第2期 2018年2月
组合机床与自动化加工技术
Modular Machine Tool & Automatic Manufacturing Technique
文章编号：10012265(2018)02015205
D0I:10. 13462/j. cnki. mmtamt. 2018. 02. 038
基于EXCEL的生产计划进度管理
系统的设计与实现
李成华，崔坤明，刘陨双，陈伟，何源源，朱志坤
（航空工业成都飞机工业（集团）有限责任公司，成都610092）
No.2 Feb.2018
摘要：针对国内航空军工企业机械加工车间生产计划编排复杂繁项、零件进度监控难以实现、零件准时交付率低的现状,进行了基于Excel的生产计划进度管理系统的方案设计。该系统实现了公司“架次计划”和车间“批次计划”数据的自动匹配与关联，并明确了零件的交付节点，质量编号等关键信息，使计划员从繁琐计划编排中解脱出来，将精力更多的放在进度监控、生产能力平衡等更重要的工作中。通过系统的使用大幅减轻了计划员的工作量，明显加强了零件进度的掌握力度，显者提高了零件准时交付率。
关键词：二次开发：进度管理：准时交付率
中图分类号：TH166；TG506
文献标识码：A
TheDesign andImplementationof Production ScheduleManagementSystem
Based on EXCEL Re-Developing Technology
LI Cheng-hua,CUI Kun-ming,LIU Yun-shuang,CHEN Wei, HE Yuan-yuan,ZHU Zhi-kun
( Avic Cheng Du Aircraft Industrial ( Group) Co. ,Ltd. ,Chengdu 610092, China)
Abstract : In the domestic air military industrial company's mechanical workshop, it's common that the pro-duction plan is arranged too complicated, parts' progress monitoring is difficult to realize, the parts' on-time delivery rate is low, aim at those situations, this article carried out a project design of the production sched-ule management system which based on Excel. This system has realized the datum's automatic matching and associated between company's " sorties plan" and workshop's " batch plan", and cleared some key informa-tion, such as the parts' delivery nodes, quality number, making the planner liberated from tedious plan ar-rangement, and focus more on progress monitoring, production capacity balance and other more important works. Using this system greatly reduce planner's workload, obviously strengthen the control of the parts progress, significantly improved the parts' on-time delivery rate.
Key words: secondary development; progressing management; on-time delivery rate
引言 0
随产品生命周期和交货期的缩短，企业的快速
交货能力和响应需求变化能力是企业在未来竞争申取得成功的关键。为解决生产过程中的信息准确、快速的传递，提升生产环节与产品设计、生产计划等环节的信息交互，航空制造业中运用ERP等信息系统来效整合生产过程中内外部物流、资金流、信息流，实现生产资源优化配置[2]。ERP的运用提高了企业的信息化水平、促进了工作效率的提升，但是它作为一个信息系统并不能完全涵盖用户实际的所有需求，目前，发现在生产管理过程中由于公司采取“架次管理”而生产最雅，回能是光专理"模式转化的过程中存在工作量大，数据失真等现
象，造成制造车间生产的零件与公司需求匹配出现问题，影响整机交付进度。
航空制造业属于单件小批量生产，因此该行业内生产管理方面的研究大都是基于架次管理”思路进行零件准时配套率方面的研究。目前公司的生产管理系统也是基于“架次管理”相关理论并发的：“批次管理”是被广泛熟知的管理模式，有相应成熟的理论，在生产中具有缩短零件加工周期，加强产品质量跟踪，降低生产成本等诸多好处，广泛运用于实际生产。两种生产模式往往是运用于不同的生产环境而独立存在，而在航空制造业中，对于零件车间来讲，特别是小件生产车间.由于零件数量种类多，而又同时面对两种管理模式，给生产带来了巨大的挑战。对制造车间的生产管理人员来讲，首先，接收公司的基于“架次管理的
收稿日期：2017-04-19；修回日期：2017-05-18
作者简衍方数据989一），男，重庆人，航空工业成都飞机工业（集团)有限责任公司工程师，电子科技大学硕士研究生，研究方向为机械制造，企
业信息化，(Email)Li_chenghua@163.com