摘要∶结合大型高档数控机床应用项目管理中，风险管理领域的相关理论知识和管理方法，对其研制项目 的风险管理进行了认真细致地实践性研究;并对所涉及的风险通过工作分解结构（WBS）和头脑风暴法进行了识别，在此基础上，利用层次分析法（AHP）进行了风险评价，并根据评价结果采取了风险应对和风险监控措施。这对数控机床研制阶段的风险管理有较好地借鉴意义。