2017年5月
园林绿化工程项目管理
白少龙
（陕西建工第三建设集团有限公司，陕西西安710054）
管
理
[摘要]园林绿化工程项目的范围较广，项目管理是园林绿化工程施工的核心内容，在提高园林绿化工程项目效率和质量方面发挥着至关重要的作用。本文主要对园林绿化工程项目管理进行介绍，进一步分析园林绿化工程项目管理的意义及其中存在的不足，从而提出园林绿化工程项目管理的措施。
[关键词］园林绿化；工程项目；管理
园林绿化工程只有不断提高其质量，才能在激烈的市场竞争中得以生存，才会增加建设单位的市场竞争力，因此，建设单位需要不断加强项目管理，从而合理规划施工现场，最大程度地提高园林绿化工程的质量和效率。
1园林绿化工程项自管理概述
园林绿化工程项目管理涉及到的内容较多，主
要包括决策、招投标、合同、施工质量的管理。园杯工程要想提高质量，必须将理论实践化，从而指导园林绿化工程项目的施工。园林绿化管理的发展经过了漫长的阶段，但受到园林项目多、养护周期长、工作量大等因素的影响而被相关单位所忽视，从而产生了一系列园林绿化问题，其中最严重的问题便是资源浪费、质量较低。
2园林绿化工程项目管理的意义
园林绿化在城市发展中扮演着十分重要的角
色，园林绿化是以实际的景观来展现一定的情感利视觉美，园林绿化工程的主要对象为植物。园林绿化工程完成后，需要管理人员对其进行精心差护，长期保持园林绿化的美观、整洁。园林绿化工程项目管理涉及的内容较宽泛，从十壤选择到施工技术均需要进行设计与管理，还需要充分考虑园林绿化的面积、地域、气候等。为了达到一定的视觉冲击，在进行设计时，还会加人假山、亨台等元素，从而提升园林绿化工程的整体效果，但也会给施工增加一定难度，甚至影响工程的质量
3园林绿化工程项自管理中存在的不足 3.1管理理念不先进
园林建设逐渐趋向于现代化，但却受到管理理
万方数据
文章编号：2095-4085(2017)05-0157-02
念的制约。在园林绿化工程项目管理中融入新元素是向现代化过渡的主要趋势，我国的大部分建设单位主要以引入国外经验为主，但却忽略了园林绿化工程的实际情况和需求。此外，大部分企业管理者更加偏向于企业的经济发展，而忽略了对园林绿化工程项目的管理。对项目管理不重视，不能及时更新管理理念，管理观念滞后等严重影响了我国园林
绿化工程项目的建设与发展。 3.2管理水平较低
目前，我国园林绿化工程项目的管理水平较低，主要体现在以下两个方面：第一，园林绿化工程项目的形式陈旧、内容重复性较多，这是我国园林绿化建设的普遍现象，这也造成了我国园林绿化工程大同小异，园林景观千篇一律，无法达到美化城市的最终目的；第二，园林绿化工程建设具有专业性，我国大部分园林建设单位为子隆低建设成本，通崇招聘非园林专业的人员，从而影响整体的工程质量
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园林绿化工程项目管理的措施
4.1建立健全园林绿化工程项目管理体系
绿化工程项目管理体系对园林绿化的建设至关重要。目前，我国的园林绿化工程项目管理仍处于起步阶段，需要不断完善管理制度，以建立园林绿化工程项目管理体系，更好的指导园林绿化工作。国外的园林绿化工程管理制度较全面，我国要想提高管理水平，需要不断引人国外先进经验，结合实际情况进行发展。此外，还需要加大监督力度，以使园林绿化工程项目管理最大程度发挥作用，为城市发展增添色彩。
4.2严控园林绿化工程施工材料质量
提高园林绿化施工项目的质量要以预防为主，
将一些质量问题消灭于萌芽之中，（下转第159页）
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