土木工程监理质量控制依据标准的探讨 ■杜全兵
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要】土本工程的建设与一股工程和商品有很大的区别，这个工程的建设的开展需要很多工作，工作内容需要考惠推多因索，我国的土本工程建设特点是工程量比较大，规模尺寸大，人员各个方面的管理也比较困难。所以主本
工程的质量控制很重要，质量的控制标准也非常重要。[关健词】土本工程质量管理质量控制员量监理一、土本工程管理的必要性
我们现代社会高不开土本建筑，
因此其建设对
社会的发展具有深选的意义，而且其有社会责任性。我们在进行质量监管的时候要考虑多方面因素，比如施工场地确定、地形特征、水文地质条件、施工所在区域的气候特征，在施工的过程中也要全方位安排，比如施工场地的分配、建筑材料的选取、施工方法的造择和相应设备的配合等施工工序的合理安排，还有设计图纸的遗漏间题、材料检查的不准确性等都会影响土本工程的质量，土本工程质量是一个企业在市场中的竞争力大小的关键，好的质量会全面提高市场竞争力，所以，工程的施工工序质量的控制需要依据一个完善的随工体系和规章制度进行督促和管理，对于工作的顺序要分清主次，找准关键点，还要注意人工活动对工程质量的影响，
施工前要叮明施工注意事项及相应的标准二、工程监理进行质量控制的依据和标准
工程监理进行质量控制的依据包括四方面：（1）设计方面：工程施工设计图纸、工程施工图纸审查意见、设计交底纪要、图纸会审纪要、工程随工过程中的设计变更通知等。（2）合同方面：工程施工合同、补充协议中有关工程质量的要求条款，甲乙双方有关工程质量的洽淡记录等，（3）监理自身方面：工程监理规划、专项工程监理实施细则、工程监理劳站方案等，（4》施工单位上报经监理审批同意，可用于进行质量控副的依据：施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底等，
工程监理进行质量控制的标准包括：国家标准规范、行业标准、及工程承建施工企业的企业标准
等。三、
关于质量管理和质量控制的说明
质量管理是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理就是确定和建立质量方针、质董量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理只能的所有活动。质量控制是：质量管理的一部分，是政力于满足质量要求的一系列相关活动，是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资额配置的计划、实随、检查和处置，为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。
四、关于土本工程工程监理的说明
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理全业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，
并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动，其项目管理工作包括投资控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。工程质量监理有两方面内容：施工对象的质量，就是根据也只要求进行相关的设计，比如地基要牢固、通风要好、排水系统流惕等；要保证完成随工后要求质量得达标，比说随工人员要水平较高，避免因为质量管理的疏总而引起工程质量的降低，这些原因有管理人员不谨慎，意识比较低，还有管理方法不当、责任模棚不清等因素。
五、
要从以下三方面进行质量监理
1.加强施工质量的控制水平
随工是土本工程重要的环节之一，其只来那个的好坏决定了整个工程的质量，所以加强施工控制水平追在眉睫。施工前要仔细看施工图纸、设计图及其随工目的，还有各个部件的尺寸大小、计算方法、使用条件等间题，必须使它们相互协调。还有一个不可忽视工作，就是对各个工序监理效果要完全发挥出来，监理人员要将结果汇报给相关部门，相关部门根据汇报情况做出相应决策，盐后根据实际情况看是否进行调整及调整相适应的随工方法，目的是减少工期、节省成本、提高工程质量。
2．管理的规章制度要完善
土本工程在施工的时候，要进行合理的分配、科学的管理、健全的规章制度，通过有效的、与时代相适应的质量控制方法来进行整体控制，通过一定的标准要求施工质量，还要注意施工方法与实际情况相结合，能有效地满足具体的雷求。
整体控制制度健全之后，要进行各个具体工序
的维带分工，因方距节的具体控制致程集累现。我们要有射性地按照具体规章制度和实际情况相结合进行质量控制等施工完成后，要对工程进行重新检查、维护、材料的维护和保养及设备存放等间题都要进行规划。
3.工作人员的素质提升
整个施工过程中的都是工作人员在执行工作内容和相应的规章制度，所以人员的工作素质很重要，其素质的高低、专业水平的好坏。能力的大小都能对工程质量造成影响，所以，建设单位应设置专业化培训，有专业人员进行进行强化训练，让工作人员章提工作质量的基本标准，了解现代化管理理念和控制理念知识，目的是为了工作人员在工作时要把相应的工作做到位，达到施工质量的标准。
更详细的质量控制
六、
1.施工前材料的检测
随工材料是取基础的过程部分，其重要性不言而喻，所以我们要对原材料的厂家、规格、材料性能及数量等进行认真审核，确保不会出现质量问题。还有在使用的时候要了解材料的使用条件，每个材科的用途都是不一样的，不能为了偷工科进行某
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些材料间的相互替决的现象
施工技术的正确使用 2.
管理人员必频严格监督工作人员按照相应的方法施工，不能为了节省时间和赶工程进度等理由而省略某些步，每个步骤都是有其自身用途的，不因为一个小细节而使得整个工程质量受损，俗话说的好：千里之堤，溃于蚊穴。
3．施工工字的相应调整
施工过程中乘免会出现气候、温度等非人力所能控制的因需的影响，这时候就需要对工程的部分施工顺字做相应的调整，避免这些自然因索对工程造或致命的影响。同时促进随工技术的不断提高创新，达到提升土木工程质量的目的。
4.资金的预算
降除了在施工技术与管理水平上的控制外，还要进行资金管理：结合实际情况预算，不可压编开支。只要是为了包工程的顺利进行，也是为预防突发事件的出现；对各项工作的资金要有限，不压缩不代表可以浪费，保证每一笔资金都有明确的用途；资金预算中，无论是正常花销还是应对实发事件，或者是其他间题.每一笔资金都要有规范性的记录为下一阶段随工提供以参考。
t、
最后峻工验收阶段
做好现场检验评定和峻工初验，验收的过程中
不能出现走过场的现象，这是一种对随工质量不负责任的表现，会造成安全隐患，很容易时候出现事故。还要与承包人签订质量保证书和使用说明书。质量验收包括随工过程的工程质量验收和施工项目或工质量验收。施工过程的工程质量验收，是在施工过程过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行油样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否微出确认，施工项目峻工质量验收，是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制，未经验收或照收不合格的工程，不得交付使用，
八、
结语
在建筑领战中土术工程变得越来越重要，土术工程的施工质量是各项管理的重点工作，同时也是建筑管理水平的体现，但是随工过程中依燃存在很多质量间题，这给土本工程的应用带来了很大的账响。在土本施工过程中必频以科学合理的质量控制标准作为基础，运用现代管理理念和质量控制的新方法来提高施工质量的水平，同时要在法律法规方面努力，为施工施工质量大环境建设而努力，
健全
行业标准。
（作者单位：黄河工程咨询监理有限责任公司，郑州450003)