业
2016年5月
A管理
林绿化施工项目成本管理荐在的问题及对策
廖玉青
（珠海经济特区园景绿化工程有限公司，广东珠海519000）
「摘要]针对园林绿化施工项目成本管理进行研究，其目的在于发现其中存在的问题，并针对性地改进优化，提升园林绿化工程的经济效益和社会效益。由此，本文首先针对园林绿化施工中关乎项目成本的因素作了分析，然后探究了其中尚且存在的问题，最后提出了一些改进措施和建议，希望可以对从业人员起到一定参考作用，促进园林工程进步发展。
［关键词]圆林绿化；成本管理；影响因素；问题；改进措施文章编号：2095-4085(2016)05-0127-02
园林绿化项目是城市发展建设的重要环节，对
于提升城市绿化水平、优化居民生活环境具有重要意义。在实际的项目施工当中，影响成本的因素是多方面的，不论是材料还是设备，若是不加强管理，就会增大施工成本，缩减经济利益，对施工单位而言极为不利。因此，明确园林施工中成本管理的重点所在，才是做好成本管理的关键。
1园林绿化施工项自成本相关因素 1.1人员组织
人员组织是任何一项工程项目的必要工作，和成本也具有密切的关联。而且，人员组织还会受到诸多因素的影响，会对整体工程成本产生难以预估的冲击。比如，人员组织若是没有依照实际情况，就可能出现人员过多或是过少的情况，从而增加成本或是延长工期，这对于园林绿化工程而言都是不利的。
1.2施工材料
园林绿化施工和其他工程建设不一样，施工材料除了常规的一些材料之外，园林施工还会涉及到各种绿化植物。这些绿化植物是具有生命的一类施工材料，若是施工方式、施工管理等环节不到位，就可能导致这些绿化植物出现较大损耗，增加施工成本 1.3施工设计
施工设计是施工活动有序展开的关键所在，其水平高低会影响到施工活动开展的流畅性和最终施工效果。具体说来，园林绿化施工会涉及到多个施工环节，这些施工环节在人员、材料和设备上都存在-定交叉。若是在施工设计中没有对这些存在交叉的环节合理搭配，就可能导致施工冲突，阻碍施工顺利进行。
1.4施工管理
管理工作在园林工程施工中是必不可少的，其对成本的影响也是显而易见的。通过施工管理工作，不仅可以将一些潜在的安全隐患消灭在萌芽状态，还可以在发生施工问题时及时进行处理，避免问题扩大造成更大影响。比如，在乔木种植时，施工方式可能出现问题，那么通过管理及时对其进行纠正，就可以确保乔木以正确的方式种植，提升了其成活率，能够控制成本。
2园林绿化施工成本管理存在问题 2.1人员组织不合理
人员组织不合理是当前园林绿化施工成本管理存在的首要问题，从实际情况说来，在进行人员组织的时候，施工单位往往只是对工程量进行了考虑，没有结合其他因素综合考量。比如，在广东地区，气温普遍较高，夏季更是热气逼人，若是在此时进行施工，那么施工效率肯定不如其他季节。若是不考虑气候因素，那么就可能造成工期延误的情况，导致成本增加。不仅如此，人员组织还缺少对工种搭配的考量，没有对施工项目每个方面的工作量具体计算，结果导致某些工种施工人员较多，部分人员无所事
事；某些工种施工人员较少，难以按时完成施工。 2.2材料管控不全面
对材料进行管控是保证施工成本的一大关键手段，但是结合实际的园林绿化施工活动来看，材料管控还存在不全面的问题，导致出现了成本的不必要支出。具体说来，当前大部分施工单位都能够对水泥、钢筋、管材、木料等基本建筑材料进行合理管控，从采购到人场全程进行控制监督。但是，在绿化植物方面的管控就显得相对不足了。具体说来，在乔
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