专题，subject
ISO/CASCO的近期新动向 O文/王晓冬
编辑/徐航
围绕国际标准化组织
了解合格评定标准采用情况。但上
展协调，包括收集信息，发现问
（ISO）制定的“关键战略目标"(ISO KEY STRATEGIC OBJECTIVES），ISO/CASCO, 国际标准化组织合格评定委员会制定了相应的行动计划，从最近开展的活动和制定的计划中可以看出，CASCO随着国际社会发展的大趋势，将更加注重所制定标准的实施与应用，促进合格评定与相关标准之间的协调一致。
一、组织结构的调整动向
2004年以来，CASCO新制定了ISO/IEC17011、ISO/IEC 17021、ISO/IEC17024等系列合格评定国际标准，这些标准得到了各国认可机构、认证机构的广泛应用，但理解和实施的一致性问题也日益突出。CASCO原有结构中，“市场反馈”政策组（MFP）负责了解标准使用中的问题，对标准条文做出解释，并从相关方获取对合格评定政策、标准的意见和建议。
述3个政策组存在的主要问题是： MFP工作并不活跃，CAPS资源有限；RIG需要根据形势的需要发挥更大作用。
为解决原有结构不能很好服务于合格评定标准推广应用和一致理解与实施的问题，在2007年11月召开的CASCO全会上，通过了以下调整方案。
1.MFP和RIG整合为STAR
MFP和RIG整合为“战略联盟与监管机构组”（STAR），负责
题，提供相应建议和指导等，特别是按照CASCO有关政策指导相关TC制定行业性合格评定要求。原CAPS宣传、推广、培训职能由 CASCO秘书处承担。
3.在CPC（主席政策与协调组）内部增设KMG
在CPC（主席政策与协调组）内部设立“知识管理”政策组（KMG），直接向CPC报告，负责记录和整理CASCO所作各项决定的背景和理由，供CPC和其他
建立平台和机制，以加强CASCO与
政策组参考。KMG将由长期参与
重要经济部门（行业）和监管部门
CASCO工作，熟悉CASCO历史的
的互动，加强参与CASCO工作，推
人员组成。
动CASCO标准的用，并及时对标准使用中的问题和相关需求做出反应。STAR成员包括CASCO成员
新机制运转两年来的实践证明，新架构形成了一个逻辑上持续改进环；技术工作，推广和支持、
机构代表和CASCO邀请的行业和监
市场反馈等，从而保证了CASCO
管部门代表。原MFP的标准条文解
对合格评定相关利益方的需求做出
释职能将由STAR的一个专门小组
1正确、迅速的判断，促进所制定标
负责，届时将借鉴ISO/TC176对ISO 9001标准发布解释文件的做法和
“合格评定推广和支持”政策组
经验。
（CAPS）负责合格评定标准的宣传、推广、培训，以及与ISO相关 TC的协调，“监管机构接口”政策组（RIG）负责从政府监管部门
《认证技本42010·02
2.CAPS改组为TIG
准有效实施。
二、近期的工作动向
CASCO是ISO三个政策委员会
之一，不同于ISO一般的TC（技术
将CAPS改组为“技术接口组”
委员会），在制定相关国际标准的
（TIG），专门负责与ISO各TC就
同时，还肩负着ISO内外部合格评
国际标准中涉及合格评定的方面开