内容简介
如何进行生产作业管理
作者:陈红编著
北京大学
出版时间:2004-1-1
丛编项:职业经理人十万个怎么办 6 生产类
第一章 生产系统建立
◎ 技能点1:如何计算生产能力
◎ 技能点2:如何制定生产能力规划方案
◎ 技能点3:如何评估生产能力规划方案
◎ 技能点4:如何进行设施选址
◎ 技能点5:如何进行厂区布置
◎ 技能点6:如何进行混合设施布置
第二章 工作设计与研究
◎ 技能点1:如何确定工作设计的环境影响因素
◎ 技能点2:如何使用生产标准
◎ 技能点3:如何准确测算标准工时
◎ 技能点4:如何计算生产宽放时间
◎ 技能点5:如何进行劳动作业测定
◎ 技能点6:如何设计生产作业过程的劳动组织
◎ 技能点7:如何进行工作研究
第三章 生产计划管理
◎ 技能点1:如何选择生产作业计划指标
◎ 技能点2:如何编制生产作业计划
◎ 技能点3:如何确定生产作业计划
◎ 技能点4:如何编制车间作业计划
◎ 技能点5:如何确定产品生产交期
◎ 技能点6:如何制作生产进度表
◎ 技能点7:如何控制生产进度
第四章 生产调度管理
◎ 技能点1:如何制定生产调度工作程序