Q/GDW/Z 11904-2018
培训项目方案设计分类及共性流程
Categorization and common flow for the training program designation
2019- 12-31 实施
2019- 12- 31 发布
目 次
前 言...................................... 1
1 范围........................................1
2 术语和定义................................................................1
3 培训项目方案设计分类...........................................2
3.1 培训项目方案设计分类总体架构 .................................................2
3.2 培训项目方案设计九大类别..............................................2
4 培训项目方案设计共性流程 ...................................................4
4.1 培训项目方案设计共性流程总体框架 ........................4
4.2 培训项目方案设计共性流程五个环节 ........................................5
附录A（资料性附录） 主办方访谈提纲.................................8
附录B（资料性附录） 间卷调研操作流程..............................................9
附录C（资料性附录） 学员调研问卷示例.....................................10
附录D（资料性附录）访谈调研流程..................................................14
附录E（资料性附录） 访谈调研提纲示例..........................................15
附录F（资料性附录） 资料分析内容.......................................16
附录G（资料性附录） SMART 原则...............................................17
附录H（资料性附录） 项目方案模板............................................18
附录I（资料性附录） 项目实施计划模板......................................25
附录J（资料性附录） 项目复盘表.........................................26
编制说明...........................................................27
前 言
为规范培训项目方案设计的分类及各类培训项目方案设计的共性流程，提高培训项目方案设计方法的科学性，从而提升培训项目实效性，制定本指导性技术文件。
本指导性技术文件由国家电网有限公司人力资源部提出并解释。
本指导性技术文件由国家电网有限公司科技部归口。