2011年第9期（总第72期）技术研究
经源与节钱 ENERGYANDENERGYCONSERVATION
对市政路桥工程管理的讨论
翟海波
（北京福浩工程咨询有限公司，北京100080）
2011年9月
摘要：随着市政路桥建设的飞速发展，工程质量电有了很大提高，但影响因素也较多，在科学理论的指导下，讨论了如
何做好路桥工程的具体管理工作、路桥工程的造价控制等问题。关键词：路桥建设；市政；造价控制
中图分类号：U448.14
文献标识码：A
文章编号：20950802(2011)09006602
Discussed abouttheEngineeringManagementof MunicipalRoadandBridge
ZHAl Hai-bo
(Beijing Fuhao Engineering Consulting Co., Ltd.)
Abstract: With the rapid development of municipal road and bridge construction, engineering quality has been greatly improved, ra saafod an ear oaaaee agraads p o assap aded soaey uauanro se s an
under the guidance of scientific theory, and also discussed the cost control of road and bridge project. Key words: road and bridge construction; municipal; cost control
0引言
中国经济建设脚步加快，建筑行业迅猛发展，然而在建筑行业中普遍存在的问题也日益地显露出来。近年来，随着市政路桥建设的飞速发展，工程质量也有了很大提高，但由于市政路桥工程易受行政干扰和地质情况及人气等因素影响较大，路桥建设管理工作难度较大。我们应在结合实践的基础上，并在科学理论的指导下，具体问题具体分析，对其设计和事后评估的风险管理，着重把好质量关，最大限度地实现经济效益化，
为节约型社会的发展作了坚强的垫脚石。 1路桥项目的管理方案
坚持科学全面的指导思想 1.1
健康安全与环保管理是项目管理以人为本，更加人性化，更加进步的体现，是代表项目管理更加完善的一个里程杯，也是未来项目管理发展的方向标。
在最近关于项目管理这方面的新闻报道中，我们发现健康安全与环保管理，在现实中其实只是形同虚设，没有实际的意义，因此才会出现很多安全事故。
健康安全与环保管理主要分2个方面。
a）强调在过程中和项目完成后对人的健康与安全收稿日期：2011-06-14
作者简介：翼海波，1974年生，男，河北涿州人，2010年毕业于渐
江大学(远程育)土木工程专业，工程师。·66·
的影响：
b）项目在过程中和项目完成后对周边环境造成的影响。
对重点进行的观测数据应及时的进行整理分析，对出现的异常情况应仔细分析清楚后方可继续进行该项目。
结合实践的基础上 1.2
路桥工程项目中的财务管理包括路桥项目的筹资管理、投资管理等。这些专题管理并不完全停留在项目范畴内，它们的实施要依赖路桥公司、政府部门等诸多相关部门的配合，如果一开始就准备在项目实施中进行全面的项目管理，会存在相当大的难度，因为就路桥公司本身的内部运作还不足以支撑这样的全面项目管理，而且大部分人员也不可能在一开始就能全部领会这么多的内容。要让项目管理真正进人实际业务运作中，应该结合实情逐步落实项目管理理论中的各项内容。第二阶段，全面实施质量管理，对工程施工进行监督，重点把握工程质量关，同时对工程项目进行成本控制、进度控制、健康安全与环境管理：第三阶段全面实施变化管理，完善信息资料的整理，做好项目的峻工与评价工作。
1.3将风险财务管理融会贯通
风险是事物本身的不确定性，风险管理要求在路桥项目工程管理中把好质量关，同时做好路桥工程的财务筹资与投资决策。
风险管理：从预防和分散风险2个角度来考虑。