BIM技术在PMC项目风险分析中的应用
Application of BIM Technology in theRisk Analysis of PMC Project
刘闯，马海彬
（安徽理工大学土木建筑学院，安徽淮南232000）
LIUChuang,MAHai-bin
(SchoolofCivil and ArchitectureEngineering,Anhui UaiversityofScienceandTechnology,Huainan 232000,China)
工程项目管理 hoyeet
【摘要】通过对PNC项目管理模式行风险分析、风险识别，并结合BIM技术的特点，进行项目可行性分析，使BIH技术与PMC 项日管理模式结合在一起发挥作用，运用BIH技术对PMC管理模式的风险进行高效率、系统化的分析，建立基于业主方的项目风险分析模型及流程图。
[Abstract ]This study focused on the feasibility analysis ofthe project, which was based on risk identification and risk analysis of PMC projectmanagementmode as well asfeaturesofBIMtechnology,combining BIMtechnologyand PMC projectmanagementmodetogetherto play arole, We conducted highefficiency and systematic risk analysis on PMC project management mode through BIM technology, and
established risk analysis model andtheflowchartoftheproject which werebased ontheproprietor.【关键调】风险分析；PMC模式：BIM技术；模型
[Keywords Jrisk analysis;PMC mode;BIMtechnology ;model
【中图分类号】TU712
【文献标志码】A
[DOI]10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.050 1引言
BIM（BuildingInformationModeling）技术，又称建筑信息模型，即以建筑的各种信息参数为参照，建立三维的建筑模型，实现建筑三维可视化的特性。BIM技术实现了建筑由二维图纸向三维可视化模型的过渡，使人们更加直观地了解工程项目各对象之间的逻辑关系。BIM技术可在项目实施之前，进行工程项目的设计、施工以及运行的模拟，根据三维模型的模拟演示，提前找出工程中存在的间题，可以更好地降低建设成本，缩短建设周期。BDM技术贯穿建筑的整个生命周期，使整个建设过程的信息资源充分共享，合理交织，大大减少不必要
【作者简介】刘闯（1991~），男，山东济宁人，安徽理工大学工程硕
土，（电子信箱）18855480759@163.com。万方数据
[文章编号】1007-9467(2016)07-0181-03
的冲突。
2PMC模式下的项目风险分析及风险识别 2.1PMC模式简介
PMC(ProjectManagementContracting)模式，即项目管理承包。根据风险高低以及工作内容范围，PMC模式可分为3类：
1)PMC承包商代表业主管理项目的同时，还承担部分施工、设计和采购工作，这种PMC模式的风险较高，相应的利润也较高。
2)PMC承包商代表业主管理项目，自身不承担施工、设计和采购工作。这种PMC模式在我国广泛使用，是本文介绍的重点，合同及组织流程图如图1所示，该PMC模式的风险及回报较上一类低。
3)PMC承包商仅作为业主的顾问，在工程项目的监督工
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