城市建筑1工程管理-质量控制1URBANISMANDARCHITECTURE1PROUECTMANAGEMENT-QUALITYCONTROL
土木建筑工程的质量影响因素及其管理分析 ■韩伦
[摘要]土本建筑工程的建设情况和质量优劣，对人们的日常工作生活和人身财产安全有着直接的影响，所以，我们应当对土本施工的质量安全多加关注，本文对影响土建
工程质量的原因进行了分析，并阐速了其管理分析，(关建调)土本建筑工程质量国素分析提升完善
建筑项目的施工具有软强的系统性和复杂性，每一个施工的环节都会对施工的质量安全产生影响，因此各部门应当安善配合，对环节进行良好的把提，对工程的质量进行提升，然面，当前我国的土建工程并不尽人意。
影响土建工程质量的原因
在进行工程建设的过程中，形成产品的过程款就是形成项目质量的过程，通常情况下，这个过程中包含了三个阶段，即决策和项目规划、方案设计和方案随工。投入使用，这三个阶段中包含了许多的内容和环节，面这些内容和环节都会对工程的质量产生不同程度的影响，其中也涉及到多个单位和部门，从施工方的层面分析，保证工程质量安全的关键就是施工前的准备工作、组织随工和投入使用后的维护保养工作，这些能够影响工程质量的原因中，不仅有企业自身的内部因素，也有外部的因素，面内部因素又分为异常的因素和偶然的因素
1．内部因素
在对工程项目进行施工的过程中，同样的材料、施工工艺、机械设备、操作环境，也会产生不同的工程质量和工程特性，因此，工程质量安全性会受到异常因素和需然因索的影响。
(1）异常因素
异常因素就是能够避免的因素，通过经验的判断和一系列手段能够对其进行避免和消除的因索比如随工原材料的材质不符合要求、材料尺寸的偏差超出了允许的范围、编制的工艺流程不其有合理性、随工人员的违规操作和不规范施工、施工现场环境不涡足要求、机械设备等不满是相关规范和要求等。异常因需能够对工程项目的质量产生较大程度的影响，也会干扰到工程项目质量的稳定性，所以，必须对异常因素进行正确的认识，对其进行分析和消除，降低工程项目受异常因素的影响程度。
（2）偶然因素
需然因素就是时常会对工程项目的质量安全产生作用的因素，比如同一批次的随工材料也会在材质和规格上存在细微的差别，却难以被采购人员和施工人员发现和掌握，由此可见，施工过程中的偶然因素通常情况下是难以避免的，且很事进行预防和控制，所以，建筑工程一般情况下不将偶然因需所导效的质量波动纳入到考虑范围内，尽管工程项目的质量安全有所波动，但仍然处在可控制的范围
之内，其施工的工序也处于被整的状志
2.外部因素
影响工程项目质量的外部因素主要有五点：人为因素，施工人员的心理需质、情绪状态、技能水平、发挥程度、执行标准的程度等以及人员自身身体状况都是影响施工的因需：材料和构件，施工材料、材料构件以及配件等是否符合质量指标，材料的验收和入库情况，材料在大库和随工现场的存故情况、库存日期，以及各施工环节对材料的加工和使用情况等；施工工艺，工艺的选择是否具有合理性，流程安排和质量检验的方式是否可行，是够具有相应的现场应急方案；施工机械，机械设备的各项功能是否与说明书一致，其相关参数是否满足工程的要求，设备的维护和保养工作是否及时，机板的操作难度工人是否适应等：工作环境，现场环境的温湿度、风速等是否影响随工人员的工作状态。
土建工程的管理分析
二
1．对随工人员的综合素质进行提升
土建工程的任何一个施工环节受到的最大程度的影响都是人员方面的，所以，为了对工程项目的质量安全进行有效地保障和提高，必须频施工人才的培养进行重视。（1）要加强培养施工中的技术人员，对专业技术人员的相关技术水平和专业知识进行培训和强化，对市场的准入制度进行产格地执行和把控，保证参与土建工程施工过程的技术人员都能够持证上岗。（2）对参与施工的人员的专业素质和综合素质进行强化，对随工现场的一线施工人员和工作者进行专业技术的培训，保证在随工的过程，不出现不规范的探作和违规操作，进而保证士建工程项目的施工质量安全。
2.对管理制度进行完善
（1）市场中的烈竞争不可避免的带来一些恶意竞争，带来了安全愿惠，所以在进行招标时，要对施工单位的实际情况进行细效地考察，根据实际的能力和规模进行施工方的造择，（2）要对管理制度进行改良和优化，传统的事后检验以及无法满足当前的工程需要，因此多频进行全面的质量安全管理，构建健全的组织体系，对工程的施工和运行进行全面的保障和检验，这就要求需要协调好和检验部门的关系，制定统一的目标，避免出现间题后各部门互相推卸责任。（3）要改变管理的方法，对传统的检验方式进行改变，对每一个随工环节进行管理和控制，保证各工序的正确性，除此之外，不能仅依靠以往的经验进行判断，必频通过分析资料来判定质量。（4）要强化对管理和监督制度的建立，其在工程项目的施工中有着至关重要的作用，金业不能够时监理工作流于表面和形式，应当聘请专业的人员监督施工的整个过程，对施工中存在的间题进行及时地发现并解决，对于不规范的操作行为进
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行及时地纠正和调整，并且对机版设备定期进行检修和保养，从多个方面对工程的质量进行有效保障。
3.保证工程的软、便件
工程的便件主要是指机械设备和工程使用的材科，软件是指工程的施工方案、施工工艺和施工技术等，这些方面都会工程项目的质量产生不同程度的影响，因此在对工程项目进行施工的过程中：（1）要严格把控材料的采购过程和使用情况，制定相应的监察方案，材料是工程质量的根本保障，所以必须按照相关的标准和规定进行材料购置，并且要产格检验采购的材料，不仅要具有相关的质量认证和合格证，还需要满足工程的实际需求，（2）施工使用的机械设备对工程质量也有较大程度的影响，在保证机械质量的基确上，要依据实际的需求对设备进行造择，产格把控设备的操作参数和型号，按照相关的标准和规范进行机械的操作，强化设备的维护和保养工作，（3）在对先进的随工技术给予重视，对技术人员进行定期的培训，在随工过程中对新技术进行要善的应用。（4）在进行施工方案的造择时，要从经诱性、管理和技术等多个方面分析方案，并进行合理的造释，对施工水平进行提升，强化人员的技能培训和安全培训（5》要对施工的过程进行不断地健全和完善，对各个施工的环节进行把控，重点检查关键控制点，将工程项目中的安全隐患降
到最低。三、结语
随着我国建筑行业的不断发展，其相关的管理体制也递新深化，土建工程的施工企业应当对工程项目进行全方位的质量安全把控，提升人员需项，健全和完善相关的管理制度，并对工程的软、硬件进行保证，对土建工程项目的质量安全进行有效地
保障。参考文献
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（作者单位：山东省胶州市城乡建设局266300）