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百家争鸣
2017-02
浅谈中俄原油管道二线工程冬季施工管控
*张东浩董连江张京元
（中国石油管道公司第一项目经理部河北065000）
摘要：中低原油管道二线工程（高称中依二线）地处中国高寒地区，极端气温可达一52"C，冬季施工时间从每年10月份到次年4月份，历时7个月之久，恶劣的气候给施工管控增加了非常大的难度。本文从情细化管理，创新工作方法，信息化建设等方面，探讨了在中俄二线工程建设中该如何确保冬事施工的质量、安全。
关键词：高寒地区；冬季施工；精细化管理；信息化建设
文献标识码：A
中图分类号：T
DiscussionoftheWinterConstructionManagementandControlforNo.2Engineeringof
China-Russia Crude Oil Pipeline Zhang Donghao, Dong Lianjiang, Zhang Jingyuan
(Management Department of No.1 Project, China Petroleum Pipeline Company, Hebei, 065000)
Absfract : The second China-Rassia crnde oil pipeline projecr is locafed in China'* alpine region, exfreme remperatures is -52 C, winter constraction time from Ocfober to the nexf jear in April, lasfed 7 months. The bad weazher has increased the dificziry of consfruction conrol. Thtis paper discirsses how fo ensure the quality and sgfery of winter contstriction in rhe second and rhird tier construcrion of Chind and Russia from zhe aspects of fine management, innovztive wonk methods and informarion constrarcrion
Key words: alpine region; winter construction; delicacy managemenf; informatization constrnction
引信言
建设中俄二线工程，是国家进口原油的长期规划，符合
国家的长远战略利益的需要，其现实的经济意义和长远的国家能源战略意义都非常带明显。工程完成建设后，将进一步加快我国能源战略通道建设、完善国内油气管网，保障国家能源供应安全以及优化国内油品供需格局；对促进东北地区老工业基地的振兴起到推动作；对保障我国经济社会持续健康发展具有重要的战略意义。因此工程建设质量、安全尤为重要，特别是长
时间的冬季施工，对项目管理提出了更高的要求。 1.工程概况
中俄二线工程起始于黑龙江省漠河县兴安镇附近的漠河
首站，途径黑龙江省、内蒙古自治区，止于黑龙江省大庆市林源输油站，基本沿漠大线并行敷设（间距仅10m），管道全长 941.80km，管径813mm，沿线经过460km永冻土区域、452km 林区以及123km沼泽段。工程自2016年8月13日开工，计划
2017年10月30日建成投产，2018年1月1日正式商业运行。 2.沿线气候
中俄二线工程区域地处中纬度欧亚大陆东岸，从北向南分别属寒温带和中温带，属大陆性季风气候。冬季高空受贝加尔湖高压管与亚洲大陆东部低压糖控制，面地面则受蒙古高压中心与阿留申群岛低压中心的影响，因而使来自蒙古高压区的干冷极地大陆性气团不断向太平洋阿留申群岛低压区流动，形成冬季风，即常见的寒冷干燥的西北风；夏季，随若太阳辐射能量逐渐加大，亚洲大陆由冬季高压系统转为低压系统，在西太平洋副热带高压控制和高空锋区的影响下，使来自西太平洋的温湿海洋性气团不断向亚洲大陆流动，形成夏季风，即温暖谨润的东南风或南风。主要气候特点是：冬季塞冷干燥，夏季高温多雨，吞、秋两季气候多变，无霜期每年约有90天~150天。
3.冬季施工管控措施万方数据
中俄原油管道二线工程地处神州北极，冬长夏短，冰
冻期长达七个月，10月初即进入冬季施工，对人员保暖，设备运行、安全和质量控制均提出了严格的要求，为保证中俄二线施工的安全、质量受控，争创国家优质工程，在建设过程中，在执行常规的管控措施（如：人员培训、制度化检查、安全经验分享、示警机制等》的基础上，结合本工程的实际特点，还实施了诸如组织第三方复检、重点工序计划管理、加大现场检查频次等手段以推进项目精细化管理，加强现场过程控制。
(1)做好冬季施工准务
在进入冬季施工前，结合漠大线施工经验，各参建单位
编制（冬季施工方案》，业主、监理等对方案内容进行了共同审查，以确保方案贴合实际，具有可操作性：组织所有施工人员对《冬季施工方案）内容培训交底，直至掌握方案的具体要求；并提前筹划、充分考虑，各参建单位在进入冬季前，就做了好冬季施工物资采购、储备和机械设备低温改造等工作，确保满足冬季施工需要。
(2)建立开工确认制度
为确保焊接、防腐施工质量管理受控，项目建立了每日
开工条件检音确认制度。每日开工前，由焊接、防腐机组长组织填写当日开工前检查确认表，EPC现场代表进行确认，业主、监理定期、不定期地对重点工序每日条件确认制度的落实情况进行抽查。
(3)严格落实冬季捐施
为减少冬季施工的质量风险，项目管理抓住冬季施工资源配备，从焊前预热，焊接层间温度保持，焊后缓冷这几个关键点，各施工机组产格按照统一制式配备了保温防风期，在所有的期内配备浴期、热风机、“小太阳等采曦加热设备，并设置温度计；经过一系列措施，使现场施焊环境温度达到了10℃以上，满足焊接工艺规程5℃以上的要求。