内 容 简 介
生产管理导论：生产管理；决策和生产职能；系统概念。
分析方法：生产和业务管理的分析方法：决策的成本数据；资本成本和投资
标准。
生产系统建立的设计：生产设计和生产过程；过程规划；建厂地区规划：物
质设备布置；作业设计与人──机系统；生产标准与劳动测定。
生产系统运行的计划和控制：生产──储存系统；预测和库存；总体计划和
方案；大量生产系统的进度安排和控制；间断生产系统的进度计划和控制；大规
模工程项目的计划、进度安排和控制；质量控制；生产和业务管理综述。