园林施工工程管理中常见问题及应对策略研究 ■袁林凤
要」随着社会的发展和时代的变迁，城市居民对城市环境提出了更新更高的要求，而国林工程在城市建设中的作用日趋突出，人们越来越关注国林工程建设，国林工程具有一定的系统性与复杂性，涉及植物种植、水量和土方等诸多方面，国此需要如强园林览工工程管理，认真分析施工管理中出现的问题，积极导我解决方法，有效实现林工程的社会经济效益和环项效益。
[关键词】园林施工工程管理问题对策
因林随工够及诸多方面的内容，不同项目具有不同的特点和性质，这就需要随工单位积极与其他单位进行协作，共同完成项目，当燃在园林随工过程中往往会出现一系列间题，如作业配合、成本控制、施工组织等，如果没有科学处理好这些方面，则会对园林工程的施工质量和管理水平造成严重影响，可以说，只有加强园林施工工程管理，优化施工技本和管理水平，才能保证园林工程的顺利完工，促进园林产业的可持续发展。
园林施工工程管理中的常见问题分析
园林施工工程管理中的常见间题具体如下： 1.管理理念落后
观念滞后是影响园林施工管理的重要问题之一，我国国林建设发展的历史软长，
最早出现于古
代皇宫贵族的后花园，但是在漫长的发展中随工管理缺乏前瞻性与系统性，管理系统零散，管理机制的有效性不强，严重影响园林的建设与发展，当前我国虽然关注园林施工曾理机制，但是没有从具体国情出发，多是对国外经验进行生报便套，不能科学应对存在的间题，导致施工管理水平低下，不能从根本上保证园林随工质量。
2.设计水平低
设计是园林随工前的重要环节，直接关系到后续随工质量，只有保证设计的合理性与科学性，才能有序开展工程随工，但是在我国园林设计环节出现了诸多间题：首先，缺乏足够的设计投入资金。部分施工单位在国林后期施工环节的不确定因需较多，效使前期设计不需过于完善，因此在前期设计过程中的资金投入相对较少，其次，设计人员在实际工作中没有认识到园林设计的重要性，缺乏严谨的考虑，或者是受自身专业水平的局限，不能从园林实际情况出发，直接模伤其他国替的设计形式降低园林施工质量与进度。
3．工序质量管理不严
如果没有科学处理好植被和土壤，如资料档案不完善、资水过程不到位、植物修剪方法和随肥方法不标准等，工序质量曾理不够严格，往往会对植物生长造成产严重影响，目前有些施工单位忽视档案资料收集工作，缺乏切实可行的标准及约束机制，资料档案极易变换，不利于工程在规定工期内如以
万方数据
完成，影响结算的准确性。
人员专业素质不高 4.
相较于一般建筑工程而言，园林工程具有明显的不同，但是在园林工程施工中，由于随工人员与管理人员的专业素质不高，往往会将二者混为一读如部分随工人员没有经过系统化的培训，缺乏专业技术与专业知识，不了解园林工程的特征及重要性，导改随工管理效率低下，影响园林工程随工质量。同时管理人员的专业知识水平相对较低，特别是负责决策设计、施工管理及峻工验收等工作的人员，降低了施工管理质量，不利于园林行业的良性发展。
5.相案资料管理方面存在疏失
档案管理工作是园林工程管理工作中的重要一环，其齐备与否将对整个园林工作造成影响，由于我国建筑行业的快速发展，其相应的档案资料也星现出课发性增长，但在档案资料的收集方面，不少相关企业却没做好，存在着档案管理方面的诸多疏需。没有对正在施工的园替做好相应的档案资料收集，就容易造或峻工结算时，施工方与投资方之间的争执：没有做好以往园林施工的档案资料收集，就容易对今后园林的建设的改善工作造成负面影用
加强园林施工工程管理的有效策略
树立前瞻性的理念 1.
由于园林施工管理的理念相对滞后，这就需要树立前瞻性较强的理念，对园林整体规划的合理性与科学性进行全面分析，仔细预测可能存在的间题，做好预防措施，尽可能避免施工间题的出现，当然前瞻前不仅表现在时间上，还表现为空间的前略性理念，如从园林规划和园林建设地址等方面出发，详细调查园林所在地的发展趋势及城市规划，做好空间设计的理解，认真分析其对施工造成的影响，并将其积极反映给设计方，保证设计方案的科学性以及工程的顺利随工
2.优化设计
目前园林施工中的许多困难都是因前期施工设计不够合理而引起，为了数好园林设计工作，需要从思想上注重园林的前期设计工作，相关部门应读给予一定的经济支持和政策优惠，保证园林施工的顺利开展，同时对园林设计人员加以携造时，应该选择具备扎实专业素质和理论知识的人员，并对人员进行定期培训和数育，强化人员的责任意识，制定科学的奖惩机制，充分调动人员工作的创造性与主动性，此外，从设计人员层面而言，在园林设计环节应从科学严谨的态度出发，严禁以次充好，以免影响后续工程的施工，有效提高国林的施工质量
3.加强工序管理
国林施工管理主要是监督与控制施工进度，及时发现与解决施工中易出现的间题，
保证工程如期
完工，因此在实际施工管理过程中，需要从施工规
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律特征出发，采用高效可行的管理方法，提前处理好施工所需的土壤及含水量要求等，使土填满足植物生长要求，当然园林施工也应该以随工工序为依据，每完成一道工序，就安排专门人员进行检查照收，只有检验合格方可开展下一道工序，
4.加强人才队伍建设
施工单位在园林工程施工管理过程中，可以创新人才引入机制，积极引入专业人才，如强园林专业人才队伍建设；鼓励员工不断学习新知识，通过知识与技能的培训教育来提高员工的专业能力，同时管理者应该加强与员工之间的交流互动，利用规章制度和奖惩激励机制来增强员工的创造性与积极性，激发其服务意识与工作热情，促进工程随工质量的提高，除此之外，管理人员应该深入了解施工的情况与进度，从理论与实践、专业知识与管理知识等方面来掌控施工，
提高工作效率，
5．利用信息技术优化林案管理
由于信息技术的发展及移动互联网技术的替及，档案信息的管理变得更加使捷，相关档案管理工作人员，可以积极利用信息技术优化园林档案管理工作，特别是可以利用移动互联网技术，建立良好的档案数据管理系统，并（利用智能手机）对档案进行实时的拍照、存档和上传等工作，保证园林格案资料的期实无凝，同时利用计算机对相应的园林档案信息做好归类及整理调用工作，以便于为园林工程建设的良性发展提供强大的数据支持。
结语三、
综上所述，园林随工工程管理过程中还存在诸多间题，如管理理笔落后、设计水平低、工序质量管理不严、人员专业素质不高等，严重影响随工管理的有效性，不利于园林工程的顺利建设面对这种情况，施工单位必频要从园林施工实际情况出发，树立前瞻性的理念，优化前期设计，加强工序管理，加大人才队伍建设力度，从而提高园林工程管理质量与施工水平，为居民创设健康舒适的生活环境，充分发挥出园林工程的功效与价值，实现城市的良
性发展。参考文献
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（作者单位：南京凯进园林景观工程有限公司）