内容简介

本书即使学生了解项目管理的主要内容及基础理论，也使学生学习并掌握项目管理的基本方法，特别是通过实际模拟，使学生掌握项目管理组织及沟通的有关知识与技能，并学会用Project 2003软件进行项目管理。


项目管理本书遵循“理论够用，技能实用”的原则，强调知识与技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保学生能够扎实掌握基本理念和实用技能；采用开放式的教学理念，在内容编排上设置“课堂讨论”版块，引导学生运用理论知识解决实际问题。

图书目录

第1章　项目与项目管理第2章　项目管理的基本方法第3章　项目投资前管理第4章　项目计划管理与变更第5章　项目进度安排与控制第6章　项目费用管理与挣值分析第7章　项目团队与沟通第8章　Project 2003基础第9章　应用Project 2003完成项目管理计划文本