施工应用
小议石油采油工程施工质量控制
赵彦成（成都龙星天然气有限责任公司，四川成都610000)
摘要：石油采油工程与一般工程相比，对质量的要求更为严格。所以，在施工过程中，质量控制错施不但要有，还必须确保有效。然而现实却是不少的石油工程建设中均存在监督不力、管理不严等问题，使得工程的质量存在诸多隐惠。本文结合某石油采油工程实例，对其施工质量控制方面基露出的问题进行了探讨，并提出了相应对策。
关键词：石油采油工程；施工质量；同题；对策
专业化是我国各大行业未来的发展趋势，此种趋势的出现一方面是提高质量的需要，另一方面是扩大生产的需要。作为经济建设中不可或缺的重要能源"，石油的正常供应是各行业发展的一大推动力。因而，为了促进经济的快速发展，就必须重视采油工程建设，做好工程质量控制。
1石油采油工程施工质量管控中的不足
以某石油采油工程为例，在其施工质量管理中，存在的问题主要包括下述几项：一、观念问题。在该工程的建设中，施工单位将管理重点放在了项目成本上，施工过程中一直在强调按期完工，对于工程质量却并未实行严格要求，质量管控意识相对薄弱。出现这种情况的原因在于施工单位，其管理层认为“控制好成本与进度就完成了工程任务”，至于质量，“只要不出现严重失误，就不会有什么问题”。此种观念对工程质量与效
益关系的认知是错误的，忽视了前者对后者的决定作用。 1.1方案问题
在石油采油工程施工中，施工设计方案的影响力是非常大的，如果无法保证方案的合理性，将严重影响施工效率。但该项目施工时，不仅未对方案进行合理优化，对于可能出现的突发事件也未提前制定应对方案，这就造成施工过程中经常出现
一些意料之外的状况，打乱正常的施工安排。 1.2体系问题
此次施工中，并未形成有效的监督机制，管理层工作中仅靠个人的自觉性。这样的监督体系无法产生有效的约束作用，相关工作的实效得不到保证，施工质量也无法得到有效控制。 1.3行为问题
此次施工中，不仅施工者的行为很不规范，管理者的管理行为也存在很多问题，前者直接影响施工质量，后者则会造成管控不力，间接影响工程质量。比如，砼浇筑部分的作业中，揽拌站使用的材料与工程要求并不相符，但由于此次施工中并未对落度进行检测，造成材料性能与施工要求不匹配，为了保证质量和安全，这个环节只能返工，
2石油采油工程施工质量控制对策建议 2.1转变观念，增强质量管控意识
管理者乘持的管理理念，直接反映在其管理工作中国。因此，要想实现有效的质量管控，首先，管理人员必须从思想上认识到质量控制的必要性，明确自身行为对管理效率的影响，自觉、主动的树立质量意识，正确看待管理工作。这就要求管理者必须对自已的工作负责，同等看待工程质量与经济效益。其次，考虑到施工质量并不是仅靠管理层的努力就能保证的，在施工中还有必要做好相应的宜传，使全体工程人员都明白保证
122」化置2016年1月
质量的必要性，以减少违规作业。
2.2对组织方案进行优化，并保证规范执行
对于石油采油工程来讲，组织设计方案是影响其施工质量的关键。甚至可以说，要想保证质量，就要首先确保方案是合理且有效的。设计方案中包括对资源的安排，因此，优化方案的基本要求就是调整资源配置，确保资源能够得到最大程度的合理利用。简单来件，人力资源、设备资源、材料资源均属于施工中的重要资源，若能合理分配这些资源，他们将创造出更大的价值。同时，这样做还能够在不影响正常进度的基础上，保证施工活动的开展秩序，降低意外事故发生率。所以，优化方案在节约资源，提高施工效率方面均能够产生一定的积极作用。但是，确定了方案之后，若不执行或者不规范执行，那么，此套方案便形同设，发挥不了太大作用。固此，对于施工组织方案来讲，不仅要保证设计合理，还要确保其能够被规范执行。方案执行并不是一件简单的事情，除了要完善管理模式之外，还需要有效的管理机制来保证落实。鉴于石油采油工程质量控制的必要性，施工时应建立责任管理制，将管理任务摊派
给具体的管理者，实现责任和权限的清断化 2.3强化过程管控与监督
在施工过程中，对于表现良好者与违规作业者应区别对待，对于前者，可的情给予奖励，对于后者，可适当进行处罚，这样微能够起到提醒与带动作用，形成良好的风气，除了可调动作业人员的积极性之外，还有助于降低违规事件的发生率，对于施工质量风险的降低可起到一定的促进作用。同时，也可以通过质量抽检的方式，增强施工人员的责任心，避免错误的循环链接，降低违规事件的影响力。另外，石油采油工程施工中也要重视监督的作用，不断完善监督机制。一般来讲，总监、项目、施工企业三方负责人均肩负着监督责任，为了保证监督的有效性，在施工中，必须使上述三者之闻形成有效牵制，避免监督失效向题。监督工作执行者应积极充实自已，学习最新的知识和理论，对于工程规划和施工安排也要了解清楚，以确保自身工作紧密联系工程实际。对于石油企业来讲，部门互相监
替也是很有必要的，可以明确责任，降低质量向题发生率。 3结语
综上所述，石油采油工程施工质量控制中多存在观念陈旧、方案合理性低、管理成效差、管控体系不健全等问题，造成质量控制效果不能满足现实要求。因此，在此类工程的建设中，有必要转变观念，优化组织方案、强化过程管控，以实现对
石油采油工程质量的有效控制，促进工程效益的提高。参考文献：
[1]胡昆.探析石油采油工程技术的间题与对策[]魅力中国，2014,(13)：394.
[2]陈磊.石油采油工程前期投资计划制定的优化思路[J].中国石油和化工标准与质量，2012，(11)：246
[3]欧阳兆云.石油采油并防雷原理及整改方策[J].气象研究与应用，2013,34(02)：9091.