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论建筑业企业资质新标准与贯标工作

资料类别:论文资料

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资料语言:中文

更新时间:2024-11-22 08:46:43



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论建筑业企业资质新标准与贯标工作 城市建筑1建筑论坛1URBANISMAND ARCHITECTURE1ARCHITECTURAL FORUM
论建筑业企业资质新标准与贯标工作 ■张冰
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要对于一个企业来说,质量就是生南力,质量管理将是企业求恒的追求,企业资质新标准的执行,将促使全业具各强烈的质量变念,杜绝全业中随意性、盲目性的短期行为的避长,对企业实现科学有效的内部管理、创造试信法制化的企业管理环项权及更改以往传块的租政型企业管理模式将有着非常重要的查义,本文针对建筑业企业资既新标准与标工作违行了具体的论述,看望能够具有一定的争考价值。
[关建词】建筑业资员新标准贯标
近期,我国住房与城多建设部下发了《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号,以下简称新标准),新标准的额布可以明显的看出,我竟及政府部门对于建筑业企业资质的极大注重,这对于建筑时常各主体行为的进一步规范化、建筑业企业质量管理水准的进一步提升、增进建筑业企业质量系统的改良、增强建筑业企业时常竞争力量、推动我国社会经济的健康稳定进步及发展都将有着非常重要的现实性意义。对于一个全业来说,质量是生命力量质量管理将会是金业永恒的追求,企业资质新标准的执行,将促使金业具备强效的质量观念,社绝企业中随意性、盲目性的短期行为的游长,对全业实现科学有效的内部管理、创造诚信法制化的全业管理环境以及更改以往传统的租改型企业管理模式,开展科学有序的金业生产,保证工程质量的稳定性提升,并且,新标准将会成为为建筑业企业质量料学发展,迈进世界建筑市场的绿色通行证,对于我国建筑业的革新及未来发战意义非凡
按照建筑业金业新标准及贯标管理系统的基本准求,建筑企业需要创建完善的管理系统,也就是说需要建筑业企业创建管理系统具体的构造图,制定明确的问位管理责任制度,促使企业的管理工作人员能够清楚的明白自已的管理权责,唯有如此方能够做到在有间题发生的时候第一时间我到间存在的原因,其有针对性的取相关解决措施,把握每一道细微的工作环节,脚踏实地的做好具体的每一项工作,以新标准与贯标为基本前提融入到企业日常管理工作当中,促使其积极性作用得到最大限度的展现。
创建完善的文件及资料掌控机制
1.明确文件、资料的类别及受控区域
新标准中要求的文件指的是,建筑企业管理系统在具体运用的过程当中,与其相关的要需、机构及形成的一定行政区域之内具有法律权威性的管理文件及产品曾理的相关资料,其中包含有:管理手
制、程序文件、技术标准、工艺文件、作业指导书等,同时还涌盖了:外部门供应的原始文件资料,较为常见的有顾客图样,需要指出的是,通常我们所指的有效文件指的是,与工程质量、安全系统常控雷切联东的全部的文件资料,正在使用的有效版本
从本企业具体情况入手携造适合的控制方
2. 法
建筑业各企业需要从自身企业的发展状况着手,挑造适合本企业的控制方法,应选择清单控制办法,以各个部分为分界创建文件资料控制清单及受控文件目录总清单。
(1)已经加入东统的部门及单位需要根据本部
门的主要因索进行权责的分配及管理,创建本部门或本单位需要运用的受控文件清单。
(2)公司下属及职能部门需要接照自已施工的特点和特征,创建相适合的文件控制清单,将金业的总清单及公司各职能部门的清单为主要的参考依据,综合自身部门的实际状况创建受控文件清单,
(3)工程中的任例项目都雷创建与工程施工管理相关的文件控制清单,其中包含:工程施工合同、随工图纸、图低会审、设计变更、工程施工所需遵循的规范制度及组织规定、技术交底、施工组织设计、施工作业指导书等内容。
促使主控部门基本职能得到最大限度的发 3.
挥保证管理系统正常运行
(1)针对经常有不达标准的随工项目要制定明确的防御措施,要想确保施工文件的安全正常使用则雷要做好受控文件的目录清单相关工作,对各职责部门的文件收发登记及传输环节做出严格的规定,不可交给他人来做,同时需要产格的按照规定程序进行办理,如果是由于文件传输过程当中发生间愿,给全业造成损失的,一律追究其责任。
(2)针对受控文件要进行定期性的检查一校对一更新一指导,不断强化文件资料系统管理力度,以保证文件管理系统能够在健康的状态下稳定运作,
二、执行新标准与贯标工作需做好物资采购工作的科学管理
建筑企业材料采购工作虽然属于基础性作业,可是一定要明确自已的责任,施工材料对整个建筑工程质量起到了直接性的决定作用,为此,采购材料的过程中需对材料质量进行严格的精准性掌控,要从合格供方名单中的单位中来进行施工材料的采购,同时雷对材料来源情况进行严格的查询及掌控,这样才能够保证案购而来的材料满足工程随工的质
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量准求,针对未达到标准的材料是杜绝进入施工现场的。
三、
施工过程的严格掌控
创建明确的质量管理规程 1.
在遵循基本的建筑工程施工控制程序的基础
上,工程开工前期,项目部门需要参加编制施工组职设计及图路的会审工作。针对工程童工客工种进行技术交底,同时由总工程师对工程质量管理规定及作业指导书进行产格的审核,在通过项目经理拟准之后,交给专门的负责人具体实施。
2.建筑施工作业中对成品、率成品的科学掌控建筑工程施工作业当中,首先雷要严格把提好进货检验质量这一重要关日,不曾是业主方所供应的施工材料,还是其追的随工用具都必须要求进货单位供应相关质量保证证明文件,可对进货单位实施全面的评审,确定合格供方名单,实行资演共享,货物采购之前需上报案购进货计划,通过项目经理签字批准后,要产格的遵循既定的原材料检查规定,实施相关检测检测,雷要送到实验室检测的,则需安排专业的检验员进行拍样检验。若发现存在未达到规定标准的材料,要进行退货处理。
3.制定相关防治措随
建筑工程开工前期需要对施工过程中将要出现的质量间题及各种风险因素,项目部门要仔细的研究对策,制定预控方案,对施工现场实施全方位的期测,在章握详细资科后,制定一套切实可行的施
工质量防治方案。四、结语
建筑业企业资质新标准的下发,展现了我国党组织及政府机构对建筑业企业资质曾理的极大重视,建筑业企业资质新标准与费标工作的有效开展,可促使建筑市场主体行为更如规范化,同时可使得建筑业企业质量管理水准得到显著提升,增进建筑业金业质量管理水平的良性发展,
使得建筑企业能
够更好的适应日益变化的市场需求,在激烈的市场竞争下,推动自身企业的苗壮成长,为我国国民经
济的发展及繁荣带来了勃勃生机!参考文献
[1]建筑业企业资质管理工作有关目题的间落[]] 建筑,2001.
[2]山西乾通塑胶有限公司.2005年山西省建筑业企业资质审查同意单位集中成示[].建筑,2005(作者单位:山西建筑工程(集团)总公司,太原 030002)
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