在当代国际国内激烈竞争的市场上，产品日新月异，企业为了持久地占
领市场，竞相推出一些生产周期短而生产数量少的产品，形成多品种小批量
生产方式，这是当今制造业生产的主要特征。为适应该特征，在组织多品种
小批量生产时，必须要采取一系列的组织技术措施，也就是要改变以大量生
产为特点的传统管理方式和方法，采用一些与多品种小批量生产特点相适应
的现代生产管理方式和方法，当然，这也并不排斥吸取传统管理中，在新环
境下仍然行之有效的经验和方法。