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室内装饰工程质量的综合控制
上市
■陈彦芳
[摘重】纵见日前装饰市场的快建发展，装饰工程的质量问题已或为人们所关注的期点，由于装饰行业的源烈竞争。一个装饰企业要在本行业稳佳市场提高企业的效益和社会声普、清是业主的要求，就必领通过提高企业工程产品的质量，打造出一个属于企业本身的名质量和良好的社会信普，差者以室内装饰工程产品质量对人们生活的重要性为出发点，从室内装饰工程的设计、造材、施工及交付快用后的综合管理，就如间对案内装伤工程质量进行综合控制进行了分新，
[关建调】室内装饰工程质量综合控制
随着我国国民经济的快速发展，人们物质生活精神文明生活的不断提高，要求有一个舒适的生活，办公环境已是人们所关注的题，装饰行业的起弥补了人们的这一需求，然面目前由于装饰全业数量的不断扩大，装饰企业专业分类的细化，激烈的社会竞争及部分不良的投标现象，造成室内装饰工程产品质量涌现出各种间题，工程质量已成为人们消费所关注的间题。
为了有效保障人们的生活环境，如强质量管理提高管理人员的质量意识，采用新工艺、新技术、新材料，从对室内装饰的装饰设计、材料的选择、施工过程、政工交付使用后的跟踪管理，对室内装饰工程的质量进行综合控制，让室内装饰行业不仅适应现代社会的发展，同时演足人们的生活需求。
室内装饰设计阶段工程质量的控制
室内装饰设计阶段的质量控制是装饰工程量控制的最初阶段，也是前阶段，它对工程后期质量的控制起到关键的作用，也是工程施工的根本依据
(1)在设计过程中质量目标的确定是设计阶段控制质量前提，也是全面展开设计的开端，在装饰设计前应确定设计任务书，组织参如设计的有关人员深入地了解设计要求，如经济、使用功能、效果、安全、美观等方面。制定设计质量标准，如材料的防火等级、环保要求、隔音等特殊功能的要求等。
（2）设计是为施工服务的，设计必须满足随工的要求，在设计过程中不单要考患工程外观造型的美感，同时必须将施工中的每道工序、施工技术指标。材料市场的供应能力等考患到设计中，确定图的随工可行性，以避免由于设计缺陷而给施工带来的种种子盾。
对于装饰设计而言，由于设计深度不够而影响施工的现象比比皆有，这不但影响了工程的施工质量也影响了工程的进度，给各个工种各个专业的施工带来了各种矛盾，有时甚至出现返工的现象，如某大堂工程由于设计深度不够施工前缺乏图纸会审，在施工中发现大量增面出现了各类章涉到设计深度的一系列孵端：图纸未标明开关、拓座的位置，使石材挂前未预留孔润与安装发生矛盾；增面水录未进行防水设计，易造成墙面渗漏；排水管检查口
开孔位置与安装图纸不符；造型天花复款且乘以在施工中操作。
以上的这些闫题在施工现场通过各方的协助得以解决，但在施工中所消耗的时间与材料影响了后期施工进度及工程造价
（3）装饰设计阶段材料的选择是室内装饰工程的重要部分，其价格、外观美感、质量、环境污染指数对装饰工程的造价、美观、质量、环境污染等影响极大，设计单位在材料的选择过程中应与业主多方面的研究链商材料的用途、使用功能、价格等，了解业主的意向，选择医经济实惠，又满足使用功能并达到美观的效果。
另外，在装饰设计中，应在图纸中明确装饰材料的质量等级、产品的型号、规格、防火等级、环境污染指数等指标，以使于随工单位在施工中对材料进行采购，同时也防止施工单位抓住设计的漏润以次冲好，以假乱真。
在某些工程中由于设计单位在随工图纸中末有详尽标注，在投标中届工单位报价参差不齐，部分业主选用低价中标，中标单位为了经诱效及工程不亏本，在施工中施工单位多数通过采用等级差材料来募补低造价，政使降低了工程的质量，甚至出现豆离查工程，给业主带来损失，同时也给施工单位与业主间带来了经济纠纷
室内装饰工程施工质量的控制
社会及业界对一家装饰企业的评价不单从对该企业的管理水平、服务水平、业绩等各方面的认可，更重要的是从该企业装饰施工项目工程的管理水平及施工工艺的背定，施工中质量的管理是工程产品成品的一个重要流程，是工程质量控制的关键的环节，
（1）装饰施工企业根据本公司管理模式、质量管理体系建立企业的量目标、设立质量管理机构。落实质量责任制等，并将各种管理制度贯制到施工项目每个间位，同时联合各部门对项目工程进行过程管理，如我司每月对施工项目进行不定时检查，并对工程进行交底、油检、日常退检，以随机指查的方式来监控工程的质量
工程项目在施工前根据企业的质量目标及管理模式，确定项目工程的工程质量目标，建立现场质量管理制度，设立现场质量管理小组确定专职质量员，并将责任落实到每个间位上，工程施工前应编质量计划、施工组织设计、材料采购计划，微好现场的三通工作，对施工图纸进行会审、对施工人员进行质量交底，提高现场所有人员的质量管理意识，以确保工程的后期质量的控制
（2）施工工艺是工程的根，每道工序应根据施工组织设计、质量计划和质量管理体系、国家有关标准进行施工，施工前应对随工班组进行随工质量技术交底，然后进行工程样板的施工，经验收样板工程达到工艺标准及质量验收要求后方可版开面积随工，在施工过程中，坚持对每道随工工艺执行自
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检、专检、交接检三检度，对于上道工序达不到质量标准的工艺不得进入下道工序的施工，对须隐的工艺，应通过业主、监理的验收合格后方可隐鼓，以柱绝工程施工隐惠的发生。
我司的北师大工程项目增面采用大面积的大理石干挂，采用进口自洞石，由于该石材纹理、色差及孔润大小差异的缺点，在施工中检查中发现了由于施工班组不注意部分石材纹理杂乱。孔洞不均勾等现象，施工部分面积后方发现外观质量差，为了消除材料上的缺陷达到美观的效果，项目部安排专人对石材进行分抹、编号，再发给施工班组进行干挂
(3）在施工中把好材料的采购及检验是关至关重要的，是直接影响工程质量和外观美感的重要因索，在材料的案购上项目部应坚决拒绝采用不达标材料，材料进场时工程项目有关人员应协同甲方、监理到现场，根据材料样板应对进场材料的外观质量、规格、型号、环保性能、有关的检验资料进行验货，不合格的材料坚持退货。对甲方提供的材料产品达不到质量标准，不合格的同样坚决不给子予进场，从而保证了工程的质量及金业的声誉。
（4）在工程的管理中，做好工程质量资料、管理文件、材料检验报告及有关文件的收集、记录及归档是必不可少的，工程资料科不单作为工程峻工验收、结算的依据，也是工程发工后质量反映，是工程的维修的重要多考资料。
交工后工程质量的跟踪管理
三
工程峻工后施工单位应建立工程保修卡及工程质量回访登记，在保修期间积极配合业主对工程进行各项保修，并坚持做好工程的季度性回访、技术性回访及保修期满回访，并做好有关记录，从记录中不但可以发现工程施工中存在的隐蔽间题，也给施工单位在以后工程的施工做好隐惠预防措施，以防再次出现此类情况，促进了工程质量管理的持续改进，同时也给装修消费者带来良好的服务及提高
本企业的声誉与知名度，四、结语
为了确保室内装饰工程的工程质量，装饰设计人员、施工单位人员、现场管理人员都必频保持清醒的头脑，强化自身的质量管理意识，正确认识室内装饰工程质量对人民生活的重要性，严格执行室内装饰工程有关质量标准，落实工程质量责任制，以法规、责任来规范人的行为，提高人员的质量管理责任心与管理水平，增强设计、施工各方的交流与监控力度，通过对工程的综合管理，把握好关键环节，
使工程施工量达标，给人民的生活创造出一个更好的工作、生活和使用环境，为开拓企业的
未来做销垫，为装饰行业的发展带来生机。参考文献
[1]广州市装饰协会.装饰设计阶段的质量控制内容[2]. 2002.
（作者单位：广东建雅室内工程设计施工有限公司）