环境大视野
传源卤环境 O1
浅析我国城市垃圾的产生、分类及收集处理
王婷婷秦立强
（德州市环境保护科学研究所山东德州253034)
摘要分析城市拉极的产生、特性及常用的垃援处理方法，介绍短报分类的必要性，针对目前我国越极处理的缺陷，提出解决我国城市生活垃极问题的途径。
关键词垃板产生垃圾分类
垃被处理
中图分类号：X799
文献标识码：A
1城市垃圾的产生及其特征
文章编号：1672-9064(2014)06059-02
法规不健全，管理不善。当前，城市把垃处理的重点放在减
城市垃圾可以具体分为3类：居民生活垃圾、街道保洁垃圾和集团垃圾。
第1类垃圾，主要是由于居民在日常生活中产生的垃圾，这种垃圾种类呈现多样化的特征。既包含使用过的废弃塑料袋，废纸，还包含泥沙，食物等。居民生活垃圾在城市垃圾中占据相当大的比例，呈现出明显的季节特征。
第2类垃圾，主要来源于清洁工人打扫马路，街道等公共场产生的垃圾。这类垃圾在组成上也是相当复杂的，和居民生活垃圾组成大同小异。这类垃级一般较为干燥。
所谓集团垃圾，顾名思义表示由行政机关，社会团体以及学校工厂等人员聚集较多的场所产生的垃圾。集团垃圾的种类受到居住人群的影响。在通常情况下，集团垃圾种类相对简单，大多具有可燃性，
城市生活垃圾组成受到多重因索的共同作用，例如城市的占地面积，经济发展情况，人民的消费水平和生活习惯等。 2城市垃圾处理系统
随着城市化进程加快，经济飞速发展，人们的生活水平不断提高，生活垃圾产生量逐年增加。
垃圾资源化可减少资源经济系统对自然资源的索取和耗费，实现资源的可持续利用；可以将直接污染环境的废物变为生产原料，从而减少大量污染源并保护环境；可以提高生产部门的经济效益，并可带来一定的社会效益
基于整个国家的垃圾处理方法分析，使用频率最高的处理手段有3种：①填埋：②楚烧；③堆肥。对于城市而言，对垃圾的处理大多依靠填埋的方式，对于部分垃圾还使用高温堆
肥的方式，几乎没有多少垃圾采用楚烧处理的方式。 3中国城市垃圾处理的缺陷
目前中国在垃圾资源化方面存在以下的缺陷：①垃圾混合回收的方式加大了垃圾资源化的难度。在目前分选技术差的情况下，从回收的垃圾中分选有用物质需要大量人力、物力和财力，不利于城市垃圾资源化。②垃圾资源化技术较落后。大多城市垃圾中的无机成分比有机成分多，不可燃成分比可燃成分多，不可堆腐成分比可堆腐成分多，因面资源化难度大，经济效益较差。③垃圾资源化的资金不足。建大型卫生填埋厂或楚烧发电厂均需大量资金，城市垃圾处理费用主要来自政府，数额有限，从而造成垃圾资源化基础设施差。④
量上，对垃圾资源化重视不够，无相应的资源回收法，管理差，且目前的管理体制不利于垃圾资源化。③资源化意识淡薄。随着生活水平的提高，人们的消费观念随之改变，资源回
收观念淡薄，回收难度加大。 4垃圾分类收集的必要性
相比之下，从中国城市垃圾处理的缺陷中我们可以看出：垃圾混合回收不仅会造成垃圾处理难度加大、资金增加，而且还易在垃圾处理过程中造成二次污染。
关于垃圾分类，在中国人已经不自觉的延续了多年的习惯，这是由于中国传统文化决定的。在上个世纪七八十年代，大多数的家庭都会将垃圾分类。牙育皮价格高需要单独卖，橘子皮可以用于制药，对于一些废弃的食物往往集中在一起堆肥，作为农作物的废料。通过这种垃圾分类一方面降低了垃圾回收的成本开支，另一方面还大大的提高了资源的利用率。现阶段，垃圾分类已经成为当前世界范围内普遍采用的垃圾处理方法。但是，随着中国经济的不断发展，进步，传统的对垃圾分类的好习惯却被越来越多的国人遗弃甚至遗了，外国成功的借鉴了中国传统的垃极分类好习惯，这种分类标准大大的提高了资源的利用效率。很多国人不再看重垃圾回收变卖的几毛或者几元钱，为了方便很多人不惜将这些垃圾直接丢弃。由俭人奢易，由奢人俭难，勤俭节约一直是中国人的传统美德，但是这一美德却随着时代的变迁而被遗弃。正是缺乏对垃圾的回收利用意识，所以中国出现了越来越多的垃圾，不管是城市还是乡镇都出现了堆积如山的垃圾。为了最大程度上降低垃圾对域市发展的困扰，将垃圾变废为宝，我们必须重拾传统的垃圾回收利用美德。
迄今为止，国外对垃圾分类回收重复利用已经具有悠久的历史，但是中国还处于刚刚起步阶段。如果对回收的垃圾进行稍微的处理将可以大大的提高资源的利用率，节省垃圾处理的成本开支。在垃圾回收之初，很多居民还缺少分类回收的意识，还是向以前一样将厨房垃圾，卧室垃圾和卫生间的垃圾一起丢弃在一个大的袋子中或者垃圾桶中。随着垃圾分类回收的宣传力度不断增强，人们对垃圾认识不断深人，越来越多的养成了垃圾分类放置的习惯。但是，还是有部分人依然没有养成垃极分类放置的良好习惯。其实，要想实现垃圾分类回收必须采取行之有效的手段并实现制度化，规范
作者简介；王峰峰（1989~），女，山东德州人，本科学历，主要从事环境响评价工作。现就职于德州市环境保护科学研究所。
2014.NO.6.
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