BIM技术在某大型文旅工程项目上的应用
丁志强王昌起林春
中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司青岛266100
摘要：通过BIM技术在中美合资的大型文旅项目设计、工期、质量和安全管理等各方面的应用，成功解决了技术难题，避免了质量风险，并使工期按期履约，成本和社会效益显著，具有很好的借鉴意义。通过此次实践，再次印证了BIM技
术是实现建筑全生命周期信息化管理的关键核心，是实现建策业全面信息化和现代化的必要手段。关键词：BIM技术：大型文旅项目：基础应用；创新应用
中图分类号：TU17
文献标志码：B
DOl: 10.14144/j.cnki.jzsg.2016.11.044
BIMTechnologyAppliedtoOneLarge-ScaleCultureandTourEngineeringProject
DING Zhiqiang WANG ChangQI Linchun
China Construction Eighth Engineering Division Corp., Ltd. Qingdao Branch
hQingdao266100
1工程概况
上海某大型文旅项目作为上海国际旅游度假区的一个
核心组成部分，由中美双方共同投资建设，建成后具有重要的社会意义。
片区6（后勤区）项目为该文旅项目核心六大片区之一，包括总建筑面积50000m的27栋建筑物和占地面积 457000m的室外工程，建成后将为项目运营提供功能性的支持（图1）。
图1上海某大型文旅项目核心片区平面效果图
本项目实施存在以下难点：业主对BIM技术应用的要求高：建筑单体与市政管线的接驳点错位无法施工：金属外墙板等分项工程施工工艺特殊、施工风险大；施工工期紧、进度管控难度大。
为了解决以上问题，提升总承包管理水平，项目应用 BIM技术搭建信息平台进行建造协同管理，助推项目履约。
作者醋介：丁志强（1971一），男，本科，高级工程师。通信地址：山东省青岛市崂山区泰岭路8号（266100）。
收稿日期：201608-30 万方数据
2BIM实施方案
为了满足合同约定的BIM应用要求，项目建立了以项目总工程师为核心的BIM管理组织机构；项目开工伊始即编制报审了BIM实施方案，并制定了包括BIM准备工作、设计模型及深化模型等一整套工作流程（图2）"。
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图2项目深化设计流程
施工 + 盟装蛋：
项目还建立了包括各参建单位的BIM协同工作平台，保证了工作信息传达的及时性和准确性；BIM工作室配备先进的硬件设施，安装了Revit、Naviswork、Synchro等系列软件；建立内外网同步登陆的PMCS协同审批平台，总包单位将BIM模型和各专业深化图上传至系统，建设单位和设计单位在系统上同时查看和审批，实现无纸化办公，加速了设计出图速度。
3
BIM技术在项目中的基础应用
3.1设计阶段模型数据在施工阶段再利用
在业主方提供LOD300精度的综合协调模型基础上，
项目进行了结构、建筑、机电和市政等专业模型深化。 3.2协助深化设计
3.2.1协助检讨设计图纸
项目完成建模后及时进行碰撞检查，对于发现的图纸问题及时与建设单位设计师协调解决，截至目前利用BIM
2016·11Building Construction1619