浅谈城市园林绿化工程施工管理的创新 ■张进
[编要】域市园林操化工程建设与管理的主要日的是改善越市绿化条件，提高域市居民的生话环境，使城市建可扑续发展的战略，随着人类生活水平的提高，人们对生活环境的质量有了更高的要求，
[关健词】园林绿化工程施工管理
在园林绿化行业不断改革的前提背景下，我国大部分城市对园林绿化工程的投入力度也不断提高。做好城市园林绿化，不仅是城市发展的必然需求，也是居民生活的基本保障，而工程施工质量优劣对园林绿化整体效果有直接影响，因此，对于园林绿化随工全业面言，提高施工质量是当务之急。
城市园林绿化工程的特点
（1》城市园林绿化工程施工教较为分散，且规模较小，但施工项目多，对施工监督与管理极为不变，这就要求园林施工人员必频具备多种技能，不仅要懂得基础的土建知识，还要求有过硬的园林绿化施工技术。
（2）城市园林绿化工程施随工中所采用的植物市场价格不稳定，且垂以把控，导致施工过程中存在较多的变量因索，工程投资成本难以控制得当
（3》人造景观的艺术美与自燃景观的天然美之间的矛盾，园林绿化工程设计师通常在细节部分无法对其进行有效平衡，此时就需要通过现场随工人员的创造性劳动进行弥补，但随工人员技术存在一定的差异性，往往与设计师的初裹相俘，最终无法体现出园林工程的价值。
绿化园林工程施工管理 1.施工前的准备
在施工前期准备阶段，雷重点结合施工图低与现场实际情况，遵照图纸设计进行详细布置。具体可从以下几方面做起：
(1）勘查土地
对园林施工现场的填土情况进行勘查，包括土填理化性能、植物生长的适应性等指标，若勘查结果显示土集不符合种植要求，则需对填土进行更换或者果用短期培土处理。
(2）施工安排
对施工计划和工期安排进行设计后，再对施工人员分项施工进行编排，制定科学合理的施工计划，有条不靠地安排各专业的施工人员进场施工，并做好施工安全教育和工期日常准则规范。
(3）施工材料
遵循工程的具体施工要求，对现场施工材料进行编排，尤其是针对植物、建材、机板等必备的施工材料必须进行严格把关，例如选择树种时需以姿优美、树型挺授为标准进行采购，主
并及时运往施
工地点费种，保证随工质量合格后交付使用。
(4）设备管理
以施工设备的实际使用情况为准，对机进场计划进行合理编制，要求按顺序进场随工，保证园林绿化工程能顺利实施。
2.微好现场施工管理
现场施工管理是指对现场施工过程中的作业项目采取质量控制手段，保证合同要求的随工质量目标能得以实现，保证峻工后工程符合城市园林绿化工程的基本需求，因此需根据施工组织对施工进度进行规划，并编制具体的、可行性高的作业计划和现场随工技术准则，对施工材料、工艺、人员等容易产生质量间题的因索进行严格控制，保证施工整体质量稳定。
（1）施工技术、工序的质量管理
由于园林绿化工程项目分为若干个子项目，因此要保证工程的整体施工质量达标，就必须对施随工作作业实行全程控制，让每一项子工程部严格按照质量要求施工，针对容易产生施工质量隐惠的工序，应首先对施工人员、外界环境、施工材料等变量因索进行验证分析，并采取必要措施进行控制，徽好全程施工的工序记录，作为后期验收的依据。
（2）施工人员素质管理
城市园林绿化工程施工质量的主体对象是绿化施工人员，其政业度、施工技本、责任等因素对
整体随工质量有直接影响。因此，在施工现场
项
目经理需对施工人员定期进行知识培训和考核，
具
体内容包括施工进度规划、工艺和工序、标准计量等等，并对短期施工质量进行检照，全面开展质量意识教师，提高项目部成员和施工人员的管理水平和施工工艺水准，理免现场施工过程中发生违纪造规或者随工错误的现象，减少人为因素对施工质量造成的影响。
（3）施工材料的质量管理
针对施工材料的质量管理应从规格、
质地和技
术要求等方面进行分析，在城市园林绿化施工过程的土建部分投入了大量的原材料和率成品、机般设备和构件、配件等；绿化施工部分则需要投入大量的树本、土方和支架等材料，这些材料共同构成了工程质量的核心基石，因此，若现场施工的材料质量不达标会对整体工程质量造成严重影响，因此需对投入现场施工的材料质量进行严格管理，包括从出广货源到使用合格的凭证，均要做到层层核实，严格授管，在施工过程中所使用的材料质量也要经过充分的实验论证才能投入施工，保证材料质量过硬，施工技术合理。
（4）施工成品的保护措随
针对已经栽种的树本，或者已经完成范工的苗围、支架等成品项目，需采取必要的保护措施，通常以护，包、覆盖、封闭等集中措施为主，具体而言，即利用纸板、培土、沙子和塑料布等材料对成品进行遮盖保护，避免被损效或外界污染，必要时可划分区域进行局部封闭处理，在其追专业的随工完成后再开启。
园林绿化工程建设思考
三
1．健全项目管理体系，明确责任主体
城市园林绿化工程施工管理必须要符合工程施工特点和设计需求，明确管理目的，建立体系精简、
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职能明确的组织机构，由项目经理作为统一指挥分工明确，管理到位，责任到尚位，落实责任，要落实目标的责任主体，即“准施工，谁负责”的原则；明确施工目标的责任主体，包括权利、责任和义务，可采取奖慈分明的制度进行激励；落实对目标责任主体的监督机制，要求对施工人员和上级管理人员实施项目监督，务必落实实现质量要求的各项条件，
2．加强陷工过程的管理，实施动态控制
园林工程随工目标确定后，由于施随工项目点多面广、周期长、工作量大，工作内容随着时间变化而变化，在施工过程中有诸多的干扰因素。因此必须以动态控制的形式对施工过程进行质量管理，排除干扰项目，例如对工程项目造或影响的因素主要包括施工人员、施工材料、现场机械、施工技本、外界环境等五大因需，任何一项因素均会都将直接或间接地影响到工程进度、工程质量、和安全施工，城市园林绿化施工管理应考患到阶段性和不确定性，对可能出现的目题进行深入分析研究，并案取预见性措施进行防范处理，实现工程优质化。
强化园林工程技术管理，产严把工程质量关 3.
园林工程技术的高低，直接影响园林工程产品的质量，在施工过程中，要不断地采用新技术、新工艺、新方法、新材料，提高园林产品的质量、降低成本，加强质量管理，控制返工率，在施工过程中，严把工程质量关，采取针对性防控措施，达到消除施工隐惠的目的，保证工程一次成型，一次性验收合格，减少不必要的成本支出，例如针对苗木栽植和养护管理等方面需严格把好质量关，发挥出城市园林绿化工程的技术性和艺术性特征，完成经济美观的园林作品，各施工单位加强联系，互相协调，在相互支持、共同负责的原则下取得效益最大化
结语
四、
城市园林绿化工程施工管理创新主要可从质安全、成本等方面的管控措施做起，这三者之
量、
间存在既独立又依存的关系，因此在实际管理过程中必须进行严格管理，权衡利募，建设出质量合格，投资合理，随工文明、经济美观的园林绿化工程。参考文献
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（作者单位：贵州九通市政园林建设有限公司，贵(000099 Bd)