ICS 27.140
CCS P59
P
中华人民共和国电力行业标准
DL/T 5432—2021
代替DL/T 5432—2009
水电水利工程项目建设管理规范
Code for project management ofhydropower and water resources engineering
2021-01-07发布
2021-07-01实施
国家能源局 发布
目次
1总则…………1
2术语……………………………………………………………2
3 项目组织管理…………4
4 项目综合管理…………………………6
5项目范围管理……………9
6 项目前期工作管理…………………………………………………12
7 项目勘察设计管理…………………………………………………15
8 项目采购管理………………………………………………………18
9项目建设征地移民安置管理……………………21
10 项目环境保护与水土保持管理………………………………24
11 项目技术与科研管理……………………………………………28
12 项目监理管理…………………………………………………30
13 项目进度管理……………………………………………………33
14 项目质量管理……………………………………………………36
15 项目职业健康安全管理………………………39
16 项目投资管理……………44
17 项目合同管理……………………………………………………46
18 项目设备物资管理……………49
19 项目信息管理……………………………………………………51
20 项目沟通管理……………………………………………………54
21 项目风险管理……………………………………………………56
22 项目验收管理……………………………………………………59
23 项目后评价管理…………………63
本规范用词说明 ………………………………………………………64
引用标准名录…………………………………………………………65
附：条文说明 …………………………………………………………67
1 总 则
1.0.1为贯彻落实绿色发展理念，推进我国水电水利工程项目高质量发展，提高项目建设管理水平，规范水电水利工程项目建设管理行为，根据国家有关法律、法规和基本建设管理有关规定，
制定本规范。
1.0.2本规范适用于大、中型水电水利工程项目法人的项目建设管理。
1.0.3水电水利工程项目建设管理应贯彻执行国家关于建设征地移民安置、防洪、航运、抗震、环境保护、水土保持、防灾减灾、劳动安全与工业卫生、消防等方面的法律法规和国家基本建设相关程序，对项目策划、设计、实施、竣工验收交付运行和项目后评价等建设全过程实施管理。
1.0.4水电水利工程项目建设管理应执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等建设管理体制。
1.0.5水电水利工程项目建设管理除应符合本规范外，尚应符合
国家现行有关标准的规定。
2术 语
2.0.1水电水利工程项目建设管理project management of hydro-power and water resources engineering
运用系统的观点、理论和方法，对水电水利工程项目建设进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在实现项目目标的活动。
2.0.2项目法人developer
工程项目权益所有者或其合法代表者，又称业主或建设单位。
2.0.3项目管理机构project management organization项目法人组建的、专门从事项目管理活动的机构。
2.0.4项目负责人project leader
项目经理project manager
由项目法人聘任或确认的全面负责项目管理机构日常工作的管理者。
2.0.5 相关方 stakeholders
参与水电水利工程项目，或其利益因项目的实施受到影响的组织或个人。
2.0.6主要相关方key stakeholders
直接参与水电水利工程项目建设的组织或个人，包括项目法人、项目管理机构、勘察设计单位、监理单位、承建单位、设备供应商、运行维护单位、产品或服务采购单位等。
2.0.7项目综合管理project integration management
对项目各个管理活动相互协调所进行的管理工作。
2.0.8项目范围管理project scope management
对项目工作范围进行定义、计划、控制和变更等所进行的管理活动。
2.0.9项目采购管理project procurement management
对项目的勘察设计、监理、施工、设备、物资、运输、劳务供应及相关咨询服务等的获得所进行的管理活动。
2.0.10项目合同管理project contract management
对与项目有关的合同订立、履行、变更、终止等所进行的管理活动。
2.0.11项目设备物资管理project equipment & materials manag-ement
对满足项目建设需投入的设备物资所进行的管理活动。
2.0.12项目职业健康安全管理project occupational health andsafety management
为使工程和现场的人员、设施与设备免除不可接受的损害风险所进行的管理活动。
2.0.13项目信息管理project information management
对项目信息收集、分析、处理、储存和利用等所进行的管理活动。
2.0.14项目沟通管理project communication management对相关方的协调和信息交流所进行的管理活动。
2.0.15项目风险管理project risk management
对项目的风险识别、分析、评价、应对和控制等所进行的管理活动。
2.0.16项目验收管理project acceptance management
对项目的合同工程完工验收、阶段验收、专项验收、单项工程验收、竣工验收等所进行的管理活动。