内容简介
互联网+：助推传统行业弯道超车
出版时间：2015
内容简介
《互联网+：助推传统行业弯道超车》围绕“‘互联网+’到底是什么、”“‘互联网+’究竟‘+’什么”、“传统企业如何在‘互联网+’时代实现弯道超车”三个核心问题，以宏观视角全方位解读“互联网+”时代的中国经济形态，包括政府的“互联网+”行动计划，当下中国炙手可热的“互联网+”巨头现状，提供了14个热门行业拥抱“互联网+”最科学、最快捷的转型方式，以及传统企业互联网转型升级的具体行动策略。
目录
第一部分 “互联网+”到底是什么？
第1章 “互联网+”时代来了
为什么要“+”
“互联网+”即“人体系统”
解读总理的“互联网+”行动计划
中国“互联网+”的天时、地利、人和
创新2.0时代的“新常态”
第2章“互联网+”新经济形态下的巨头们
一枝独秀：阿里系统
疯狂抢滩：中国“宝宝们”
来者不善：第三方支付
逆袭之战：微信红包
边缘竞争：“京东白条”
第二部分 “互联网+”到底“+”什么？
第3章“互联网+”可以“+”各行各业
“+”可以是传统各行各业
互联网+made in China=“中国智造”
企业大佬眼中的“+”
“+”的三个风向
第4章互联网+金融业：金融革命与掘金机会
虚拟货币：比特币从“疯狂”到“成熟”
P2P投融资：无担保、抵押也能借到钱
众筹崛起：享受“社交红利”，人人都是“天使投资”
网上银行：虚拟与现实的相互渗透
移动保险：互联网保险业里的新机遇
第5章互联网+地产业：从新思维到新平台的变革
万科地产：“互联网思维”王国
生死变局：传统地产业的未来
新利润源：缩短周期，开发物业
相互融合：大数据、移动化、借力营销
第6章互联网+制造业：打破封闭，人人都是Producer
生产方式：从主流到“非主流”
销售渠道：以新替旧令人振奋
接受改变：被电商改变的企业
双腿策略：一条腿走路难长久
第7章互联网+零售业：电商的“狂欢派对”
双十一：不只是光棍节
新角力点：物流战场
势不可挡：电商新趋势
体验经济：看“脸”的时代
集中策略：从传统走向现代
第8章互联网+批发业：天下没有做不好的生意
行业现状：实体批发渐成回忆
以商会友：生意更好做
隐形力量：电子批发与金融服务结合
救命稻草：唯创新可破
自主品牌：别再“小打小闹”
拓展延伸：以功能为轴心
第9章互联网+通信业：N年后，我们还会用电话吗？
未来猜想：还有人打电话吗
不可思议：“自表达”与“微出版”
不可不知：通信业新解
转型策略：迈向综合信息产业
第10章互联网+物流业：“在线下单”与
“上门收件”的诱惑
“卖家已发货，点击查询物流”
平台第一：物流不是谁的产品
速度为王：传统物流难复制
在线作业：打造物流新环境
第11章互联网+新闻业：大众传媒话语权的历史嬗变
最坏时代：传统新闻业该觉醒了
信息细分：因传统更需精细
双向传播：改变单向的状态
眼球效应：对新闻深度加工
流量为王：网络新闻要琢磨
第12章互联网+广告业：“大数据”时代的精准投放
祸起萧墙：人才流失，无人可用
面临挑战：在质疑与竞争中转型
投其所好：做观众喜欢看的广告
融为一体：广告与营销协同传播
未来走向：集团化、专业化
第13章互联网+餐饮业：万千大众是最靠谱的美食家
大众点评：吃饭前的参谋者
餐饮折扣：网上总有白菜价
颠覆传统：O2O是关键
无微不至：利用好网络平台
文化价值：给出喜欢的理由
网络思维：餐饮业逆流而上
第14章互联网+旅游酒店业：自驾游让酒店迎来又一春
网络平台：酒店业第二春
改变处境：打造游客想要的环境
功能开发：旅行社新业态
共谋发展：旅行社、酒店是一家
第15章互联网+教育业：和“金字塔形”教育说再见
面向全球：才有更多机遇
因材施教：网络平台的个性化教育
开阔眼界：让教学更有亮点
办学思维：互联网思维建课堂
现代教学：不是取代而是尝试
第16章互联网+医疗业：现代医院真正互联网化
方便求医：互联网医疗网络平台
寻医问诊：远程也可以轻松实现
发展趋势：真正实现现代化
社区医院：最大程度发挥作用
搭建平台：助力民营医院发展
第17章互联网+出版业：电子书里有“黄金”
产业危机：传统出版产业之思
劣势分析：资源、内容皆难做
资本运作：传统书店的新契机
跨界整合：突出价值，增加体验
第三部分 企业如何在“互联网+”时代“弯道超车”？
第18章把握“互联网+”浪潮下的隐性机会
互联网思维：企业的“入场券”
“互联网+”野心：听马云说
O2O：爱国者诚信联盟的天时地利人和
C2B：从B到C的距离有多远
第19章企业互联网化“加减法”，
一场“危”与“机”的博弈
商业大战：雷军和董明珠，你赌谁？
创新窘境：突破创新，谈何容易
免费模式：羊毛出在猪身上
思维模式：长尾理论vs二八定律
第20章拥抱“互联网+”时代的转型路径顶层设计
做个颠覆者：转型路径设计
做个挑战者：天生我材必有用
做个豁达者：放弃某些既得利益
做个简约者：用户只需要一个理由记住你