重构世界品牌版图 中国企业国际知名品牌战略
《重构世界品牌版图：中国企业国际知名品牌战略》首次在全球视野下定格中国企业的品牌建设，对数十个中国企业创国际知名品牌的案例加以提炼，从其最佳实践反思现行理论，提出中国企业创国际知名，品牌的二元模式和八大战略，为中国企业创国际品牌提供鲜活的经验和理论指引。
第一章 国际知名品牌战略框架
一、中国企业国际化3.0-创国际知名品牌
1. 中国企业国际化10-输出产品
2. 中国企业国际化2.0-输出资本
3. 中国企业国际化3.0-输出品牌，创建国际知名品牌
二、国际知名品牌的内涵与评价指标
1．国际知名品牌的内涵
2．国际知名品牌的指标体系
3．本书重点关注的中国品牌
三、挑战——中国企业创国际知名品牌的瓶颈
1．稚嫩——中西方品牌管理相差100年
2．势单——不利的国内生存环境
3. 无序
4. 短视——企业机会主义
5．（来自西方社会的）偏见——意识形态作祟
6．命薄——西方社会对中国品牌原产国的刻板印象
四、希望——中国企业创国际知名品牌的优势
1．韧——吃苦耐劳，坚韧不拔
2. 创——创业精神
3. 敏——市场嗅觉灵，善于捕捉机会
4．富——现金流充足
5．省——成本领先优势
6．家——母国市场庞大