明茨伯格论管理
丛书名： 科文工商管理经典文库·管理大师系列  
作者： （美）亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg） 
中国劳动社会保险    
出版日期：2004-10-1 

明茨伯格在他以往的著作中革新了我们对"管理者应该做什么"这个问题的理解。如今这本《明茨伯格论管理》中，明茨伯格又拓宽了他的视野，不又探究了管理的功能，而且还探究了组织本身的功能以及它对社会的意义。这本书表现了这位颇具影响力的学者在战略、组织结构、权力以及政治各个方面的整体智慧。
本书涵盖了明茨伯格曾经在《哈佛商业评论》和其他著名刊吻上发表过的最著名的文章，并加入了明茨伯格最新的关于管理和组织的观点。像他的其他代表作一样，本书有望对各个领域的管理都产生广泛的影响。
本书分为三个部分，第一个部分是关于管理的理论，第二部分是关于组织的各种形态，第三部分是关于这个由各种组织构成的社会。

致谢
我们的组织世界
第一部分  管理
1．管理者的工作——传说与事实
2．精雕战略
3．左脑计划，右脑管理
4．在管理中将分析和直觉结合起来
5．培训管理者，而不是工商管理硕士(MBA)
第二部分  组织
6．派生组织结构——使组织的基本特征相结合
7．企业家型组织
8．机械化组织
9．多元化组织
10．专业化组织
11．创新型组织
12．意识形态和教会型组织
13．政治和政治型组织
14．超越组织结构——有效组织中的力量和形式
第三部分我们的组织社会
15．谁应该控制公司
16．关注那个令人厌恶的词语——“效率”
17.因为管理，社会已经变得难以管理
注释    
附言
再致谢