
ICS 35.240.50 CCS N 10
体
准
标
团
T/SHMES 001—2021
离散型机械制造企业数字化转型实施指南
Implementation guide for digital transformation of discrete machinery
manufacturing enterprises
2021-06-25 发布
2021-06-25实施
上海市机械工程学会 发布
T/SHMES 001—2021
前言
本文件按照GB/T 1.1一2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由上海市机械工程学会提出并归口。 本文件起草单位:上海市机械工程学会、上海电气自动化集团、上海联宏创能信息科技有限公司、
上海汽车集团股份公司、上海电气电站集团、中国航发商用航空发动机有限公司、鼎捷软件股份有限公司、上海电机学院、上海大学、上海临港经济发展(集团)有限公司、沪东重机有限公司、盖勒普工程咨询(上海)有限公司、上海维宏电子科技股份有限公司、广州中望龙腾软件股份有限公司。
本文件主要起草人:于忠海、邵兵、贾廷纲、冒小萍、陈红伟、李先枢、刘丽兰、吴腾云、杨秀锋、张巍、 李群、沈皓玮、牟凤林、黄涛、刘国华。
首批承诺执行本文件的单位:上海电气自动化集团、上海联宏创能信息科技有限公司、上海汽车集
团股份公司、上海电气电站集团、中国航发商用航空发动机有限公司、鼎捷软件股份有限公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、沪东重机有限公司、盖勒普工程咨询(上海)有限公司、上海维宏电子科技股份有限公司、广州中望龙腾软件股份有限公司。
一
T/SHMES 001—2021
引言
新一轮技术革命和产业变革正在迅猛发展,全球经济正处在一个前所未有的变轨期。数字化、网络
化和智能化技术进步,推动了机械制造行业和企业的发展,也使企业从产品竞争转换到企业资源配置的竞争。
企业经过数字化转型,融合先进的管理和商业模式,通过数据自动流动化解市场的不确定性,优化企业的资源配置,进而提高企业的市场竞争力和企业的发展能力。
本文件的制定为离散型机械制造企业开展数字化转型工作提供了框架性的指导,后续将围绕本文件所涉及的各个方面,组织相关单位对数字化要素、产品全生命周期和企业层级包含的具体内容制定相关通用标准,根据企业需要再制定具体的技术标准。
Ⅱ
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3.4
产品全生命周期product life cycle 企业产品的设计、采购、生产、物流、营销和服务的全部过程的总称。
3.5
企业数字化转型 digital transformation of enterprises 将数字化技术应用于企业的经营活动中,实现企业的业务模式、组织架构和企业文化的升级,优化
企业的资源配置,提高企业的市场竞争力和发展能力。 3.6
离散制造discrete manufacturing 生产由离散元件组成的产品(如汽车、设备、家电、计算机等)或零部件的过程。 [来源:GB/T 18725—2008,3.87]
4缩略语
下列缩略语适用于本文件。 CAD:计算机辅助设计(Computer Aided Design) CAE:计算机辅助工程(Computer Aided Engineering) CAM:计算机辅助制造(Computer Aided Manufacturing) CAPP:辅助工艺规划(Computer Aided Process Planning) CRM:客户关系管理(Customer Relationship Management) DCS:分布式控制系统(Distributed Control System) DT:数字李生(Digital Twin) EAM:企业资产管理(Enterprise Asset Management) ERP:企业资源计划(Enterprise Resource Planning) FM:财务管理(Financial Management) HMI:人机界面(Human Machine Interface) HRM:人力资源管理(Human Resource Management) MBD:基于模型的定义(Model Based Definition) MES:制造执行系统(Manufacturing Execution System) OA:办公自动化(Office Automation) PDM:产品数据管理(Product Data Management) PLM:产品生命周期管理(Product Lifecycle Management) PSS:产品服务系统(Product Service System) SCADA:数据采集与监控(Supervisory Control and Data Acquisition) SCM:供应链管理(Supply Chain Management) SOP:标准作业程序(Standard Operating Procedure)
5系统架构
5.1系统架构图
本文件提出了离散型机械制造企业数字化转型所具备的系统架构,细分为数字化要素、产品全生命
周期和企业层级三个维度,如图1所示。 2
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企业层级企业
车间产线
设备 设计采购生产物流/ 营销服务
产品全生命周期
文化
组织
基础
软件
★ 数字化要素
图1离散型机械制造企业数字化转型系统架构图
5.2 数字化要素
数字化要素指企业数字化转型宜具备的基础要素,包括:企业文化、组织机构、基础条件和应用软件四个方面。 5.3 产品全生命周期
产品全生命周期指企业产品从研发设计到售后服务的全过程,包括:设计、采购、生产、物流、营销和服务六个方面。
5.4企业层级
企业层级指企业组织生产活动相关的结构层级划分,包括:设备、产线、车间和企业四个方面。
6数字化要素
6.1 文化 6.1.1发展战略
在企业发展目标和发展规划中,宜体现数字化转型。
6.1.2制度
宜有组织模式、机制和人才保障等数字化转型所需的相关规章制度。 6.1.3 认同
从企业高层到员工具有数字化意识和系统化意识,认识到数字化转型的必要性,以及给企业带来的持续效益,能接受数字化转型对企业和个人带来的不适应性。
3
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6.2 组织 6.2.1领导力
企业领导层宜具备利用数字化手段配置生产要素的知识和能力
6.2.2机构
企业中宜设置数字化领导岗位和数字化管理部门,领导和管理数字化转型,以保证数字化转型中各个部门的协同合作。 6.2.3 人员
宜具有一定数量的数字化工作能力的技术人员、管理人员和相关人员。 6.3基础 6.3.1数据
企业在运行管理中宜:
对企业运营业务数据、设备、产线互联数据和外部数据进行采集、处理和存储;一建立企业数据统一标准,在企业运营过程中能共享和使用数据。
6.3.2数据平台
企业宜建设数据平台,并宜满足下列要求:一对运营数据进行建模、聚合、挖掘、治理、分析、重构和复用;
数据在企业业务流程中可实现自动流转、实时更新和共享;服务器规格一致,并部署虚拟化解决方案;
一支持云平台建设,根据需求建设私有云或购买公有云服务。
6.3.3网络
企业现有的网络宜能够支撑数字化转型,实现企业的生产资源与信息系统全面互联,并:
具备大并发、低延迟、高带宽、全覆盖的能力;网络的链接接口标准宜统一,可实现网络通信协议的自由转换;
一 保障数据传递稳定、准确、流畅与安全; 一支持远程访问、诊断和数据的备份与恢复。
6.3.4信息安全
相关人员宜具备安全意识、法律意识和安全技能,在信息安全方面并宜满足下列要求:
建立有实体安全、运行安全、信息资产安全管理和防范的机制;建立保障系统功能的风险分析、审计、备份与恢复、应急处理等机制;
一
一建立防止信息资产被故意或偶然的非授权泄露、更改、破坏或被非法控制措施;一具备防止计算机及相关设施受环境事故破坏的能力。
6.4软件
6.4.1应用软件
宜有涵盖企业数字化转型和运行所需的软件,并应用这些软件实现数字化转型和转型后的运行
4