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维护企业安全稳定的治安保卫策略研究

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更新时间:2025-01-02 13:31:32



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维护企业安全稳定的治安保卫策略研究 维护企业安全稳定的治安保卫策略研究
田海燕(中石化石油工程地球物理有限公司华北分公司,河南南阳473132)
摘要:治安保卫部门是确保企业安全稳定运行的重要部门,对企业而言极为重要,如何强化企业治安保卫工作已然成为人们关注的重点内容。本文简要分析了治安保卫工作中存在的问题,并提出建立绩效考核制度、提高队伍防控素质两种方式,以期保证企业日常生产的安全。
关键词:中石化集团:武装反恐:强化措施
如今,饰活动事件频发,社会治安不佳,企业的生产活动也受到一定影响。中石化集团产品易燃易爆,容易成为恐怖主义的主要袭击目标,一且企业因恐怖活动或不法分子犯罪行为引发火灾,后果将不塔设想。故而,企业治安保卫部门的武装保卫与反恐防范工作便显得尤为重要。企业需要强化自身治安保卫工作,以保证企业自身安全。
1企业治安保卫工作存在的问题 1.1安保意识相对薄弱
大部分企业安保人员对自身工作内容并不明确,认为所谓安保工作仅仅是避免企业财物被损害或盗窃。所以对安保工作并不认真,自身工作质量也无法提高,安保人员意识薄弱等向题。导致企业安保工作有名无实。
企业许多安保人员为再就业临时工,其本身并未接受过相关专业培训,加之意识薄弱,导致企业安保队伍整体素质不高。部分安保人员认为就业已经稳定,所以对待工作数衍了事,往往将自身利益放置于首位,忽视了安保工作,导致安保工作中存在漏洞,也为之后企业的生产活动埋下隐患,可能为企
业造成不可估量的损失"! 1.2反恐防范硬件设施差
许多企业并未注意对企业安全方面的保护,部分硬件设施较为落后,安保人员武装不到位,导致企业反恐能力不强。企业的实体防护墙与栅栏较为容易被翻越、入侵报警系统以及监控系统。部分监控系统甚至已经处于非运行状态,而企业也没
有及时进行更换。使监控系统形同虚设。 2企业治安保卫工作强化措施 2.1建立绩效考核制度
绩效考核制度是激发员工积极性最为有效的途径之一企业应先令安保人员明确自身责任、邀检路线以及负责区域,了解相关责任制度。在责任制度的基础之上建立绩效考核制度,根据工作人员负责区域的治安情况,事故出现次数、频率以及企业财产有无损失等作为评估标准,确认工作人员工作质量是否达标,如是否定期按照规定线路进行巡查等。若达标,则给予一定奖励。若所负责的区域事故频发或是出现重大事故,企业不仅不给予奖励,同时还需追求责任,
企业可以给予员工以下奖励:经济奖励:如定期评选“优秀员工”,给予员工一定经济奖励。此外,针对工作时间两年以上,且在工作期间内所负责的区域无重大事故发生,企业可按照工薪酬增资递进的机制对员工进行奖励,即自第三年开始,员工每月薪资增加200元,于年终一次性向员工发放。第二,岗位奖励。针对工作质量优秀、管理能力强且表现突出的员工,可给予一定升职机会,如任命为副中队长、班长等,同时提高部
万方数据
环保安全
分福利待遇。并创造更为舒适的工作环境。如此一来,员工工作积极性有所提高,企业武装保卫与防控防范水平也将随之提升。
2.2提高安保队伍素质
安保人员是安保工作进行的主体,其素质、高低直接决定了安保质量的优劣。作为企业应不断强化安保人员的培训工作,提高安保意识以及专业素质,借此保证企业的稳定运行。安保人员培训工作应从如下方面进行
2.2.1培养安保人员安保意识
明确安保工作内容以及自身责任,明确安保工作不仅也保证企业财物不会失窃,同时还需检视企业有无消防隐患、进出车辆与人员有无证明以及有无人员在企业境内吸烟等。
2.2.2职业素质
培训安保人员应当如何应对工作中可能出现的问题,如快递签收、禁烟区域内吸烟、不法分子盗窃等情况,使其能够妥善处理工作中可能出现的事件以及突发事件。同时教授一定法律相关知识,以便通过合法渠道保障企业的经济利益不受损失。
2.2.3更新安保设备
企业应将大量先进技术引人安保队伍建设当中,加大对安保设备的投资,以此提高治安保卫工作的质量、减少安保人员的工作量,提高工作人员的工作效率。如更新高清摄像头,并扩大摄像头的分布区域,使安保人员在监控室内便能观察此刻企业内有无异常,无需工作人员前往事发地进行巡查。且摄像头的存在,也能帮助安保人员与企业锁定目标,便于事故后续的处理以及解决。或是运用红外报警设备,扩大监视区域,以确保企业的安全性。企业在更新设备的过程中,也需对企业员工进行培训。部分员工年龄偏高,虽然对工作极为认真,但由于年龄的增长,反应能力与学习能力均有所下降。虽然企业开始使用新型设备,但其对新设备或是系统理解速度慢,操作过程中消耗大量时间,针对该方面间题,建议企业鼓励年龄偏高的安保人员学习并掌握新型技术,提高自身工作效率,确保企
业经济利益以及财物安全不会受到不良影响。 3结语
治安保卫工作对企业而言至关重要,加之中国石化集团产品本身特殊性,使企业部门需要特别关注反恐防护以及武装保护工作,以免企业受到严重损失,同时也造成社会民众的恐慌。企业应不断更新自身治安保护设备,强化工作人员工作积极性,建立与健全合理的制度,从而保证企业能够安全稳定的生产。
参考文献:
[1]李廷义.新形势下企业治安保卫工作初探[J]科技信息(科学教研),2014,36:870+803
[2]沈志明.创新企业治安保卫工作的考——以金陵石化公司为例[]市场周刊(理论研究),2014,04:41-42+56
[3]顾江其.石化企业治安保卫工作的思考[]金山企业管理, 2012,02:2931
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2016年11月
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