ICS 03.080
CCS A 16 DB61
陕
西 省 地 方 标 准
DB 61/T 1860—2024
农业经营主体负责人培训规范
Norms for the training of persons in charge of agricultural operation
2024 - 09 - 24 发布
2024 - 10 - 24 实施
陕西省市场监督管理局 发 布
DB61/T 1860—2024
目 次
前言.....................................................................................................................................................................II
1
范围.................................................................................................................................................................1
2
规范性引用文件.............................................................................................................................................1
3
术语和定义.....................................................................................................................................................1
4
基本要求.........................................................................................................................................................1
5
训前准备.........................................................................................................................................................1
6
培训实施.........................................................................................................................................................3
7
评估改进.........................................................................................................................................................4
8
档案管理.........................................................................................................................................................4
9
延伸服务.........................................................................................................................................................4
I
DB61/T 1860—2024
前 言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则
起草。
本文件由陕西省农业农村厅提出并归口。
第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定
本文件起草单位：陕西省现代农业培训中心（陕西省农业广播电视学校）、宝鸡市农业宣传信息培
训中心、镇安县农民科技教育信息中心、西安渭河家禽育种有限公司、西安毅朝种养殖业专业合作社、
西安市鄠邑区茉莉花家庭农场、户县金辉种植专业合作社。
本文件主要起草人：吴彩鑫、苟大锋、胡胜利、赵艳萍、马玲玲、毛恒、姜雅、仲卫朋、张钊、杨
新农。
本文件为首次发布。
本文件由陕西省现代农业培训中心（陕西省农业广播电视学校）负责解释。
联系信息如下：
单位：陕西省现代农业培训中心（陕西省农业广播电视学校）
电话：029-87380961
地址：陕西省西安市未央区凤城7路118号
邮编：710021
II
DB61/T 1860—2024
农业经营主体负责人培训规范
1
范围
本文件规定了农业经营主体负责人培训基本要求、训前准备、培训实施、评估改进、档案管理和延
伸服务的要求。
本文件适用于在政府有关部门登记备案的农业经营主体负责人短期培训的组织和实施。
2
规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3
术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
农业经营主体 the main body of agricultural operation
具有相对较大经营规模、较好物质装备条件和经营管理能力，劳动生产率、资源利用率和土地产出
率较高，并以商品化生产为主要目的的农业经营组织。
注：主要包括家庭农场、农民合作社、农业企业和农业社会化服务组织等。
4 基本要求
4.1 组织机构
具有独立法人资格，有固定办公场所，能满足50人（含50人）及以上食宿和相关教学活动开展。
4.2
师资力量
具有满足培训所需的专职及兼职教师、教辅人员、教学管理及后勤保障人员。
4.3
实训基地
具有满足50人（含50人）及以上的农业经营主体负责人，开展模拟演练、技能实践、现场观摩的教
学基地。
5 训前准备
5.1 需求调研
5.1.1 调研对象
1
DB61/T 1860—2024
各类农业经营主体负责人，包括但不限于：
——家庭农场主；
——农民合作社理事长；
——农业企业负责人；
——农业社会化服务组织负责人。
5.1.2
调研目的
全面、系统、精准掌握农业经营主体负责人的参训需求，为制定培训方案提供支撑和依据。
5.1.3
调研内容
包括但不限于：
——产业结构、发展方式；
——经营规模、运营模式；
——产品销售、经济效益；
——政策扶持、提升需求；
——发展瓶颈、存在问题。
5.1.4
调研方式
5.1.4.1
按照 1:1:1:1 的比例，随机抽取本区域不少于 40 家主体负责人作为调研样本。
5.1.4.2
采用网络问卷、实地走访、集中座谈等多种形式开展。
5.1.5
调研报告
5.1.5.1
数据分析
收集调研材料、归纳同类事项、分析调研数据、汇总参训需求。
5.1.5.2
报告构成
按照基本情况、发展现状、问题不足、培训需求、对策建议等内容，形成调研报告。
5.2 制定方案
5.2.1 培训目标
满足政策宣贯需要、满足能力提升需要、满足主体发展需要。
5.2.2
期次设置
根据参训对象，结合以下要素，设置培训期次。
——家庭农场主、农民合作社理事长、农业社会化服务组织负责人、农业企业负责人等参训类别。
——粮食专题、蔬菜专题、果树专题等产业专题。
——陕南、陕北、关中等区域划分。
——农业经营主体财务人员、营销人员、管理人员等岗位分工。
5.2.3
培训内容
包括但不限于：
2
DB61/T 1860—2024
——农村基本经营制度、用地政策、扶持政策、涉农法律法规等；
——现代企业管理、企业文化塑造、高效团队打造、融合发展与利益联结等；
——基地实操、观摩演练、案例剖析、主题研讨、擂台比武等；
——规范运营、产业技术、标准化生产与农产品质量安全、产品营销与品牌建设等。
5.2.4
课时分配
理论与实践4:6分配。
5.2.5
培训环节
包括但不限于专题讲授、实践操作、座谈交流、产品推介、现场观摩、模拟演练、经验分享、路演
汇报。
5.2.6
培训方式
包括但不限于讲授式、体验式、案例式、翻转课堂式、专题研讨式、线上线下混合式。
5.2.7
培训师资
遴选理论功底扎实、实践经验丰富、教学培训有方的高校教授，企业高管、行业精英、示范合作社
理事长，具有较高农业技术和实践能力的“田秀才”“土专家”等类人才，建立农业经营主体负责人培训师
资库，按各类1/3比例确定授课师资。
5.2.8
培训保障
成立组织机构、明确人员分工、安排食宿交通、完成资金预算，形成工作方案。
6 培训实施
6.1 培训通知
6.1.1 依据培训方案起草培训通知，明确培训时间、地点、内容和具体要求，上报审核。
6.1.2 收集学员参训回执，编印《培训指南》及教学讲义等学习资料。
6.2 学员报到
在报到点设立提示标识，确定专人核对信息、分发资料、安排食宿，完成报到注册。
6.3
预备会议
召开班级预备会，组建班委、解读课程、介绍日程、收集建议、强调安全等事项。
6.4
教学实施
依据日程安排，组织落实课堂讲授、现场观摩、论坛交流、模拟演练等教学环节，完成教师接待、
课堂主持、课后小结等具体工作。
6.5
结业颁证
复盘培训过程，总结经验，查找不足，形成小结。结合教学管理、综合学员表现，颁发结业证书。
3
DB61/T 1860—2024
7
评估改进
7.1
日常
培训期间，建立每日意见和建议反馈机制，能及时改进的，当日完成；不能及时改进的，作为下期
培训的改进目标。
7.2
训后
采用电话回访、网络满意度测评等方式，评估学员对期次设置、课程安排、授课师资、活动组织、
班级管理、后勤保障等方面的意见建议，客观分析，吸纳改进。
7.3
培训效果评估
培训结束后，持续关注参训对象的岗位变化，主体的生产规模、经营效益等相关信息，分析评估培
训成效。
8
档案管理
整理学员注册信息、课堂记录、培训作业、座谈记录、测评表、签到表等资料，依据培训类型和期
次，分类编号，按时归档，妥善保管。档案保存期限不少于5年。
9
延伸服务
利用信息平台，了解学员训后需求、宣传农业政策、推送产业技术、推介典型模式。
________________________________
4