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实现建设工程监理精细化管理过程中BIM技术的应用

资料类别:论文资料

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资料语言:中文

更新时间:2024-12-31 10:51:52



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内容简介

实现建设工程监理精细化管理过程中BIM技术的应用 实现建设工程监理精细化管理过程中BIM技术的应用 ■张天凯
要】近年来,建筑业快速发展,BIX这种新技术得到了建获业的广泛应用,基于此,本文论速了建设工程监理精组化管理的问题、应用B以技术的必要性以及实现建设工
程鉴理精细化管理对程中BI技术的具体应用对策。[关健词】BIV技术建设工程精细化管理
建设工程监理精组化管理的账念
建设工程监理精组化管理的概念就是在精准。细效、严格的基确上,把建设工程监理细化到各个环节,如强每个环节的精细化管理,将“人力资源与组织、技术和经济、定额和合同有效地结合应
用在一起,优化资源的配置,防止间题的发生,目决策的阶段、设计的阶段、招标的阶段还有施工的阶段这些都是建设工程监理精细化管理所涉及的核心内容,这关系着“合理的确定工程造价和有效的对工程造价进行控制",其中,要想管理投资的运算,就要保证建设单位总体造价的额度关于管理概率的预算,要保证更加精准的投资,这个是革控在投资的估算上面的
建设工程监理精组化管理存在的问题和应用

BIM技术的必要性
1..建设工程监理精细化管理存在的间愿
(1》项目在前期对管理的建造、开发留下的间题,各单位相互推脱责任,没有顾患整体的项目效益,加大了协调工作的难度。
(2》监理的工程师不能掌控建设工程的工期,对建设施工的项目进度没有进行精确的分析。在进度的方案上,缺少论证,在监督管理上,监理单位对施工的进度没有细效的管理。
(3》施工单位注重经济的效益,管理方式不能完全发挥应有的作用。
(4》项目工程的实施单位很多,协调起来比较
图难,对整个项目会产生一定程度的影响,
(5)由于信息技术不全面,监理单位不能掌势好对投资控制的力度,包括对设计方案的变更、工程协议的控制力度。
(6)建设工程的规模都比较大,所以也加大了审查图既的难度,二维的CAD设计图既不利于沟通,面传统的一些办法也不方便建设工程监理精组化管理
(7建设工程监理单位没有像施工单位进行方案的实随工作一样采用信息技术的工具
2.建设工程监理精细化管理应用BIV技术的必要性
(1)引入BIM技术,可以最大限度地挖据传统技术的潜在的价值,能充分发挥为建设工程的质量管理工作服务的巨大作用。
(2》通过运用BIN技术,能够在第一时间处理意外情况,使损失降到最低,对突发状况迅建的反应能力,能迅速地草据到建设工程项目实施的情况。
万方数据
(3)运用BIM技本,可以方便信息的传播,对监理人员管理信息的工作、监理人员检查工程的工作起着巨大的帮助作用。
(4)由于BIM具有优化性的特点,可利于进度和施工方案的制定与优化。在制定方案的基础上,指导建设工程项目的随工,BIM技术也更方便于监理人员的检查。
(5)BIM技术能够通过图形图像的可视化,

时地让监理人员了解工程建设所用的材料、产品质量的相关信息。
(6)BII技术模数的特点可以提前知道施工建设将会出现的间愿,能让监理人员及时能改,并制作应对的方案,方便对整个项目的章控。
BIM技术策划以及其应用规划中出现的问题

1.BII技术策划分析
BIH技术在建设工程的应用还处在初步发展的层面上,实施的应用标准还在研究中,所以,需要制定依据来保证BII技术的工程项目应用工作有效开展,项目的监理方要制定出其体的实随细则,让 BIM应用有可以遵循的依据,在随工项目中,参与的人很多也很杂,BII的专业性太强,对建立的人员的提出了高要求,为了减少BIH这门专业性强的应用探索时间,建立单位要专门成立安装、文明施工类似的专业。
2.BII技术应用规划中所出现的间题
要想实施BIA技术,要制定好项目工程的规划工作。由于没有实施BII技术的相关经验,可能会有一些间题的出现,具体见表1。
表1B3技术应用规划所出现的问题
字号 2
5
BII技术应用规划所出现的闻题
B0技术的应同总程多,也权全面,但是不精相步别段企业的资算或本高,技术上的应用本
专业人员事理员应用点
监理单位没有理将工程建收管理的实员内客,导
致没有发择出应用点的实用性
B技术当理单些和造工单位没有同步运行,若
以避标工作的对接
实现建设工程监理精细化管理过程中BIM技四,
术的具体应用分析
1.BIJI技术的应用案例
某建筑高度632m,建筑面积达到57万n,该建筑作为国内的超高建筑,对传统设计和施工方式的一种挑战。该建筑是基于BIM咨询顾闫方的方式进行的BI技术运用,提出了从设计、投资案购、建造、运营的全生命周期的BIM运用要求,其中,主要体现在复杂形体、管战综合、碰撞检测等设计环节的应用价值;在材料统计、招投标管理等投资采购环节应用价值;在随工方案探讨、4D施工模拟施工现场监控等施工各环节的运用价值。最后在设备信息维护。空间使用变更上,进行了运营环节的运用价值,为实现BIN的真正落地,该建筑相关团以进行了织密细效的工作,建立了严害的流程体东。
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BIN是一种基于型模的智能流程:减少追加预算:保证项目按时建成;把设计图纸的错误在招标以前修改好;承包商提供的施工方案照实际情况模拟出来;把不可行或不合理的施工方案都预先查出来,并在施工开始前调整继改好:快速甚至实时得到任何一个变更对成本的影响:动态记录所有变更,得到一个和实际建筑物一致的建筑信息模型用于今后的运营维护;对采购、运输、安装过程和每天的施工计划进行动态集或管理和跟踪;在不同阶段随时,对投资方和客户进行项目的可视化介绍和分析。
2.BIM技术模型的应用分析
应用BIM技术的模型,可以相助监理人员控制工程实施的关键过程和最后的验收,这个占据质量控制工作很大的比例。专业的工程师采用BIMI技术可以在建立模型时对设计图既然悉,图纸审核时及时同施工人员交流,可以更明确验收的要求,在验收这个过程里,通过检测的仅器比照BIM的模型,更助于验收工作的实随。有严重间题的,可以及时通知并督促相关人员整改,这在一定的程度上,能够有效地提升监理方的工作效率和技术的专业能力,减少不必要的后期工作,通过平面图不能精确地理解施工托板验收的结构,监理方的人力流动性很强,不能准确地把握图纸的能力,通过一定的方式,如用iPad导入与BIM模型相关的东统,就可以通过BIV模型比照验收节点是否安装正确,监理人员采用所导入的模型,更能通过使用激充测距仪这种方式来配合风管的安装。
3.建设工程监理精细化管理引用BIV技术的实诺对策
(1)试点项目
项目的初步阶段要在企业监理的项目库里,选择一些适合项目的要素当作项目的试点,累积BIM 的技本应用的流程设计、制度设计、造择的应用点以及BI软件的培训有效的结合在一起的经验,对应用BIN的试点项目做出评估
(2)建立BIJI中心
由于试点项目已经累积的经照,就可以成立BIM 中心,完成制定BIA技术应用的标准、流程、政策、约束制度、培养BIM技术性的人才、将BIM技术进行传播推广等工作就是这个中心成立的主要目的。
(3)宣传推广
在成立BIN中心后,要在项目的实随过程中进行BIM技术的宣传推广,把BIM技术有效地应用到项目的进度、成本、工程的质量安全当中去,保证监理的工作质量,提高监理人员的工作效率。
(4》建立BIJI数据库
BIV数据库通过挖掘数据可以创造出重要的价值,对如何建立和维护数据库的内容进行讨论,这是BIM运用的高级阶段,对企业的升级会产生巨大的促进作用。
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