内容提要： 
变是不变的法则,每个主管都有自己的想法,有自己的想法就有自己的行动,有自己的行动就和以前不一样,就会产生变。因此,让这个变是一种正向的变,是每一个主管、新官上任都必须面临的问题。然而,在求变与应变过程中,如何水到渠成,得心应手,就必须有一些配套措施,才不会副作用比正作用来得大、来得猛而造成伤重。只有以求变要有配套,才能事半功倍,就如孔明借东风,才能火烧连船。换句话说,变革创新要成功就必须考虑一些状况,找出最好的解题方式,就是创新变革的策略思维,即本书命名的理念。

本人从王安石变法失败、北魏孝文帝汉化成功引发写这本书的念头。进一步而言,本书本着以史为鉴,可知兴衰,收集一些古代、近代的故事,来说明创新变革的策略应有哪些想法,作为本书的理念篇。另外,以10家公司的创新经营故事,来验证创新的目标。期望本书不仅带给读者功能价值、一些理念和实验可以应用于工作上,还提供读者一些知识创新的契机,带动正向创新的实践。