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浅谈园林绿化施工管理控制

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资料语言:中文

更新时间:2024-12-28 14:34:50



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浅谈园林绿化施工管理控制 浅谈园林绿化施工管理控制 ■冯生华
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要)园林绿化施工的的现场管理是一向比较繁项的工
作,因此在实践中,垒项优化园林绿化施工的管理方法,创新国林绿化施工的管理策略,本文结合实际情况,分析了当前因林绿化熊工管理的不足以及提高园林绿化施工管理水平的策略。
[关建调】园林绿化施工管理存在不足管理控制
园林绿化施工管理的不足 1.园林绿地结构不合理
目前许多城市的园林绿地缺乏规划,存在园林绿地结构不合理的现象,有的城市量然园林绿地面积比较大,园林绿化树本比较多,但植物的景观比较单调,树本的搭配也不够合理,比如常绿树种的比例较低,这就导败无法实现一年四季常青的绿化要求,树本的色彩总体来讲存在过于单调、缺乏活力的间题,缺乏园林绿化应有的生机。
2.园林绿化施工缺乏长远计划
林绿色施工的长选计划有时与城市总体发展的规划有一定的冲突,域市园林绿化建设在某种程度上与城市的建设是互相矛盾的,城市建设规模较大的情况下,城市的建设用绝也就相对紫张,这就使得能够用于固林绿化面积相对较小,不能满足现在的城市居民对于城市绿色环境的需要,不能满足绿色生态城市的建设要求。
3.园林设计水平不高
因林施工前需要进行合理有效的设计规划,在园林绿色施工的前期需要对整个国林绿化的整体和细节进行详细的规划,这样进行园林绿化施工时才能做到有所遵循,使国林绿化施工建设人员提前了解园林绿化施工的效果。但目首我国的园林设计还存在着比较多的间题,首先是园林设计的资金投入不足,部分建设人员对园林的设计缺乏足够的重视,认为前期的设计并不重要,遇此将大多数资金投入到了图林建设随工阶段,这种认知上的不足直接导致了园林设计前期资金投入不足,设计水平自然也达不到应有的水平。其次是设计人员的专业水平和职业素养不足,对于园林设计工作缺乏应有的责任意识,基至许多设计人员只是一味地模仿和重复,并没有考虑到园林建设地点的实际情况,这就影响了后期的整体施工情况。
4.国林绿化施工队伍整体结构有待优化
当前园林绿化施工人员和队伍并没有得到政府相关部门的充分重视,施工人员的素质和水平缺乏明确的要求,许多施工单位为了节约成本并没有聘请专业的人员,对施工队伍也没有进行必要的专业培训,导致我国园林绿化施工队伍的水平和素质参差不齐。园林绿化施工对于提高人们的生活环境有着重要的意义,这就要求施工人员一定要以严谨认真的态度和专业的技能完成施工工作,认识到阅林绿化工程的重要性,不断提高对自己工作的要求,提高责任意识,为绿化城市环境、改善城市居民的
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生活做出贡献。此外,材料管理人员也要按照国家的相关要求加强对材料的管理,要及时与采购人员做好沟通联系,杜绝有问题的材料进入园林绿化施工现场,确保施工材料的质量
5.国林绿化施工管理人员素质有待提高
当前,国家对于园林绿化施工缺乏硬性的要求,这就使得部分相关人员对园林绿化工作的重视程度不够,将园林绿化工作看成简单的种花种草,这是对于园林绿化工作的极大误解。近年来随着人们绿色生态意识的不断提高,国家逐渐加大了对园林建设的资金投入,从事园林绿化设计与施工的人员也越来越多,由于本行业的利润可观,越来越多的非专业者涌入了园林绿化行业,使得园林绿化人员的整体素质不高。为保障园林绿化的质量,要求阅林绿化施工管理人员规高职业素养,积极主动的转变自已的管理观名,要发挥积极的作用,组织施工人员接受专业的培训提高,加强对园林绿化施工的监督和管理。要结合实际情况,提高管理水平,建立公平合理的奖罚和激励体制,为园林绿化施工的顺利进行提供有力保障,
园林绿化施工管理及控制

1.建立施工项目责任制度
为实现园林绿化施工项目的整体管理和控制,要建立有效的施工项目责任制度,以保证园林绿化施工项目的质量。施工项目经理对施工的进度和项目进行管理控制,相关的园林绿化施工管理部门对施工项目的管理人员进行监督管理,形成自上面下的目标管理和岗位责任制管理。。
合理的施工项目责
任制度可以保证园林绿化工程的完成质量,要做到以科学专业的方法作为指导,对园林绿化工程的质量和施工人员的工作质量遵行评估,若发现间题,要及时进行处理并限期进行整改,施工项目责任制包括施工项目经理和金业法人之间签订建立责任制,主要规定了园林绿化端工项目经理的责任,它可以维护保障业主和施工单位的权益和利益,保障园林绿化施工的顺利选行。
2、园林绿化施工各个阶段的管理
在施工准备阶段,要进行技术、人员、施工计划等各方面的准备,要熟悉了解设计图纸,对施工图纸的整体设计规划和思想有比较完整的了解,根据园林绿化设计的要求编制施工预算,完成园林绿化施工资金的相关准备。其次是要到施工现场进行实地勘察,确定施工所要采取的技术和人员安排,对于施工现场的各种设施,如水电、工人暂住房屋等要提前与相关部门做好沟通,主
办理施工手续,保
陈施工工程能够顺利开展。
在施工进行的过程中,要集中力量做好人力和物力的管理,协调人员和人数安排,对于有特殊要求的岗位和工作要特别关注,做好相关施工人员的培,保证施工的质量,在施工的过程中,要根据施工要求和进度及时调整施工人员和材料的配置,既要做好人员的安排,也要做好材料的运输、储藏
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工作,同时要做好苗木等绿化材料的保护。
在园林绿化后期养护阶段,更要给予足够的重视。后期养护对于园林绿化的施工成功与否有着至关重要的作用,施工完成后,一定要根据苗木植被的特点,制定后期浇水、除虫、修剪等后期养护计划,后期养护不仅仅能够巩固园林绿化施工成果,更能及时关化国林,保证阅林绿色效益的实现。
3.提高国林绿化施工人员的专业素养
施工人员的专业水平低、职业技能不过关是许多园林绿化工程出现间题的原国,施工方为了节约成本无法保证雇佣的园林绿化能工人员的素质,不采用专业的设备,这样的观念其实是错误的。为了保质保量的完成国林绿化工程,必须要吸收和培养专业的技术人才和优秀的管理人员,同时要购买质量合格设备器材和相关材料,保证国林绿化工程的质量。
施工管理人员的水平对于整个施工工程也有着重要的意义,优秀的管理人员可以提高整个园林绿化工程的管理水平。管理人员要注重自身职业素养的提升,以身作则做好模范带头作用,严格执行园林绿化施工规薇标准,建立健全相关的管理制度,完营激励奖想措施,严格考核施工人员的专业技能,同时要加强管理制度,对于施工过程中出现的间题必须及时发现和整改,保证施工质量始终在可控范围之内。
4.加强施工进度管理
首先要保证所有项目在规定的对间内完成,还要保证交付的质量。这需要加强园林绿化施工进度管理,并根据施工合同工期合理安排施工进度,任务分配给施工队中,并按照施工程序与计划进行施工,采取先进的技术措施来提高园林绿化工程施工技术,以实现机械化施工,在加快建设施工过程的同时,又可以保证工程质量,缩短施工周期,节约施工成本,达到经济效益最大化。此外,如果在施工过程中遇到不可克服的客观因素影响施工工期,应及时根据实际情况及时作出调整,采取有效措施。确保施工顺利实施。
5.施工质量控制
(1)严格控制工程材料、机械设备的质量
严格控制工程材料机械设备的质量,在园林绿化工程的施工中各种工程机械设各如土万车挖掘机割草机汽油系搅拌机电焊机割灌机等都是不可缺少的施工工具,园林绿化工程施工涉及材料有很多,如苗木、土方、草皮、各种管线、园林铺装、灯饰与水管等安装材料及农药、化肥等养护材料。
(2)施工工艺的质量控制
对工程施工的关键工序与技术进行全面控制是保证工程质量的基础。图林绿化工程包括多个子项目,如土万工程,苗木种植、道路铺设、水电安装、水景工程等,为了使整个工程质量达到标准,有必要对施工的全过程进行控制,严格按照施工技术规
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