实务
Practice
建筑施工企业审核组长
需注意的关键点 O文/李慧
由于建筑施工企业的特殊性，建筑施工企业审核组长应具备较好的行业背景以及专业知识，这样才有利于审核前期准备和审核实施，本文结合以下方面谈谈承担施工企业审核组长的体会。
一、资质审查
资质的符合性是认证的前提条件，审核组长应根据认证申报范围复查资质的符合性，把影响审核的不利因素消灭在进入现场审核之前，有利于提高现场审核的效率。
虽然在合同评审时已对申报企业的认证范国所具备的资质进行了评审，但作为审核组长，在拿到审核材料时，应对申报企业的认证范围的资质进-步审查，发现间题及时与合同评审流程中的有关人员沟通，并配合有关人员及时与企业沟通，了解情况，尽量在进场前解决这些问题。
二、对施工现场进一步确认和了解
重视审核准备，对施工现场进行策划和提前安排，确保足够的现场审核时间，使其与受审方能有效
（认证技术》2013·02 万方数据
沟通，以提高审核的效率和有效性。
在进审核现场前，作为审核组组长，在审核准备中应对施工现场的分布情况和企业所报的施工现场是否能覆盖到认证范围进行充分了解。建筑业审核，施工现场一般与总部有一定的路程，施工现场的技术资料和验收资料大多会暂留在监理等人员那里，工资料验收后会提交建设方存档，而这些资料是施工企业审核的重点，如果不提前与受审方沟通，组长不在审核准备时对此进行策划，就会给现场审核带来很多不便，特别是对认证范围较多的企业。
三，重视审核实施前的小组会议
审核实施前，审核组长应组织召开审核小组会议，由专业审核员进行专业培训。
由于建筑行业的特殊性，人员的配备，机具、设备的配置，对不同资质等级的施工企业均有不同的要求，应提请审核组非专业人员关注。如关注人力资源中的相应建筑资质所应具备的人员资质，特别是
编辑/孔令欣
建造师人数的持续保持等，关注建筑行业特定的培训，如三类人员。继续教育培训等，针对所认证的范围应配置的测量设备，施工机具等。总而言之，要根据建筑企业的特点，审核关键点。
四、识别客户类型，把握审核风险
1.把握审核风险．做好内外部
沟通
审核组组长应甄别客户类型、管理特点，引导审核组进行有效审核。
在审核实施过程中，审核组长应辨识不同类型的客户，在把握审核风险的同时，根据企业受审方不同的层次引导整个审核组实施审核。在确认体系文件的符合性后，应根据企业的管理特点进行审核，我们的审核准则是标准、法律法规和企业的体系文件，切忌把自己的观点强加于企业。善于沟通是审核组组长应具备的素质，包括与组员的沟通，与受审方的沟通，要善于营造一个良好的审核氛围。
2.依据施工流程抓关键点
以施工组织设计或施工方案为