学术
所在工序的一些必备知识和基本数据不熟悉，更不用说质量管理的相关知识，这样很难把产品做精做组。为此我们需要通过不断的岗位增训、离职进修和个人自学，让人员稳定，也使得其学生高精技术，促进自我素质的提高。强化各级领导干部、各类人员的费标意识，尤其是贯国军标意识，注取提升人员素质。近年来。军代表先后与工厂聘请部队装备使用或维修人员担任质量信息反馈员，建立装备质量信息与质量间题处理网络机构，建成了实时的装备质量信息、质量间题收集处理平台：在装备使用部队进行逐回走访、调研、讲课，
及时帮助部
队解决使用维护难题。
3.3.实行全面质量管理机制
我们需要突破把监质量仅只理解为物资自身性能的局限，把监督的数量规模、产品性能、节资效益、保障效率和后续服务全部纳入“监督质量”的外延，科学统筹处理五者关系。要围绕建立分工科学、管理规范、运行顺畅、监督有效的管理机制，全面推行监督业务管理新模式，实行监督任务受领、供应商选取、合同管理、质量管理等分段管理，完善业务规程，搞好工作衡接，设置监控机制，实现监督机制顺利转型和有序运行，建立装备的质量档案，建立实时质量信息反馈系统，开展全程技术服
务。以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成体系重构和认证的目标任务。比如某某项目组从全系统、全寿命保证装备质量管理的角度出发，根据具体产品的技术复杂程度及工广质量管理体系的薄需环节，建文重要质量监控点，并重新优化产品的检验项目。大大提高了产品质量监督效率。某型装备生产过程中，过去军代表要对71个项目进行检验，日常重复验收的工作量极大。实施项目组验收方式后，军代表只对涉及成品安全、作战性能以及质量风险较大的相关项目进行检验，其余检验由工厂军品验收办公室完成。某型装备项目组款在年时间，督促工广投资数千万元，引进20多台套先进设备和检测设备，为工厂多出优质军品创造了条件。比如某某军代表针对装备，特
别是复杂装备生产的各个环节，
建立符合图纸
规范以外的质量隐惠过滤机制，
使质量隐患在
生产过程中得到及时解决，部队使用故障率较以往下降了近一半。某军代室针对产品生产过程中的质量隐患惠，督促工厂3个月完成38项整改，一次交验合格率从过去的95%提高到 97.8%。这些产品不仅完全符合图纸规范，也符合实战要求。
总之，军用机械产品质量监督需要健全军品质量管理体系，提升整体质量管理水平和效
率，切实维护和提升自身品牌形象。
参考文献：
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水仓清挖机液压系统优化设计
唐山开滦广汇设备制造有限公司河北唐山-孙洪军/胡艳武/陈浩揭要：
矿/水仓清挖机/液压系统/全液控/泵送系统
本文在介绍煤矿水仓清挖机工作原理和原有液压系统进行分析的基础上，对其存在动作不到位，油温升高快等问题进行分析，提出了相应优化方案，提高了水仓清挖机液压系统的可靠性和稳定性。
前言
随若煤矿企业工业化、自动化程度的提高，使用机器设备提高劳动效率、降低劳动强度已成为煤矿企业发展的必然趋势。煤矿水仓清挖机的出现符合了这一始势，它可以使水仓煤泥的清挖工作从此告别传统的又脏又累的人工势动，实现挖泥、系送机械化连续作业，大大改善工人的劳动条件，降低劳动强度，提高工作效率，缩短清仓工期，规高水仓利用率，节约排水电费，具有巨大的经济效益和社会效益，是实现水仓煤泥清挖机械化的理想设备。
煤矿井下是一个可能出现高瓦斯的特殊环境，所使用设备必须符合防举要求，为了提高设备的安全性，降低设备成本，水仓清挖机均采用全液控的液压系统。原有的液压系统存在着发热量大，油温高，工作不稳定等问题，这些间题严重制约了水仓清挖机的应用和推广。本文对水仓清挖机的工作原理进行介绍，对原有液压系统的不足之处进行分析，提出优化方案并解决了原有
192 Machine Chine 中国机械
水仓清挖机存液压系统在的间题
1.水仓清挖机的构成和工作原理
1.1.水仓清挖机主要包括：泵送系统（1）、
上料集泥部（2）、行走部（3）、液压系统（4）、动力系统（5），如图1所示。
图
1.2.水仓清挖机的工作原理：挖装部的左右两个赚策把分散的煤泥收集到清仓机的中部，斜置的刮板输送机把煤泥输送到泵送系统的料斗内，泵送系统吸取并通过管道输将煤泥送到水仓以外。工作原理如图2、图3所示。
图2
图3
2.水仓清挖机泵送系统的构成和工作原理 2.1.系送系统结构：煤泥系送系统（如图
4所示），其构成包括：两只主油缸（1、2），两只煤泥输送缸（5、6），连接主油缸和煤泥输送缸的水箔（3），煤泥输送缸中与主油缸活塞杆连接的两只煤泥推送活塞（7、8）：料斗（9）连接煤泥输送缸口，分配阀（S茂）（10）在料斗中，一端与煤泥输送缸连通，另一端连通出料口（14），摆臀（11）连接两只换向油缸（12、 13）和分配阀（10），如图4所示，
图4