,河北正定人,高级工程师,从事交通察设计预算管理与研究。
150
万方数据
【文章编号】1007-9467(2017)10-0150-02
2当前勘察设计单位全面预算管理面临的主要问题
2.1企业收支不稳定因素过多
勘察设计单位在进行管理和运营的过程中受国家的宏观调控政策影响比较严重。如果国家能针对勘察设计单位出台相应的促进政策,勘察设计单位的效益就会得到有效的提升:反之如果国家在相关政策上对勘察设计单位进行一定的紧缩,则必然会严重影响勘察设计单位的收人,出现收支不稳定的现象。一且勘察设计单位出现收支不稳定的现象,会导致全面预算管理出现严重的误差。
另一方面,勘察设计单位受限于其自身的工作形式和组织特点,在项目的设计阶段,往往时间非常短,而任务难度较高,很多企业在进行预算时都是在不了解合同金额的前提下进行的,不可避免地会出现严重的预算失误等现象。
同时,在项目图纸交付完成后,往往还需要进行项目的变更设计、相关结构的调整以及设计回访等,而这些复杂的不确定因素会导致全而预算管理受到严重的制约。
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