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抓好住宅园林绿化工程施工现场管理的措施分析 ■雷树声
[摘要]近年来，我国的住宅同林绿化工程发展的意度提快，无论是设计者和开发者，都对银化工程青踪有加，本文通过对生宅国林绿化工程施工现场管理的存在问题进行
的分析，试看总结出一费有益于现场管理的指据，[关建调]国林绿化施工现场管理
在我国，住宅园林绿化工程随工现场管理的存在着许多间题，这些月题包括管理模式的制定不全面、执行力度不够、人员素质偏低等诸多方面，这些间题对于施工质量和施工进程都具有十分不利的影响，所以要想提高施工高效率，优化工程质量，强化现场管理是十分必要的
一、住宅园林绿化工程施工现场管理的存在的问题随着园林绿化的工程数量越来越多，规模越来越大，工程施工过程中难免会出现这样或者那样的间题，都可能导效工程质量不达标、成本虚增、污案环境等间题的发生。
1．随工现场管理模式不科学，执行力度不够我国住宅园林绿化工程起步比较晚，对于其施
工现场管理模式的研究还比较浅薄，至今还未有些明确的、规范的、科学的管理模式对园林绿化工程施工现场进行约束和规范，大多数施工单位都是根据以往的经验，或者其他项目的管理模式和方法照报到园林绿化工程施工曾理上来，燃面，这种类似于照摄过来的管理模式却很难适应园林绿化工程的实际情况，在施工过程中，十分容易出现管理混乱、随工进程缓慢等现象的发生，对工程质量和进度带来了不利的影响，部分园林随工单位也制定了一些曾理制度规范，然而在施工过程中，这些管理制度却很少能够得到费衡和落实。其主要原因在于管理人员对于施工模式确于执行，另一方面施工人员不愿意受到规则的限制，对工程现场管理十分不利
随工时疏于对环境的保护 2.
在施工过程中，部分随工单位一味的追求进度和施工便利，一定程度上的忽视了对于环境的保护，在施工过程中，无论白天还是晚上，都任由施工器械发出的巨大噪音，不顾周国居民的正常生活，在地基的施工中，不注意对附近建筑物的影响，施工时产生的垃圾和污水不能及时地进行处理，大量的堆积在现场，不仅对工程随工产生了不便，还对环境造成一定的影响，特别是一些具有挥发特性的科等，如不及时处理，对环境的危害极大
3.随工人员素质不高
当前，我国的园林绿化工程的随工人员还是主要以农民工为主，大多没有经过专业的培训，其文化水平和综合素质都不高，在施工过程中，不能完全了解设计方案所表达的设计内容，在施工流程上，不能对随工方案进行充分地了解，导效其随工时，十分容易发生违背施工流程和施工工艺进行施工的情况，严重影响了工程质量，另外，由于住宅园林绿化工程施工需要园林、环境、建筑、设计等多种专业相互配合，面很多施工队都没有完整的施工配置，影响了工程质量。
4.不重视随工后期管理
现在很多的园林施工单位，都对施工的前期和随工的中期当作其工作的重点，在前期设计和施工的质量上做的很好，却很大程度上思视了随工的后期管理。这种情况十分容易导致施工程序字管理上的脱节，对于工程的质量和使用寿命部有严重的影响。
优化住宅园林绿化工程施工现场管理的具体指施
1.提高住宅园林绿化工程随工现场管理质量（1）做好安全标志牌的改置工作
住宅园林绿化工程通常是在住宅工程建造完毕才开始进行的，也就是说，在进行园林施工时，大部分业主已经入住，所以为了确保业主的安全，安全标志牌的放置就显得十分必要了，在对围挡进行设置时，应当注意在不影响业主日常生活的情况下，微到严密、完整、坚固、美观，确保其安全性。在标志牌的设置上应当将施工单位、监理单位、业主等内容完整列示，并且设置工程概况牌和管理人员及联系牌方式等设施。
（2）做好施工现场基本设随的布置工作
因为住宅园林绿化工程现场大都是临时组建的，所以在施工前期，应当徽好对一些施工设施，如项目办公室、施工人员宿舍、材料库房等基础设随的布置工作，在布置过程中，应当注意以演足随工需要为前提，其次是办公生活区，在对生活办公区的设置时，应当注意保持与施工现场的距高，并且设置一定的标示，明确界限。
（3）做好施工现场施工流程及进度管理工作首先是项目管理部门应当制定合理的施工计
划，燃后以施工计划为蓝本对施工现场的随工进程进行控制和指挥，在保证施工进度和质量的情况下，做好相关施工单位的协调工作，通过对施工现场的监督和管理，确保施工进度与施工方案相一效。
2.提高人员需质，强化执行力度
施工人员素质的提高对于工程质量的影响很
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大，所以，上至管理人员，下至普通施工人员，其综合素质都有待提高，就管理人员面言，应当聘用具有资深园林工程曾理人员，对工程进行管理，在管理过程中注意做好各个随工单位的协调，制定安全生产规范，做好对施工的指择挥和领导工作，就技术人员而言，之前我们提过，住宅园林绿化工程需要多个专业额域的配合，这就要求施工各单位，在施工时，应当对各随工项目配备完整的技术人员体系，使其在工程施工管理中，发挥技术枢组的作用。并且在施工准备期间，做好对技术人员的培训工作。针对基层施工人员而言，施工单位应该在施工前期做好随工动员大会工作，对其进行专业技术培训，在人员的选择上，至少要求每一个施工组要有一名能够然练章握施工方案和流程的人员，变技术人员的统一管理，有序、规范地从事随工管理。另外，在人员索质上，应当强调文明施工，规范施工人员行为，避免发生对业主产生不好的影响。
3.重视施工环境间题，强化后期管理
环境间题是施工单位历来都不太重视的一个因素，很多的建筑工程的施工都会对环境产生巨大的衡害。所以在施工过程中，施工单位应当科学施工，文明随工，首先应当制定完整的环境保护方案，比如针对粒料和渣土的倾例、降水工程的污水排故、晚间施工规范等，然后由项目经理作为随工责任人，对施工中所带来的环境间题负责。在后期管理上，施工人员应当保证其质量过关，对于一些苗本的种植，需要定期地反馈，对于未能成活的苗本，徽好修补工作，使园林绿化的质量得到保证，
四、
结语
佳宅园林绿化工程施工现场理是园林工程成
功与否的重要因素，在我国部分随工单位中，广泛存在着施工人员素质不够、施工管理模式混乱、施工进程及施工工艺管理效率低下、施工过程中忽视环境和安全等间题，在面对这些间题时，施工单位应当到提高人员素质、优化管理模式、合理地控制施工进度和施工工艺，在环境和安全防护上，更
应当尽职尽责，为工程的质量和人们安全负责。参考文献
[1]马坤，陈红辉.简论如何拆好住宅园林绿化工程
施工现场管理[J].河南建材，2013(1)：107108[2]陈忠庆.简析园林绿化工程施工现场管理[]].商品与质量·建筑与发展，2015(1)：391-391.
（作者单位：深圳市大鹏新区南澳办事处518121）